选编七企业管理知识题解析

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1、选编七企业管理知识题解析单选题1、进入市场的第一家可以选择差异性营销,也可以选择集中性营销或无差异性营销的市场细分模式是()。A.同质偏好B.分散偏好C.集群偏好D.集中偏好多选题2、李某为A公司的大股东,假设李某代B公司50名高级管理人员和核心技术人员持股,若A公司拟于2011年8月收购B公司35%的股份,则关于该项收购,下列情况符合法律规定的有()。A.B公司的董事会共有9名董事,其中5名为独立董事,本次收购经董事会决议同意,并取得了4名独立董事的同意B.B公司的董事会共有9名董事,其中5名为独立董事,本次收购经董事会决议同意,并取得了3名独立董

2、事的同意C.B公司董事会将本次收购提交股东大会审议,经出席股东大会的股东所持表决权2/3以上通过D.B公司董事会将本次收购提交股东大会审议,经出席股东大会的非关联股东所持表决权过半数通过E.独立董事发表意见前,应当聘请独立财务顾问就本次收购出具专业意见单选题3、法规对基金管理公司独立董事提出了较高要求,但不包括()。A.具有5年以上金融,法律或财务的工作经历B.有履行职责所需要的时间C.直系亲属不在拟任取的基金管理公司任职D.与拟任职的基金管理公司的高级管理人员有朋友关系单选题4、商品的功能与价格是否相符合是影响消费者购买行为的()。A.经济因素B.

3、购买动机C.社会性因素D.心理因素单选题5、某人购买房地产市场上的二手房用于出租的行为,属于()投资行为。A.房地产直接投资中的开发投资B.房地产直接投资中的置业投资C.房地产间接投资中的开发投资D.房地产间接投资中的置业投资单选题6、将房地产购买者分为本地购买者、省内购买者、其他省份购买者、中国港、澳、台地区购买者和国外购买者进行市场细分的依据是()。A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分单选题7、构建平衡记分卡能够帮助企业()。A.分析出完成企业使命的关键成功因素B.确定企业的宗旨C.确定企业的战略D.强化财务指标的功能多选题8、会员制

4、期货交易所理事会根据需要可以设立的专门委员会包括()。A.监察委员会B.财务委员会C.调解委员会D.结算委员会单选题9、下列各项中不属于政府及其所属部门滥用行政权力限制竞争的行为的是()。A.某市教育局指定本市中小学学生购买某品牌运动衣B.某省针对外省流入本省的奶制品制定了一套严于本省同类产品的检验检疫标准C.某市政府为支持本土电器制造业的发展,向市民提倡购买国货D.某省制定地方性法规明确规定本省制造的商品未经批准不得销往外地多选题10、下列不属于在我国强调公开原则的具体内容的是(  )。A.上市的股份公司财务报表必须及时向社会公开B.股份公司的所有

5、事项必须及时向社会公布C.上市的股份公司经营状况必须依法及时向社会公开D.股份公司法人一些重大事项必须及时向社会公布单选题11、利润表不提供______信息。A.主营业务收入B.营业外收入C.未分配利润D.营业税金及附加单选题12、房地产开发商根据消费者对物业品牌的认知价值来制定价格的方法,属于()。A.成本导向定价法B.购买者导向定价法C.竞争导向定价法D.市场导向定价法多选题13、某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去,该公司就该

6、咨询工作没采取的组织形式是()。A.矩阵式B.复合式C.职能式D.项目式E.强矩阵式多选题14、有关物业服务企业职能机构及其职责的表述中,正确的有()。A.人力资源部的主要职责包括:制定企业各项人力资源管理制度,编制人力资源发展和培训计划,优化人力资源结构和人力资源配置B.财务部的主要职责包括:执行财务规章制度;编制财务计划,做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作C.市场拓展部的主要职责包括:物业管理市场调查研究,物业管理市场拓展,物业项目可行性研究分析,制作标书,投标管理等D.品质管理部的主要职责包括:制订和分解企业经营计

7、划和经营目标,制定物业项目考核体系、考核指标和标准,组织对各物业项目进行目标考核等E.环境管理部的主要职责包括:负责清洁、绿化管理,保持环境卫生,实施企业对清洁和绿化分包方监管等单选题15、下列选项中关于社会服务机构财务管理的功能说法错误的是()。A.通过“投资管理”,使基金增值,开辟更多财源B.有助于组织凝聚力的形成和组织创新C.强化机构的公信力,将使捐款人更愿意捐款D.提供经费支持方案执行,通过成本分析、监控预算等环节执行更有效率,更节约成本简答题16、某一酒类经销公司经营A、B、C、D、E、F、G共7个品牌的酒品,公司可用资金28万元。经对前半

8、年的市场销售统计分析发现:A、B品牌业务量为总业务量的70%,两个品牌的利润占到总利润的75%,在本地市场占

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