2018年建筑工程项目管理(二级)学习指导

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1、2018年建筑工程项目管理(二级)学习指导单选题1、对建设项目的信息进行分类应遵循()原则，从而使项目信息分类体系能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。A．稳定性B．兼容性C．逻辑性D．可扩展性多选题2、工程项目监理中，总监理工程师主要承担()职责。A．检查监督监理人员的工作B．检查施工单位的工艺过程或施工工序C．审核工程计量的数据和原始凭证D．主持或参与工程质量事故的调查E．审查和处理工程变更单选题3、对项目经理部的要求的叙述正确的是()。A．项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益B．项目经理部在

2、现场入口处的醒目位置，公示“四牌”、“二图”。“四牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌。“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图C．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“三牌”、“二图”。“三牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌。“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图D．项目经理部在现场入口处不设标示牌单选题4、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是()。A．服务于信息处理的应用软件B．收发电子邮件的专用软件C．基于网络的信息

3、处理平台D．基于企业内部信息管理的网络系统单选题5、对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，()的项目管理是管理的核心。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方单选题6、若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是(　)。A．概算指标B．概算定额C．预算定额D．施工定额单选题7、下列属于进度计划控制的技术手段的有()。A．网络图B．横竖图C．关键路径法D．双代号网络图单选题8、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系

4、的组织工具是()。A．工作流程图B．组织结构图C．项目结构图D．工作任务分工表单选题9、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的（）影响较大。A．土地污染B．人体健康，大气污染C．水体污染D．资源消耗简答题10、某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。问题项目经理部的作用主

5、要有哪些？多选题11、建设工程项目质量控制体系的质量责任界面中的动态界面主要是指项目实施过程中()及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A．设计单位之间的衔接配合B．组织内部的职能分工C．施工单位之间的衔接配合D．设计与施工单位之间的衔接配合E．法律法规及合同条件单选题12、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A．准备阶段B．实施阶段C．设计阶段D．决策阶段单选题13、为了控制各专业的设计进度，应编制设计进度作业计划。该计划应根据施工图设计工作进度计划、单位工程()工日定额及所投入的设计人员数编制。A

6、．初步设计B．技术设计C．施工图设计D．设计单选题14、实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的()。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施多选题15、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有（）。A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作E．“进度目标、质量目标”对项目利益各方是

7、相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同多选题16、建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。A．质量控制的方法和手段B．进度控制的方法和手段C．投资控制的方法和手段D．风险管理的策略E．安全管理的策略单选题17、()受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。A．投资方和开发方B．施工总承包方C．材料和设备供应方D．建设项目总承包多选题18、下列项目管理工作中，施工方项目管理的主要任务包括（）。A．施工安全管理B．施工成本控制C．施工质量控

8、制D．分包单位人员管理E．施工进度控制多选题19、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。A．业主方项目管理是全过程的项目管理B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D．设