创业启蒙案例分析分享测试答案

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1、第一章1、创业者的工作方式应该是（）BuA 对自己负责，优先思考uB 对自己负责，优先行动uC 对老板负责，优先思考uD对老板负责，优先行动2、多数情况下，创业早期，创始人面临以下不包括（D）的全面下降。uA 个人财富uB 生活质量uC 休闲时间uD 人际关系3、你的旧识应该成为你的以下不包括（）。DuA 合伙人uB 投资人uC 员工uD 债主第二章资料1、在创业过程中，以下步骤最靠后的应该是（）。CuA 了解用户需求uB 构思 idea uC 融资uD 最小可用品2、怎样看待融资过多？DuA 是好事，因为手里有钱了uB 是好事，说明创业者能力强uC 是好事，因为企业估值很高uD 不是好事，

2、因为后续融资困难第三章1、天使轮企业不应太在意的是（）。DuA 用户增长模式uB 商业模式uC 股权分配uD 利润2、精益创业的核心不包括（）AuA精益求精资料uB最小可用品uC用户反馈uD快速迭代3、精益创业的哲学是（）BuA慢速成功uB快速失败uC快速成功 uD慢速失败4、以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害性的？CuA 上市uB 收购uC 人才收购uD 私有化第四章1、我们一般将创业者的首轮大额融资称为（）CuA种子轮uB天使轮uCA轮资料uDpre-IPO2、国内天使投资的普遍额度最可能是（）。BuA 10~50 万uB 50 万~150 万uC 300 万~500 万uD 500

3、 万~1000 万3、一个有潜力的市场应该（）。AuA 有很多潜在的用户uB 有很深的需求层次uC 有很高的客单价uD 有很多样的商业模式第五章1、一般情况下，你与联合创始人应该相识（）。CuA 10 年以上uB 1 年以上uC 3 个月以上uD 3 个小时以上资料2、没钱创业的时候可以采用以下不包括（）的妥协方式。BuA精益创业uB借债uC天使融资 uD兼职创业3、寻找联合创始人应该（）。AuA 在项目初期寻找，2~4 人uB 在项目初期寻找，5~7 人uC 在融资后寻找，2~4 人uD 在融资后寻找，5~7 人第六章1、联合创始人的分工应该（）。AuA 每个人负责不同的职能 uB 每个人

4、做自己擅长的事情uC 统一商量统一管理uD 谁有空谁帮忙2、初期股权分配应该（）。AuA 创始人独大，占到 50% 以上uB 平均分配uC 多数股权用来融资资料uD 联合创始人团队加起来占到 50% 左右3、股权兑现最好不要采用（）的方式。AuA 当即兑现uB 分四年兑现uC 累积贡献兑现uD 设立反向套现制度4、以下哪份文件在投融资交易中最先产生？CuAtermsheet uB交易合同uCBPuD运营报表第七章1、初创企业的增员应该（）BuA 高速而大量uB 缓慢而较少uC 高速而较少uD 缓慢而大量 2、股权稀释可以用于（）。CuA踢掉联合创始人资料uB降低资方占股uC以上皆可uD以上皆

5、不可3、商业模式画布不是（）。AuA 展示项目的工具uB 研究商业模式的工具uC 提炼 idea 的工具uD 头脑风暴的工具第八章1、创业者最应该使用的搜索引擎是（）。CuA 百度uB 必应 uC 谷歌uD 3602、兼职创业不适合（）的创业项目。BuA纯技术向uBO2O uC资金充裕资料uD壁垒很高3、3F投资人不包括（）。CuA 家人uB 朋友uC 粉丝uD 傻子第九章1、融资的意义不包括（）。AuA 生存uB 获取资源uC 获取指导uD 快速扩张2、什么时候开始融资？CuA 手里没钱的时候uB 间隔半年uC 快速扩张之前uD 间隔 1 年资料3、以下哪项不应向投资人透露？CuA财务报表

6、uB运营报表uC技术细节uD团队变动4、商业计划书应该由谁制作？AuA 创始人uB 联合创始人uC 核心员工uD 外包期末测试1、不需要参与产品开发的人员是（）DuA业务部门uB产品部门uC技术部门uD运营部门2、影响初创企业估值的因素不包括（）CuA供求关系资料uB交易条款uC利润水平uD行业系数3、好文案的特点不包括（）BuA吸引转化uB内容丰富uC清晰准确uD吸引传播4、应该认真看待的反馈不包括来自（）的。DuA投资人uB媒体uC用户uD员工5、和投资人的联系应该保持（）的频率。BuA每天一次 uB每周一次uC每季一次uD每月一次资料6、初创公司的招聘应该由谁执行？AuA CEOuB 

7、CTOuC 运营uD 人事7、拒绝投资时，不能以（）作为理由。CuA 估值过低uB 占股过多uC 性格不合uD 到账太慢8、国外产品最适合「借鉴」的原因不包括（）A/CuA学习先进先进趋势 uB法律风险低uC建立国际化团队uD打通国际市场9、创投媒体报道创业企业的价格应该是()AuA免费uB50~100 元uC300~500 元资料uD1000 元以上10、招不到合适的员工时，可以采用（）的方法。DuA 优化