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时间:2019-04-02
《2019版建筑工程项目管理(二级)专辑精选》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2019版建筑工程项目管理(二级)专辑精选多选题1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。A.业主方项目管理是全过程的项目管理B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系单选题2、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分C.工程项目的总成本是否最低D.各工作项目的平行搭接和
2、技术间歇是否符合工艺要求单选题3、按照建设项目管理工作的任务划分来分类,项目管理信息可分为______。A.项目内部信息和项目外部信息B.固定信息和流动信息C.组织类信息、管理类信息和经济类信息D.投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息单选题4、实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,以上措施属于施工成本管理的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施简答题5、某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了
3、确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:(1)确定质量总目标并分解成分目标;(2)绘制竣工图;(3)对工程进场材料进行检验;(4)进行联动调试和试运转;(5)检查竣工资料文件;(6)编制施工组织总设计;(7)参加设计技术交底;(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。在质量控制中,施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制多选题6、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()。A.工程信息管理B.工程合同管理C.施工安全管
4、理D.施工动态管理E.施工进度控制单选题7、依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。A.设计准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期单选题8、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统单选题9、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。A.设计与施工单位间的责任划分B.质量管理的资源配置C.组织内部职能分工D.质
5、量控制协调制度单选题10、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。A.甲方B.监理方C.施工方D.业主方单选题11、关于施工总承包单位与分包单位安全责任的划分,下列表述不正确的是()。A.建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.分包单位违规作业造成安全生产事故的,由分包单位承担全部责任C.总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任D.分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任多选题12、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管
6、理方面的主要任务是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.施工质量控制E.施工组织设计单选题13、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A.目标控制B.质量目标C.质量控制D.安全管理单选题14、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的范畴。A.设计方项目管理B.业主方项目管理C.施工方项目管理D.供货方项目管理单选题15、建设工程项目管理的内涵是:(),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目
7、决策阶段B.项目前期准备阶段C.自项目开始至项目完成D.项目施工阶段单选题16、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。根据施工安全
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