驾校员工薪酬管理制度综述

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1、熙泰天诚驾驶培训有限公司员工薪酬管理制度<暂行制度>办公室2015.15/5员工薪酬管理制度第一章总则第一条：目的为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制，促进驾校实现发展目标。第二条：原则驾校坚持以下原则制定薪酬制度1、按劳分配为主的原则2、效率优先兼顾公平的原则3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则4、优化劳动配置的原则5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条：职责一、员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责，主要职责有：1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算；2、核算并

2、发放驾校员工工资；3、受理员工薪酬投诉。4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、汇总月报表》；第二章薪酬结构第四条：薪酬构成驾校员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即：工资＝基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金–扣款。（一）基本工资1、基本工资参照《云南省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准元，我驾校拟定为元。2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变

3、的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额。（二）岗位工资1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本驾校从业时间长短等因素而确定。2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将驾校所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次，暂定管理、财务、行政人事、办公室、训练场等几大部门。3、岗位工资其它规定⑴驾校岗位工资标准须经驾校

4、领导批准；⑵驾校可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；5/5⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报驾校校长批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，驾校可视情况而定。⑷根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。（三）绩效考核：根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务额，如果连续数月未完成任务额，驾校有权随时进行岗位培训。任务额定义：根据驾校各部门规定。（四）津贴/补贴津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。津贴/补贴是驾校员工薪酬的有机组成部分，

5、包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。包括交通补贴、通信补贴等。1、交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定。2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性，除了业务部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外。3.试用员工不享受任何津贴或补贴。（五）奖金1、奖金制度适用于本驾校所有部门的全体正式员工。2、奖金种类分为绩效奖、和校长特别奖2种。3、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。（六）福利1、法定福利——驾校按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。因驾校

6、尚未办理社保事宜，暂时等拟定之后再办理。2、驾校为员工设置、带薪假、礼品福利。3、驾校提供员工宿舍，凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用。4、驾校员工可享受一年一度的健康体检。5、员工生日月，可享受驾校给予100元的津贴。第三章薪酬支付第五条：薪酬支付方式1、由员工统一在银行办理员工个人工资卡，在每月15日将实发薪资转入员工个人工资卡（如遇节假日顺延）。2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取。第六条：工资核算1、制度工作时间的计算（根据劳动法规定）年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-25

7、0天；月工作日：250天÷12月=20.83天/月；日工资=月基本工资÷月计薪天数21.75；小时工资=月基本工资÷（月计薪天数×8）；加班工资=日小时基本工资×加班小时数（半小时内的加班不计算）5/5驾校安排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日加班应首先安排其补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费。2、考勤扣款（1）事假扣款：按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤，扣款额=日基本工资×缺勤天数。（2）迟到/早退扣款：按驾校《考勤和休假制度》扣除相关费用（3）脱岗扣款：按驾校《考勤和休假制度》

8、规定的扣除相关费用（4）旷工扣款：按驾校《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款。扣款额=日基本工资×旷工天数×3。（5）病假