选编七中级财务管理练习题

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1、选编七中级财务管理练习题单选题1、某企业主营业务是开发面向重工业行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到40%以上，有3家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要。该企业的基本情况如下：①企业财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。②企业前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小企业的同质性产品开始进入市场。

2、③企业产品市场主要集中在沈阳和上海等重工业较发达城市，供给大型企业机构内部管理使用。④企业内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。你针对该企业现状进行了SWOT分析，正确的判断是______。A．有3家实力稍弱的竞争对手和较小企业的同质性产品开始进入市场都属于威胁B．国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势C．企业产品市场主要集中在沈阳、西安等重工业城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁D．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度

3、较为完善属于优势简答题2、成本预测的目的是什么2．成本计划为施工单位的哪些工作提供依据3．成本分析的目的是什么4．成本计划的编制依据有哪些多选题3、成本控制的功能包括（）。A．投标估算的数据计算和分析B．计划施工成本与计算实际成本C．根据工程的进展进行总成本预测D．根据工程的进展进行施工成本预测E．编制资源需求量规划多选题4、关于证券登记结算公司，下列说法正确的有()。A．以营利为目的B．证券登记结算采取全国集中统一的运营方式C．提供证券登记、存管和结算服务D．证券登记结算公司的名称中应当标明“

4、证券登记结算”字样简答题5、某建筑工程监理公司，原是按照传统的国有企业模式设立的。为适应市场经济要求，该监理公司积极进行改革，建立了现代企业制度并使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制。近期，该监理公司承担了某小区公寓施工阶段的监理任务。业主将该小区1～10号楼、11～20号楼、21～30号楼分别发包给三家承包商。针对工程特点及业主对工程的发包情况，总监理工程师首先组建监理机构，并按照建设工程监理制度的有关法律、法规实施监理活动。【问题】1．该公司要成为现代企业应实现哪些要求2．该监理公

5、司的内部管理规章制度应包括哪几方面内容(要求写出五个方面即可)3．该监理公司在从事建设活动时，应遵守的基本准则是什么4．写出建立项目监理机构的步骤。5．总监理工程师应选择什么样的监理组织形式并说明理由。绘出监理组织形式图。多选题6、根据《工程造价咨询企业管理办法》，乙级工程造价咨询企业资质标准包括()。A．企业注册资本不少于人民币30万元B．专职从事工程造价专业工作的人员不少于12人C．企业人均办公建筑面积不少于10m2D．近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元E．技术档案管理制度、

6、质量控制制度、财务管理制度齐全单选题7、在审计业务计划中，内部审计师应该检查所有相关的信息。下列哪一种信息来源最可能帮助识别那些怀疑违反环境法规的行为A．与经营经理讨论。B．检查贸易订单。C．检查机构报送政府机构的函件。D．与外部审计人员在业务合作过程中进行的讨论。单选题8、商业银行以未到期的政府债券等票据，向中央银行融通资金的行为称为()。A．贴现B．再贴现C．转贴现D．质押单选题9、原始投资额不同，特别是项目计算期不同的多方案比较决策，最适合采用的评价方法是()。A．净现值率法B．内部收益率

7、法C．差额投资内部收益率法D．年等额净回收额法单选题10、在有限责任公司中，某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时，要事先经企业原有的其他()投资者同意。A．超过1/3B．超过1/2C．超过2/3D．全部多选题11、施工项目月度成本分析依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B．通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况C．通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D．通过对各成本项目成本分析，了解

8、成本总量的构成比例E．通过对技术组织措施效果分析，寻求更加有效的节约途径单选题12、将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理的管理体制，对于规模比较小，或者以对象专业化组织生产单一产品的企业，由于政令通畅，资源利用充分，因而是比较合适的。以上描述指的是()。A．分权管理体制B．事业部管理体制C．矩阵结构管理体制D．集权管理体制单选题13、2008年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的70