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时间:2019-04-02
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1、2019年建筑工程项目管理(二级)优质推荐多选题1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。A.业主方项目管理是全过程的项目管理B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系多选题2、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.监督检查施工单位质量保证体系D.审查施工组织设计E.检查和确认运到现场
2、的材料的质量单选题3、根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报()。A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门多选题4、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程,评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括()。A.项目经理B.资产负债率C.技术负责人D.近年类似工程业绩及专业结构E.投标人注册资本多选题5、对于建设工程项目管理规划的编制论述正确的有()。A.项目实施过程中主客观条件是不断变化的,所以没有必要编制项目管理规划B.项目管理规划的编制由项目经理负责
3、C.项目管理规划在内容上没有统一的规定,应根据项目的特点而定D.项目管理规划制定后不能随意变更E.项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整多选题6、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或由总造价进行目标管理的单位有()。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方单选题7、关于建设工程项目管理的发展,下列说法错误的是()。A.项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理,不仅限于项目的实施阶段B.项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和项目信息门户C.项目信息门户即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理D.开发管理、项目管理
4、和设施管理在统一化形成项目全寿命管理的过程中有统一的管理语言,但管理规则不同单选题8、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料,回答以下问题:建设工程项目施
5、工成本控制应贯穿于项目()的全过程。A.从决策阶段到竣工验收B.从设计阶段到保修阶段C.从投标阶段到竣工验收D.从实施阶段到保修阶段单选题9、在施工单位自检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师B.项目经理C.施工单位D.监理工程师多选题10、下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。A.作为中标后签订合同的依据B.依据可行性研究报告进行编制C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同D.由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技
6、术负责人参加E.项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求单选题11、对建设工程项目管理的国内背景叙述错误的是()。A.我国从20世纪80年代初期开始引进建设工程项目管理的概念B.我国于1980年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制C.我国从1988年开始推行建设工程监理制度D.2003年建设部发出建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知多选题12、组织管理系统中,下列描述错误的是()。A.系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素B.管理措施是控制项目目标最重要的措施C.组织结构模式和组
7、织分工都是一种相对动态的组织关系D.施工组织设计不属于组织工具E.管理职能分工表属于组织工具单选题13、单位工程施工组织设计应由()主持编制。A.项目负责人B.项目技术负责人C.项目技术员D.项目施工员单选题14、不属于单位工程施工组织设计编制依据的是()。A.建设单位的意图和要求B.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求C.计划、设计以及合同文件D.建筑环境、场地条件及地质、气象资料多选题15、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方多
8、选题16、监理工程师对作业技术准备状态
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