基于战略、岗位、绩效的宽带薪酬体系设计与管理

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1、基于战略、岗位、绩效的宽带薪酬体系设计与管理全面、准确、客观地认识薪酬薪酬设计的基本原则基于战略、岗位、绩效的薪酬体系宽带薪酬案例分享全面、准确、客观地认识薪酬（一）什么是薪酬？薪酬（compensation）：企业向员工提供的报酬，用以吸引、保留和激励员工，包括：工资、奖金、福利、股票、期权等。所谓“薪”，原意是草柴，指具有一定使用价值的物品；所谓“酬”，是指给予的回报。“薪”、“酬”二字放在一起，就是企业对于员工的劳动给予的承认和褒奖。（二）薪酬是有哪些部分构成的？站在企业的角度，建议引用总体薪酬的概念。所谓总体薪酬（Total

2、Compensation），不仅包括企业向员工提供的经济性的补偿与福利，还包括工作本身的内在特征、良好工作环境以及组织特征等为员工带来的非经济性心理效用。企业的总体薪酬经济的非经济的直接的基础工资绩效工资奖金股权红利各种津贴……保险补助优惠服务休假带薪……间接的工作本身工作趣味性工作挑战性工作的责任工作成就感机会和舞台个人才干的工作中发挥褒奖的机会工作中获得的机会成长和发展工作中个人弹性工作制弹性报酬工作分担工作环境同事关系友好和睦的品质与风格领导者个人条件舒适的工作与信息共享组织中知识团队氛围组织特征声望与品牌在业界的的领先地位在

3、产业中机会与前景成长带来的组织高速管理水平组织的文化氛围组织的非经济性的心理效用也是影响人们进行工作选择和职业选择的重要因素，并成为企业吸引人才、保留人才、激励人才的重要工具和方法。在薪酬设计与薪酬管理的过程中，我们研究的重点仍然是经济性的报酬。基础工资（Basepay）绩效工资（Meritpay）奖金（Incentivepay）：对员工超额劳动的报酬。津贴（Allowance）福利（Benefit）：对员工生活的照顾。股权（Stock）：一种长期激励的手段，能够让员工为企业持久的利润最大化而努力。（三）工资制度技术等级工资制职务等

4、级工资制岗位技能工资制结构工资制提成工资制谈判工资制（四）工资给予方式计时工资制计件工资制奖金和津贴（五）福利1、福利的重要性吸引优秀人才鼓舞员工士气降低员工流动激励凝聚员工提高企业效益2、福利的目标促进企业发展满足员工需求符合报酬政策兼顾眼前长远激励多数员工3、福利的类型（1）公共福利：五险，即养老、医疗、失业、工伤、生育保险。（2）个别福利：年金、储蓄、辞退金、住房津贴、交通费、工作午餐、海外津贴、人寿保险。薪酬设计的基本原则原　则技　术目　标内部一致性外部竞争性激励性管理可行性职位分析、描述、评价，等级结构调查，界定，政策线，

5、结构，预算年资基础，绩效基础，激励导向计划，预算，沟通，评估效率·业绩导向·全面质量·客户导向·成本控制公平协调基于战略、岗位、绩效的薪酬体系即实现薪酬管理对企业战略、岗位需求、绩效提升的支持。（一）战略薪酬所谓战略薪酬，就是将薪酬上升到企业的战略层面来思考，即企业通过什么样的薪酬策略和薪酬管理系统来支撑企业的竞争战略，并帮助企业获得竞争优势。1、战略薪酬模型企业目标、战略计划、愿景和价值观业务单元战　　略人力资源战略战略性薪酬体系设计薪酬体系员工的态度和行为竞争优势社会、竞争对手以及法律环境企业薪酬体系的设计，必须基于组织战略来展

6、开。组织战略可以分为两个层面：公司战略和业务单元战略。在确立了公司战略和业务单元战略的基础上，来安排企业的人力资源战略，思考人力资源在企业战略规划中的作用，以及企业通过什么样的人力资源系统来支撑企业的战略与目标。薪酬战略是建立在人力资源战略基础之上的，属于人力资源战略的一个组成部分。在确立了薪酬战略以后，还需要通过进一步的薪酬系统设计来使薪酬战略得以落实，即将薪酬战略转化为具体的薪酬制度、技术和薪酬管理流程。通过前面的战略性薪酬体系设计，企业就可以有效的引导和改变员工的态度和行为方式，并使其与组织的战略相配合。一旦实现了这种配合，企

7、业就可以通过人的行为来获取竞争优势。因为落实到每个员工日常工作行为的竞争战略才是竞争对手所真正难以模仿的战略。2、不同战略类型对应的薪酬战略经营战略商业反馈人力资源策略薪酬体系创新战略提高产品的复杂性缩短产品生命周期成本控制战略注重效率顾客导向战略提高顾客期望鼓励灵敏、有冒险精神、富创新意识的人少用人、多办事取悦顾客，超过顾客期望密切与顾客的关系强化售后服务对市场反应迅速操作精确寻求节省成本的方法产品的领导地位转向大众化生产和创新周期奖励对产品创新和生产过程的改革薪酬以市场为基础灵活的工作描述重视竞争对手的劳动成本提高可变工资的比率

8、重视生产力重视系统控制和工作分工以顾客满意为基础的激励工资以与顾客的交往为依据评价工作和技能3、影响战略薪酬设计的基本因素（1）宏观经济环境因素通货膨胀水平劳动力供求关系宏观经济政策经济系统的开放性（2）行业环境因素行业寿命周期行业竞