优秀店长的基本素质

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1、优秀店长的基本素质：1倾听力2理解力3配合力4执行力5亲和力6服务意识7专业8表达力9团队精神10集体荣誉11助人为乐；为综合素质。店长必须要完善自身素质，是自己的业务能力和服务水平都能高人一等。尽管可能达不到最好，但必须要有追求最好的心愿和行动。1：注意穿着和仪表;店长是银色森林的窗口，体现了银色森林的基本形象和素养。在有些情况下，他可以决定对方的判断，以致影响交易的成功。2：巧用言语和沟通：8言语谈吐是反应店长内涵的一个重要反面。字正腔圆，抑扬顿挫，铿锵委婉，起伏有致，反映了一个店长的语言魅力。语言是极富感染力的，在语言上下功夫，是店长赢得经营的重要武器。3：训练举

2、止和修养举止和修养是店长自我塑造的必修课。但这一方面却被个别店长所忽略。一个美容院的店长无论是接触上下级还是顾客、还是在其他的公共场合，都缺要具备得体的举止和基本修养。4：强化工作能力能力是一只哪个重要的心理属性，它是人们活动中表象出来效果的重要决定因素。一店长活动来说，有的店长能迅速掌握经营、经验、知识、解决问题由于他人。能力和知识、技能不同。能力的重要衡量标志就是智商，一个店长应该具有较高的智力水平，这决定它能否成功的管理公司的素质保证。只会使公司经营谋略的源，谋略则是果，智慧者善谋略，当可运筹帷幄，决胜千里。5提高知识技能8要胜任店长的角色，必须具备店长应有的知识

3、，技能。这不外乎企业运作的基本知识，涉及人力资源，物力、资金、信息及有关过程的管理和运作。以及对这个过程的计划、执行、组织、指挥、协调、控制的技术和能力。传统意义上说：一个人是否胜任某种管理工作，大多是从知识、技能这一方面来衡量。6调节情绪和情感情绪情感是店长面对难度较大的一课。概括地说，情绪是人们在从事某种活动时产生的兴奋的心理状态，可伴随有原始的生理变化，如有心律、血压、呼吸、汗腺分泌等变化和躯体反应（如面部肌肉活动、身体僵直、攥拳等）也和高级的认识活动判断、推理交织在一起。情绪具有组织、沟通、动机等机能。，是人们适应生存的重要的心理过程。同时也作为个人的特质，反映

4、到人格中去，成为一个人的行为特色。实际上一个人的情绪机能是否健全，是否运用控制得当，就体现了情绪智力，并直接关系到其管理的效率和成功与否。7发现兴趣和动机:8兴趣和动机的方向放映了一个人的方向性和动力性的特征。兴趣是指活动的具体指向。动机是指能量的投放。或者可望达到目的的程度。当一个人对某种活动非常有兴趣的时候，他的全部心理能量都会投到这个活动中去。而对其他活动则退回到零关照的程度，一个方向性，一个动力性，合而观之，两者产生的作用不言而喻。一般情况下，店长的兴趣、动机的模式和组织有一定特点。店长对什么活动感兴趣，把个人精力投入到何种事物，如何组织自己的心理能量，以及如何

5、对待成功与失败，对待权力、人际关系的方式。都投射了他的人格特点。并和管理绩效有一定关系。如何调控兴趣模式、动机模式，使其高效率的管理活动相匹配，也成为店长素质的一项重要内容。成了自我设计的一个重要环节。8修炼个性和人格个性和人格是指人独特的行为风格，思维方式、处事习惯，他们是人去比与他人而具有自身的特异性。人们通常说的内向和外向，果断和寡断、刚愎和随和，胆怯和妄为，孤独或合群、都属于这一范畴。每个人都有若干种个性特征，并不是每一种特征单一的决定管理的成功。但有研究表明，某种特征的组合，配合以其他方面的自我设计和管理活动的成功，关系密切。许多有卓越成就店长的人格特征鲜明，

6、他们的人格力量在他们的成功当中是不可忽视的。9承担责任和义务8如果你由于害怕承担责任而不采取行动，你将一事无成。如果你发现自己走错了道路，要敢于承认错误，敢于把错误的决定改成正确的决定，这是一个成熟店长能力和智慧的标志，也是走向成功的一种象征。作为店长要做到以下几点：×对自己的任何行动都充满自信，做事不拖拉，不拐弯抹角，因为那样只能使你白白浪费精力且于事无补。×搜集信息充分准备，并以完全相信自己是正确的心态来发布命令。×要重新检查你做出的决定，以便确定它们是否正确或及时。×分析别人做出的决定，如果你不同意，就要确认一下你不同意的理由是否正确的。×要通过研究别人的行为以及

7、吸取他们成功经验和失败的教训，来拓宽自己的视野×要心情愉快的承担起自己的全部责任×去做你不敢做的事情，从而锻炼自己做事的能力。个人品质1诚信自律：顾名思义，就是要诚实守信用，作为店长你必须清楚的了解当今的经济形态的游戏规则-----诚实守信。8有些人善于钻营，不断靠违背诚实守信的原则来敛财致富。虽然这种情况能在短期内是个人财富急剧彭涨，但从长远看来，它会损坏你的信誉。会使你在顾客和员工面前呈现出一种不诚实不讲信用的不光彩形象。最终只会导致你的业务范围层次不断缩减，从而阻碍你事业的脚步和发展。诚实守信的表现是：×答应员工的要求应尽力做到，自