中国移动通信--3G培训

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1、3G培训中国移动为什么要上3G3G基本成熟移动数据业务的需要网络成本的需要资本市场的需要2008奥运会的需要3G在国际上的发展状况运营市场截至到2004年10月底,全球3G商用网络达到64个,全球3G商用客户超过2200万。沃达丰于2004年11月在12个国家全面推出了3G服务ORANGE于2004年12月在英国和法国推出3G服务CSL和数码通于2004年12月在香港推出了3G服务到2004年12月,和黄3的全球客户达到590万到2004年12月,NTTDOCOMO的FOMA客户达到80万大型移动运营商3G业务呈现加速发展的势头全球3G商用网

2、络数量猛增截至2004年10月底,全球开展商用的3G网络数量猛增到64家开展商用的WCDMA网络达到49家,EVDO网络达到15家,分别新增了38家和8家全球3G用户数也迅速增加截至2004年9月底,全球3G商用用户达到2200万其中,WCDMA用户为1190万,EVDO用户为1020万,分别超过了2003年底用户数的3倍和2倍全球股市电信板块从跑输大市转变为与大盘基本同步第二季度,全球大盘指数在略高于电信指数的位置运行进入第三季度,电信板块的涨幅略高于大盘标准普尔全球1200指数标准普尔全球1200电信服务业指数3G单价已大大低于2G基站设

3、备约占网络设备的60-70%基站成本的60-70%来自载波的射频部分模拟系统一个载波一个信道GSM系统一个载波八个信道WCDMA系统一个载波约六十几个信道目前3G无线设备每信道价格约为2G的1/2-1/3国内目前的3G状况市场需求2008年北京奥运会中国移动获得赞助商权益后,承诺提供“最先进、最丰富、最周到”的移动通信服务数据业务市场经过GPRS和CDMA1x的培育,市场需求在局部地区已达到一定规模。中国移动企业自身用户规模和话务量仍在快速增长国内目前的3G状况政府及其他运营商信息产业部统一组织的各种不同标准的3G系统试验进展顺利;国内研发的

4、TD-SCDMA系统与终端的商用化进程也已加快;固定电信运营商积极争取尽快发放移动通信牌照;政府有关部门正在考虑发放3G牌照的有关事项牌照发放的时间及张数仍未成定数,情况错综复杂联通已完成CDMA1x升级为EVDO的现场试验,只需3个月左右即可完成全网升级固定运营商已初步形成3G竞争战略中国移动和电信/网通的优劣势比较强大的资金实力将支持其建立全国的3G网络传输方面的原有优势原有的固网客户群、小灵通客户群与固定网业务的号码捆绑、帐单捆绑与集团客户的天然联系作为新进入者,降价对自身收入的影响小,甚至正面中国电信/网通的优势中国移动的优势原来的2

5、G网络提供的漫游优势,移动不一定急于扩大3G的覆盖资金方面有明显的优势由于基站共用方面的优势,以及在支撑系统方面已持续进行的投资,建设成本仍显著低于固定网移动通信的网络运营经验近年在品牌、渠道、经营分析系统、捆绑客户方面的大量投入客户规模为今后的新业务营销奠定基础中国移动的3G研究及战略部署2004年12月2日,王建宙总经理主持召开总经理办公会讨论3G发展战略。会议在听取了3G工作组关于中国移动3G战略相关的业务市场、建设方案及投资分析等研究报告后,对近期中国移动3G发展战略形成了决策意见。会议研究决定,全公司要提高对业务和实施3G战略紧迫感

6、的认识,积极推进3G的相关工作:政府公关工作:在牌照发放时间、牌照发放数量、技术标准选择等方面主动地表明中国移动的态度和建议,并争取得到政府有关部门及社会各方面的支持技术体制标准的选择与引导:充分发挥中国移动在技术体制和标准化问题上的业界影响力,积极推动移动通信设备制造商加快W-CDMAR4版本、HSDPA系统和终端的商用化进程。内部的各项工作:全面部署3G网络建设、资金准备、技术规范、终端预定、市场营销、新业务开发等各方面的准备工作。中国移动的3G研究及战略部署3G总的发展定位:坚持服务与业务领先,继续保持中国移动在移动通信领域的主导地位,

7、努力争创世界一流通信企业。3G的市场策略是一个系统工程,其中客户升级计划最为关键客户升级计划战略目标定价渠道品牌定位营销宣传推出顺序网络手机应用初步确定的3G市场策略(一)主要方面市场目标品牌业务终端初步策略解决网络拥塞的问题,同时满足客户对先进数据业务的需求,并应对激化的市场竞争保持在3G业务种类、内容应用方面保持明显优势地位不制定新的3G客户品牌,沿用2G时代的客户品牌3G作为2G数据业务的升级版提供给客户以内容为核心,建立统一的数据业务门户品牌3G业务对所有用户全开放业务推出之前先进行业务测试,然后分阶段推出。首先推出数据卡业务终端的重

8、要性体现在3G业务和手机的结合紧密程度远远高于2G,终端将是2G客户升级的主要手段目前3G终端发展速度较快,成本不断下降,到中国推出3G时预计将较为接近2G中国移动

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