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时间:2019-04-06
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1、房地产销售计划书范文 在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。这对于销售人员来说是目标,有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。下面是小编整理的,希望对大家有所帮助! 一、XX年度存量解读 依照公司的销售要求,结合目前经济环境与XX房地产销售工作计划楼市近况,XX新城在15年度主要面临残酷的市场环境与项目整个区域地段弱势的两个重大问题,同时加上前期项目的众多问题,销售任务的完成将变得更加困难。目前剩余商品房情况 商住楼住宅剩余119套合计面积:13916㎡均价:1950元/㎡共计:2700万 商铺剩余面积
2、㎡ 均价:4100元共计:3110万 公寓楼住宅剩余183套合计面积:24942㎡均价:2500元共计:6235万 商铺剩余面积 均价:4100元共计:1460万 合计:住宅:302套面积:38858㎡总金额:8935万 商铺:面积㎡总金额:4570万 二、XX年度目标解读房地产销售计划书范文 在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。这对于销售人员来说是目标,有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。下面是小编整理的,希望对大家有所帮助! 一、XX年度存量解读 依照公司的销售要求,结合目前经济环境
3、与XX房地产销售工作计划楼市近况,XX新城在15年度主要面临残酷的市场环境与项目整个区域地段弱势的两个重大问题,同时加上前期项目的众多问题,销售任务的完成将变得更加困难。目前剩余商品房情况 商住楼住宅剩余119套合计面积:13916㎡均价:1950元/㎡共计:2700万 商铺剩余面积㎡ 均价:4100元共计:3110万 公寓楼住宅剩余183套合计面积:24942㎡均价:2500元共计:6235万 商铺剩余面积 均价:4100元共计:1460万 合计:住宅:302套面积:38858㎡总金额:8935万 商铺:面积㎡总金额
4、:4570万 二、XX年度目标解读 我司在市场的黄金时间,推出商铺的总体量为8271㎡,到目前为止,在将近1年办的时间内完成销售680㎡,占总推出体量的%。15年度商铺部分要完成销售任务指标必须具备2个条件: 1、前提:15年度市场能迅速回暖,项目及加工区能初步具备雏形,让市场看到希望与信心,商铺部分的销售将有望突破。 2、靠大量增加商铺部分广告推广及招商费用进行销售推广。 考虑到目前市场前提未能具备的情况下,靠大量投入广告成本来进行商铺推广,将存在极大的风险。建议在15年度商铺部分不能作为项目推广的重点,只能尽量利用目前现
5、有的社会资源来达成销售,非常乐观的估计,如能完成总体量的15%,预计销售金额700万,已是相当大的突破。 综上所述,15年度集团任务必须主要靠住宅推广来完成。而目前住宅总剩余销售金额为8935万,因此要完成任务目标必须建立在二期开发的基础上,否则必须重新衡量。 结合目前市场现状,项目推广能否顺利进行在很大程度上取决于XX年度大的经济环境的发展形势,依据原先对市场的判断,对15年度的营销任务做如下大致安排: 按完成可销售住宅总量的75%作为销售最底值控制,即住宅226套,总销售金额6700万,加上商铺合计7400万,争取在此基础上
6、突破。 房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这三个月,我跟随贾部长做的工作有:步行街防雷验收报告;会展图纸备案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门日常工作及领导交代各项临时任务等; 就我自身而言,还有很多不足之处有待提高: 1.工作主动意识需进一步加强; 2.沟通及表达能力需不断提高; 3.执行工作中细节关注不足之处有待提高; 4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。 有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人
7、的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。 团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之急我要学习的任务之一。 学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。通过学法,懂法,用法,以提高个人
8、业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并
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