郑州市动物园营销策划方案

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1、2010/7/2华星传媒机构郑州市动物园营销策划方案郑州市动物园营销策划方案一、执行计划分三个阶段。第一阶段，用半年的时间，打造一个全民认可的科普、教育基地。营造一个宽松、互知的社会环境。组建一个高效运营团队。第二阶段，用一年的时间，通过每月定期举办1----3次主题周末活动，带动门票票面广告、动物园园区公益广告等综合收入，通过活动提升动物园的影响力，扩大客源，增加门票收入。第三阶段：摸索并完善一套新的动物园运营模式并努力在全国同行业推广，在全国打造郑州市动物园的领先地位。具体计划如下：第一阶段（2010年7月----12月）工作任务：（每项工作都需要专门策

2、划兵广泛征求意见，然后落实执行）序号工作任务时间备注1举办“城市动物园与市民生活”（暂定）恳谈会广泛邀请政府、媒体、高效、离退休老干部、知识分子代表参与，介绍国内外动物园发展历程和模式，促进了解，引起全社会关注河支持。2举行“城市动物园与市民生活”全民征文和中小学生演讲比赛邀请动物保护行业专家到高校、中小学去做公益演讲，介绍相关知识。3倡议成立“动物保护志愿者协会”。组建覆盖政府领导、企业家、媒体、学生、离退休干部在内的千人志愿者队伍。4举办“世界动物园发展历史”图文展网络和政府、学校、公共场所巡回展览。广泛宣传。5举办“动物园年票发行”研讨会事件炒作。征求

3、各界意见和建议。62011年30场周末主题活动征集合作机构和主题策划大赛7联合动物园协会策划举办2011年世界动物园发展高峰论坛第二阶段（2011年1月----12月）工作任务：序号工作任务时间备注1“动物保护志愿者协会”工作正式展开：1、每月每人必须在动物园义务工作一天，义务讲解员。或者到社会上进行宣传工作。2、利用完善的网络和各种宣传渠道，广泛宣传动物保护知识以及动物园各项活动。3、筹备发起动物保护基金。2定期举行中小学生动物保护征文或者演讲比赛3开通18地市周末科普旅游直通车（联合河南省博物馆和科技馆）4到河南各地市巡回举办“世界动物园发展历史”图文展

4、5动物园年票发行630场周末主题活动针对不同目标群体和季节，7举办2011年世界动物园发展高峰论坛第三阶段工作任务：序号工作任务时间备注1完善动物保护志愿者协会运营机制。2完善周末主题活动策划运营。3完善科普教育基地建设和运营。4自我品牌包装和推广。5扩大全国和世界各地同行业文化交流6一、团队组建岗位人数薪资待遇（每人月）备注项目总监15000设计师22000文案12000策划13000商务经理71500缺少策划执行客服21500内勤11200文秘11500合计1630200费用预算：1、人员工资：30200元/月2、办公室租金：3000元/月3、宣传资料：

5、4000元/月（5万元/年）1、拓展费用：5000元/月2、差旅费用：5000元/月（包含车辆费用）3、招待费用：5000元/月4、杂费：10000元/月（包含车辆、电脑、办公设备等固定资产分摊）合计：62200元/月72万/年一、效益分析：1、对动物园社会影响力的提升价值无限。2、门票收入同期上升不低于10%，按照年度收入1500万计算，增加收入不低于150万。3、定期活动策划带动门票广告、园区活动收入按照每次活动3万计算，每年增加收入90万元。综合分析，扣除运营成本没，直接经济效益在150万以上。二、合作模式1、华星传媒组建专门团队，在动物园设立独立运营

6、机构，以动物园运营部名义开展业务。2、动物园承担计划内运营费用，每月底拨付给华星传媒，华星传媒负责团队运营和相关费用考核。3、动物园对运营团队进行目标考核，完成既定目标，给与直接效益30%提成。连续三个月完不成既定任务，解除合同，扣发一个月运营经费。4、年度运营效果超过预期，动物园酌情给与2—5万不等的奖励。