苏州移动商城、商户联盟融合汇报

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1、苏州移动商城、商户联盟融合汇报2011年11月（苏州移动）目录商城商盟融合目标3商城商盟融合背景概况1商城商盟融合方案2新商城发展规划4新商城组织架构和商务模式52前期苏州移动商城商盟融合方案一期二阶段二期一期一阶段二期二阶段√由移动主导，欣网、宽连支撑开发，新建用户认证模块，实现统一用户中心√统一用户访问域名，完成新商城前台网页频道规划，完善用户体验√协同省公司，建设新商城基础平台，规划新商城能力拓展√由苏州移动完成新商城应用层的规划建设，拓展全省运营支撑2011年11月-2012年1月（2月）2012年1月-2012年2月（1.5月）2012年2月-2012年8月（6个月）2012

2、年8月-2013年8月（1年）融合方案：一、由苏州移动牵头主导产品技术规划设计，欣网、宽连支撑开发二、第一期：基于商盟、商城平台，完成商盟商城用户中心、网站域名前台网站的统一建设，完善用户体验三、第二期：协同省公司，规划平台能力建设，推动省市运营支撑方案优点省公司能力建设优势苏州公司运营支撑优势3前期已经完成的融合任务汇总二、硬件条件筹备一、融合开发改造研讨三、域名申办12580life.com（或采用139life升级）苏州移动申办平台融合新域名：和欣网、宽连运营技术团队分别开展三次研讨，确定融合改造的技术实现方案，确定融合后业务运营方案召开苏州移动融合方案评审会，通过技术方案评审协

3、调欣网、宽连完成平台融合实施团队人员的安排苏州移动完成相关软、硬件扩容呈批采购苏州移动完成专线宽带等融合相关筹备工作4目录商城商盟融合目标3商城商盟融合方案2商城商盟融合背景概况1新商城发展规划4新商城组织架构和商务模式55方案一：全面融合方案【方案一描述】：可延用部分：商城业务频道商盟业务频道需重建部分：新建统一用户中心新建统一商户管理新建统一平台管理新建统一门户展现新建统一运营管理统一用户体验用户体验：6方案二：中度融合方案【方案二描述】：可延用部分：商城业务频道商盟业务频道需重建部分：新建统一用户中心新建统一门户展现统一用户体验用户体验：商城商户管理、运营管理、平台管理商盟商户管

4、理、运营管理、平台管理逐步建设平台能力由移动牵头主导7方案二：中度融合方案—全网支撑优势分析电子商务业务模式分析：超重型淘宝商城轻型约束条件开关重型京东轻型轻型大众点评网总结『互联网规律』，基于『商城、商盟优势』，打造『全网支撑』电子商务拓展路径苏州移动商城重型电子商务架构日订单量10000笔月交易额3000万商户联盟垂直资源频道接入能力轻型电子商务12580全网电子商务门户无线城市生活消费购物条件开关输出优势节约投入稳定现有业务时间优势风险可控难以拓展重型B2C8目录商城商盟融合方案2商城商盟融合发展目标3商城商盟融合背景概况1新商城发展规划4新商城组织架构和商务模式59商城商盟融合

5、目标—打造12580全网支撑平台，抢占互联网市场苏州移动商城重型电子商务架构日订单量10000笔月交易额3000万商户联盟垂直资源频道接入能力本地生活服务约束条件输出省市渠道省市商户招商省市市场拓展12580全网各省支撑平台增加/关闭√抢占生活信息份额√支撑移动全业务发展√立足苏州辐射全国√用户过千万月交易过亿√具有互联网影响力目标一：打造12580全网支撑平台10商城商盟融合目标—打造12580全网支撑平台，抢占互联网市场一、移动网络通道优势基础服务平台的建立，促进了轻量型P2P层出不穷的产生重型模式形成的支撑平台，已经开始显现作为后台的价值，会进一步推动轻型模式的爆发处于价值链较弱

6、环节的网站会面临来自上游企业的压力由于轻型O2O网站往往以推广促销为目的，商家质量的提升可能会遇到瓶颈，集结优质商家存在困难以成熟B2C模式为依托的P2P，将是未来5年电子商务市场最大的变量二、移动个人集团用户优势三、移动营销资源优势四、营业厅落地服务优势五、12580生活服务优势切分、抢占学生、企业互联网市场开放平台、资源吸引社会垂直市场加入目标二：抢占互联网市场11目录商城商盟融合方案2新商城下阶段发展规划4商城商盟融合背景概况1商城商盟融合发展目标3新商城组织架构和商务模式512商城商盟融合发展规划12580商城发展建设规划（前期）√产品平台规划1.全面梳理商城商盟产品服务2.规

7、划新商城核心产品和服务3.确定新商城核心优势4.规划新商城差异化竞争优势5.规划新商城平台部署建设√投资规划1.确定新商城机房带宽投资部署计划2.确定新商城硬件投资计划3.确定新商城软件投资计划√开发立项1.确定新商城开发建设规划2.确定新商城合作方支撑服务3.新商城开发立项呈批√组织架构规划1.确定移动人力部署需求2.确定合作方人力部署需求13商城商盟融合发展规划12580商城发展建设规划（后期）√商务模式1.全省支撑结算模式：前向套餐分成后