sj新浏路工程施工组织设计

sj新浏路工程施工组织设计

ID:35712808

大小:247.00 KB

页数:35页

时间:2019-04-13

sj新浏路工程施工组织设计_第1页
sj新浏路工程施工组织设计_第2页
sj新浏路工程施工组织设计_第3页
sj新浏路工程施工组织设计_第4页
sj新浏路工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《sj新浏路工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、陆渡镇新浏路道路工程施工组织设计新浏路工程【K0+000~K0+815】施工组织设计编制单位:太仓市云和工程建设有限公司编制单位:2011年05月01日35陆渡镇新浏路道路工程施工组织设计一、工程概况(一)工程结构情况:太仓市陆渡镇新浏路道路工程位于陆渡镇三港工业区内,是规划道路骨架内的次干路。①、工程范围道路工程范围:工程起点位于华兴路底,终点位于陆浏路边线,本段道路全长815米,分四个分项工程(道路工程、雨水工程、污水工程、箱涵工程)。②、道路横断面及纵断面施工道路路幅规划总宽24米,其中砼道路14m+绿化带5×2米,共24m,机动车采用双向

2、横坡1.5%,绿化带采用单向横坡1.5%。道路高程最高点为2.85米,最低点为2.543,路段最大纵坡为0.319%,路段内最小纵坡为0.193%纵向线型较为平缓。(二)施工条件:1、气候本地区位于亚热带南部湿润季风气候区,四季分明。冬季受北方冷高压控制,以少雨、寒冷天气为主;夏季受副热带高压控制,天气炎热;春秋季是季风交替时期,天气冷暖多变,干温相间。年平均气温15.3摄氏度,无霜期226天。极端最高气温39度,极端最低气温-11.5度,冻土深度0.16米;年降水量为1008.3MM,年最大降水量为1569.9MM,最小年降水量为619.1MM

3、;年平均蒸发量为1254.5MM,年最大蒸发量1398.9MM,年最小蒸发量1115.3MM;四季气候特点为:春涝、夏热、秋旱、冬暖。根据本工程业主要求的施工工期正值夏季,故需充分考虑不利因素,采取适当措施,合理安排,确保工期。2、交通本工程的交通:西侧为华兴路底,我方需新修一条4.5m宽、800米长便道。施工所需材料、设备、预制构件等从该便道运进。(三)主要大宗材料用量(详见经济标材料表)二、施工现场平面布置根据建设方提供的施工合同、施工图纸和技术交底图纸会审文件,结合现场认真踏勘后的实际情况,充分利用和发挥当地现有的施工条件和资料,在尽量少占

4、土地的原则下,作施工现场总平面布置。35陆渡镇新浏路道路工程施工组织设计(一)施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢与安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:1、满足施工的条件下,尽量节约施工用地,少占道路与土地。2、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料的要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少二次搬运。4、符合施工现场卫生和安全技术要求及防火规范。(二)施工总平面布置1、生活设施与施工临时设施本标段经踏勘现场

5、后,生活设施和施工临时设施布置:项目部及生活设施设在K0+000与华兴路路口交接口南侧。(详见施工平面布置图)工程现场搭设临时的设施采用彩钢板进行搭建,内部需硬化,外围用彩钢板进行维护。外侧挂牌注明工程名称、工程范围、工程工期,各主要负责人及联系电话等内容。所挂牌子采用蓝底白字、大小适中。(1)生活设施:设立项目部50平方米、试验室25平方米。宿舍200平方米、食堂80平方米、值班室15平方米。混凝土养护室、配电间25平方米。总面积为395平方米。(2)施工临时设施:搭建仓库60平方米、机修间20平方米,木工棚40平方米,钢筋棚40平方米,混凝土

6、搅拌棚30平方米,配电间8平方米。结构以建筑钢管、彩钢瓦为主。(3)砂石料场:施工临设的水泥库、搅拌场及材料堆场,不少于350平方米。3.供水、供电:生活用水就近从附近自来水管网引进接入,生产用水也采用自来水。施工用电从当地电力网上搭接,现场供电采用“三级配电”,二级防漏保护,按“三相五线制”。主干线采用立杆架空方式,支线一律采用电缆暗铺方式,埋深60cm,同时自备2台75KW,1台50KW柴油发电机组。详见“施工现场平面布置图”。三、施工总体部署35陆渡镇新浏路道路工程施工组织设计(一)施工前期准备工作部署如下:业主承包商签发中标通知签订构配件

7、加工合同签订内部承包合同三通一平备甲供料与拨款施工文件交底开工报告组织施工队伍进场落实构件运输及堆放场地施工设备进场及安装调试现场备料入库临时工程及场内三通一平建设图纸会审提出构配件加工单及落实加工单位图纸会审编制施工方案编制施工图修正预算图纸会审(二)施工组织管理机构配置实行项目法施工,制定岗位责任制,紧紧围绕工程的质量、工期、成本及安全、文明施工情况,切实抓好项目经理部的目标管理工作。在班组与班组之间开展比质量、比安全、赛进度的劳动立功竞赛。(三)施工管理组织及措施根据公司实际情况,为加强工程管理,确保工程如期保质完成,建立现场项目部。管理组

8、织网络图如下:35陆渡镇新浏路道路工程施工组织设计总部项目经理部施工技术科物资设备科总务科财务科安全文明科工程质检科工地试验室桥梁工程作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。