2019版建筑工程项目管理(二级)学习指导

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1、2019版建筑工程项目管理(二级)学习指导多选题1、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。A．建设工程项目总承包单位B．业主委托的工程咨询单位C．业主委托的工程监理单位D．设计单位E．施工单位单选题2、关于施工总承包单位与分包单位安全责任的划分，下列表述不正确的是()。A．建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责B．分包单位违规作业造成安全生产事故的，由分包单位承担全部责任C．总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任D．分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承

2、担主要责任单选题3、建设工程项目管理的内涵是()。A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现D．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现多选题4、场景(五)某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。由于该项目的各专业人才集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，

3、所以在劳动力组合管理方面采取了混合工作队式管理方式。该路面底基层为填隙碎石，基层为水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。该段高级公路全长80km，设计时速120km/h。填隙碎石的施工工艺包括：①运输和摊铺粗碎石；②撒布填隙料；③初压；④再次撒布填隙料；⑤振动压实。该施工单位依据有关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完成后，做了质量检验。根据场景(五)，回答下列问题：可根据场景中该段路面底基层的()，计算该段路面施工所需要的粗碎石数量。A．按确定的配合比B．规定的压实干密度C．宽度D．厚度E．松铺系数简答题5、某工程项目建设单位通

4、过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：1．建设项目列入年度计划的申报文件；2．分包单位资质报审表；3．原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；4．项目建议书审批意见及前期工作通知书；5．施工组织设计(方案)报审表；6．单位工程质量评定表及报验单；7．建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；8．工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目

5、实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件单选题6、造价控制是建设工程监理的主要任务之一，()是施工招标阶段的造价控制的工作内容。A．审查工程概算、预算B．协助建设单位确定合同结构C．及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款D．判定资金使用计划单选题7、项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，()、专职安全员、工长及各工种组长组成。A．监理工程师B．项目设计师C．技术负责人D．设计师单选题8、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制

6、，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是()。A．投资目标B．效益目标C．进度目标D．成本目标简答题9、某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。(5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。(6)项目技术

7、负责人应对工序和施工情况做记录。(7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。问题对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定简答题10、（二）背景资料某电信工程公司在某地承接了40公里架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承办方式为包工不包料，计划工期40天。合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、安全、成本目标机其控制计划，车辆和工机具使用计划，对建设单位的其他承诺，公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项