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时间:2019-04-06
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1、人力资源管理在当今企业管理与发展中的重要作用人力资源管理在当今企业管理与发展中的重要作用 【摘要】在经济的快速发展和经济全球化日益盛行的今天,企业的人力资源管理已经一跃成为企业管理中最重要的组成部分。企业的人力资源管理对于企业的管理与发展具有重要意义,是企业核心竞争力和市场地位的来源。因此做好人力资源管理工作对于企业来说至关重要。本文研究了人力资源管理在企业管理和发展中的重要意义,探讨了如何有效发挥人力资源管理在企业中的重要作用。 【关键词】人力资源管理;企业管理与发展;作用 一、人力资源管理在当今企业的管理与发展中的重要意
2、义 在社会主义市场经济迅速发展的形式下,人力资源已经成为企业发展的核心资源,构成了企业的核心竞争力。人力资源管理的重要作用和意义也逐步显现出来,人力资源管理就是对员工进行合理、有效的激励和管理,使其为了企业的战略目标而努力,最终实现企业的人员的双面发展,促进企业和员工的和谐共处。传统的人力资源管理将员工看作是企业管理和发展中的雇佣者和服务者,人力资源管理工作也局限在招聘、选人、留人这样浅显的层面上,新时期的人力资源管理要求管理者站在战略的高度,为了企业的长远发展和科学管理进行管理,发挥人力资源管理协助和协调的多重功能。 (一)
3、人力资源管理在企业管理与发展中的重要地位 首先,人力资源管理在企业的管理中处于核心地位。企业的主体绝大部分是由企业的员工构成的,人力资源管理的对象是企业的员工,目的是发挥员工的工作积极性和主观能动性,并据此来对员工的工作绩效进行合理的管理。企业在人力资源管理的过程中也能够挖掘出高素质、具有职业道德水准的员工,在经济全球化的时代背景下,企业之间的竞争早已从原有的材料竞争、市场区域竞争转化为技术竞争和人才竞争。企业只有通过人力资源管理挖掘出人才,才能够在激烈的市场竞争中利于不败之地,也才能在发展的过程中充满创新和活力。 其次,人力
4、资源管理在企业的发展中具有战略高度地位。在过去企业习惯于将人力资源管理部门和人力资源管理事项定位为企业的服务者,即负责企业的人员招聘、绩效评估、评奖评优等辅助性工作,但是当今的人力资源管理已经成为企业协调和发展过程中不可或缺的一个重要组成部分,由此可见,人力资源管理在当今企业的发展过程中具有重要的战略意义,笔者通过调查目前一些成功企业发现,很多企业的人力资源总经理就是其总监或者总经理,这些企业通过人力资源管理为企业发展创造很大的利润空间,并在市场中获得了竞争力和市场地位。 (二)人力资源管理在企业的管理与发展过程中的具体作用分析
5、 第一,企业的人力资源管理能够实现企业人员的合理调配。在企业的管理与发展的进程中,人力资源管理可以为企业合理配置人力资源,做到每一个岗位都有适合其要求的人才。在企业的日常管理中,企业人力资源管理者认真分析企业的人才需求,招聘适合企业发展需要的应用型人才和管理人员,并根据学历、工作经验等因素进行合理的人力资源调配,出具恰当的人员配置方案,一个优秀的人员配置方案能够有效的提高企业的生产经营效率,帮助企业获得经济利益。 第二,企业的人力资源管理能够招聘恰当的员工并选拔出高素质的人才。对于企业刚刚招聘的员工,人力资源管理部门有权利也有
6、义务对其进行培训,这种培训不单包括对员工技能和经验的培训,也包括对员工进行企业文化的熏陶和训练,使得企业的新招聘员工能够认同企业的价值观念和行为准则,并以企业的文化促进员工工作的积极性和创造性。人力资源管理工作还要深入到企业的每一个岗位,从而挖掘出每一个岗位的优秀人才和高科技、高素质人才,为企业的竞争力添加新的活力。 第三,人力资源管理承担着设置相关管理制度的责任。人力资源管理工作还应该为企业的员工设置相应的绩效考核制度、薪金待遇制度以及日常工作规范制度,为企业的人力资源管理创设客观、有依据的准则。 二、有效发挥人力资源管理在
7、企业的管理与发展过程中的作用 (一)企业要进行具体的人力资源规划和安排 人力资源管理的首要任务是人力资源规划,人力资源管理欲发挥其对企业管理和发展的重要作用,就必须做好人力资源的具体规划工作。具体来说,企业的人力资源规划应该以企业的战略目标为基础,在充分调查和分析企业的人才需求和人才缺口的前提下,对企业内部所有的员工的工作进行合理的调配和安排,并设置员工培训计划、薪酬奖励机制以及晋升标准等等。人力资源规划工作是一件复杂而又繁琐的工作,要求人力资源部门具有预测性和战略眼光,即根据企业的发展目标和战略对员工进行规划,以此来证实人力
8、资源在企业管理与发展中的战略及核心地位。 (二)企业要在日常的管理中认真规划人力资源培训工作 人力资源规划发挥重要作用的一个基础方法就是对人员进行培训。人力资源部门对新入职的员工要进行技能和文化的培训,对于老员工应该提供在职培训和继续教育的机会
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