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时间:2019-04-03
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1、包装印刷企业管理摘要随着我国经济的发展,我国包装印刷企业也得到了很大的发展,无论是在技术上还是在公司管理上,都取得了举世瞩目的成就。包装印刷企业越来越趋于自动化、电子化、网络化等方面的发展,各大企业越来越注重企业信息化管理、科学化管理、人才管理等多方面的投入,开始将先进的生产设备、技术等应用到管理上,并转化为企业真正的效益。本文通过对包装印刷企业的发展状况和相关的管理理论进行分析,提出了一些先进的管理理念,并结合实例进行可行性分析和验证,旨在为我国包装印刷企业的管理提出一些基础性的管理经验借鉴。关键词:企业管理;包装印刷;管理;优化目录摘要1第一章
2、引言31.1包装印刷的发展31.2现代包装印别企业的特点31.3现代包装印刷企业管理任务4第二章国内包装印刷企业管理发展趋势62.1“三高三无”,技术提高62.2管理整合,结构优化62.3低碳环保,绿色印刷7第三章包装印刷新管理,刚柔两面双结合83.1刚性标准,理性管理83.2柔性管理,配合支持83.3刚柔并济,双管齐下9第四章包装印刷企业管理案例分析104.1案例简介104.2A包装印刷公司管理重组问题104.3A包装印刷公司管理转变114.3.1经营机制的管理转变114.3.2市场管理的转变114.3.3内部管理转变吸引、留住人才124.3.4
3、激励与绩效管理转变124.4A包装印刷企业管理措施134.4.1先生存、再发展134.4.2集中有限管理资源创新开发产品144.4.3.加强企业文化管理建设144.4.4完善公司法人管理结构154.4.5转换内部管理机制15第五章总结17参考文献18第一章引言1.1包装印刷的发展印刷术是中国四大发明之一,已有一千多年的历史。早期的印刷方法是在木板上拉伸图片并使用水印戏剧,称为雕刻画笔。纸张最初是在中国发明的,可以说没有纸张就没有印刷。从木版本到可移动类型,它已被用于书籍和杂志超过一千年,并且在包装中使用印刷技术比书籍的历史短得多。那时,木版印刷用手
4、印在红纸上。本世纪初用机粉打印。那时,没有专业的包装印刷厂。他们大多数都是小企业,而且不大。解放后,由于国民经济的发展,特别是轻工业,纺织业,食品业,医药业等的发展,对包装的需求不断增加。包装印刷已经与印刷业分离并成为一个独立的新兴产业——包装印刷。本世纪初,如上海,天津,广州等地已经建立了包装印刷行业的技术,质量和管理的私人评估和交流组织。每年举行一次会议,不仅要比较产品质量,还要交流技术。面对质量管理。随着国民经济的发展和出口产品的不断增加,对产品包装的需求不断增加。然而,我们的包装远远落后于国际市场,产生了一流的产品,二流的包装和三流的价格。
5、由于我国人民文化水平的提高,高标准要求的产品包装。选择包装精美,高端产品必须配备高档包装,一些很好的包装使用后,这个盒子也被放置为一件艺术品。包装的质量,除了形状,主要是设计和印刷质量。美丽的图案需要打印很好的质量水平,这种包装的产品可以被认为是高端的。因此,包装印刷是生产销售包装的中心环节。在过去的十年里,国家已附着在包装印刷行业的高度重视,并进行了技术改造和设备更新,包装印刷业向现代化迈出了一大步。1.2现代包装印别企业的特点在20世纪80年代早期,与20世纪70年代初相比,包装印刷公司在十多年的时间里经历了巨大的变革。具有以下特点:1.企业生
6、产自动化程度不断提高,特别是大中城市包装印刷企业。从原来的手工车床,方箱机,胶印机,大部分都是手工纸,现在这些印刷机已经基本淘汰,印刷中使用的凸版印刷机已经被进口的海德堡凸版印刷机以及进口的自动多色胶印机所取代。过去的手动照相也被现代电子分色机取代。在电动伸展所允许的尺寸范围内,四种颜色都很好,而且速度非常快。过去需要几天才能完成的版本现在可以在几十分钟内完成,电子分色机每天都在开发。目前,已经出现了一种用于制作五色全页拼版的全自动制版系统,所制作的版本在质量上有显着提高,层次丰富,色彩清晰,并且可以纠正色彩不足的问题,并具有移植等功能。2.公司规
7、模继续扩大。随着商品生产的发展,对包装的要求越来越高。因此,包装印刷企业已经调整和重组以满足这一需求,并且一些企业已经扩大自己以满足这一要求。3.由于市场竞争的需要,大多数企业朝着无所不能的方向发展,如压花,胶印,复合凹印等。勺子也有压花板制作,平版制版,烫金等,直到成品完成。部门应使这些部门相互协调配合,完成各部门规定的任务。这就要求严格的生产组织和管理相互适应,否则将无法实现质量和经济效益。4.由于生产方法的现代化,原有的生产技术不适合。有必要开展新的技术培训,现代化的生产设备,现代化的管理,以及管理人员的技术知识和管理知识。更广泛的要求。5.
8、目前,企业员工对改善工作环境,分配工资和福利奖金有更高,更合理的要求。企业应该按照工作分配思想政治工作的新标准和方法适应这
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