建筑工程项目管理(二级)专辑精选

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1、建筑工程项目管理(二级)专辑精选单选题1、价值是研究对象的功能与费用的比值，其公式的正确表达为()。A．V=C/FB．F=V/CC．C=F/VD．V=F/C多选题2、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，其主要特征包括()。A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方对业主方的指定分包方不承担管理责任D．施工总承包管理方与施工总承包方承担相同的管理任务与责任E．施工总承包管理方负责为分包施工单位提供必要的施工条件单选题3、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体

2、系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的（）影响较大。A．土地污染B．人体健康，大气污染C．水体污染D．资源消耗单选题4、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A．项目结构图B．项目管理任务分工表C．项目组织结构图D．项目管理职能分工表单选题5、文明施工的组织原则是（）。A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B．加强和

3、落实现场文明检查、考核及奖惩管理C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定多选题6、《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是()。A．设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准B．承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意C．改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D．变更工程价款的报告应由承包人提出E．变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更多选题7、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有（）。A．项目设计图纸B．项目合同

4、文件C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标E．项目管理规划大纲多选题8、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了（）。A．项目管理需要做的工作B．项目的总投资C．项目的总进度D．怎样进行项目管理E．技术标准多选题9、某建筑公司承接一幢小高层住宅工程施工任务，该公司项目经理部建立了质量保证体系，在施工过程中进行严格质量控制，工程按期完工。但在工程竣工验收前，发现部分钢筋混凝土楼板底部出现裂缝，裂缝深度较浅，宽度大多在0.10～0.35mm之间。根据材料，回答以下问题：施工质量事故处理的基本方法有()。A．修补处理B．加固处理C．全面

5、处理D．限制使用E．不作处理单选题10、A建筑公司中标承接了一项大型综合楼工程的施工任务，该工程地处繁华市区，东临城市主干道，A建筑公司为总承包单位，及时组建了该工程的项目经理部，明确了施工安全管理目标，公司和项目部都设立了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。根据材料，回答以下问题：该工程施工现场东侧的围栏高度不得低于（）m。A．1.8B．2.0C．2.5D．3.0简答题11、某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强

6、了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。问题对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么多选题12、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。A．计划目标B．费用目标C．质量目标D．进度

7、目标E．考核目标多选题13、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有（）。A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作E．“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同多选题14、不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括（）。A．编制远程工作环境下共同工