电大毕业论文--民营医院护士薪酬管理问题的思考

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1、中央广播电视大学人才培养模式改革与开放教育试点毕业论文题目：民营医院护士薪酬管理问题的思考专业：分校：指导教师：学生姓名：学号：　　完成日期：2012年5月10日毕业论文指导卡学生姓名专业行政管理毕业论文题目民营医院护士薪酬管理问题的思考指导教师姓名职称讲师指导记录时间内容第一次第二次第三次第四次第五次布置写作任务，提出论文写作要求指导学生论文选题指导学生修改论文1稿指导学生修改论文2稿指导学生定稿，装订论文毕业论文评语：毕业论文建议成绩：指导教师：年月写作提纲第一部分薪酬管理概述（一）薪酬管理的概念（二）薪酬管理的内容（三）薪酬管理的目的第二部分民营医院护士薪酬管理过程中的问题（一）

2、领导者缺乏薪酬管理理念（二）缺乏科学的薪资调整制度（三）绩效薪酬不能发挥应有的作用（四）对护士的工作缺乏正确认识（五）不注重内在薪酬和福利的作用第三部分加强民营医院护士薪酬管理的建议（一）领导者应高度重视企业薪酬管理（二）建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度（三）建立科学有效的绩效薪酬体系（四）正确认识、认可护理工作，提高薪金、福利待遇（五）重视内在薪酬和福利的作用论文摘要在任何企业中,薪酬都有着非常基础的作用。薪酬与激励是全面满足员工需求的重要基础,激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应。不断强化激励机制已越来越被市场经济条件下的企业所认同和采用。同时,薪酬作

3、为劳动成本,在企业总成本中占有很大比重,它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下降。因此,只有尽快完善激励机制,加强现代企业薪酬管理,才能充分挖掘员工的内在潜力,做到人尽其才,才尽其用，才能使企业发展更上一个新的台阶。关键词：民营企业薪酬管理民营医院护士薪资与福利目录一、薪酬管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１（一）薪酬管理的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１（二）薪酬管理的内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

4、．．．．．．．．．１（三）薪酬管理的目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１二、民营医院护士薪酬管理过程中的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３（一）领导者缺乏薪酬管理理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４（二）缺乏科学的薪资调整制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４（三）绩效薪酬不能发挥应有的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４（四）对护士的工作缺乏正确认识．．．．．．．．．．．．．．．．．．

5、．．．．．．．．．．．．．．．．．４（五）不注重内在薪酬和福利的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５三、加强民营医院护士薪酬管理的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５（一）领导者应高度重视企业薪酬管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５（二）建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６（三）建立科学有效的绩效薪酬体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６（四）正确认识、认可护理工作，提高薪金、福利待遇．．．．．．．．．．．．．．．．．

6、６（五）重视内在薪酬和福利的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７民营医院护士薪酬管理问题的思考现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段之一。薪酬与企业战略紧密相关，成为推动企业战略目标实现强有力的工具。如何更有效地发挥薪酬的作用，已被越来越多的民营企业管理者所关注。正是基于此，我从调研民营医院的薪酬管理的现状出发，探讨了民营医院薪酬管理过程中存在的误区，并就民营企业薪酬管

7、理提出了相关建议。在一个经济欠发达地区，提高生活水平依然是人们奋斗的主要目标的条件下，满足人们这一基本生理需要的最直接、最有效的激励方式就是构建一个合理的薪酬机制。一、薪酬管理概述（一）薪酬管理的概念薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。（二）薪酬管理