2018年建筑工程项目管理综合选题

2018年建筑工程项目管理综合选题

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1、2018年建筑工程项目管理综合选题单选题1、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。A.施工招标与施工B.设计与施工招标C.设计和施工D.设计、施工招标和施工单选题2、监理规划应针对项目的实际情况,明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施,并具有()。A.适用性B.可操作性C.合理性D.规范性单选题3、在各种合同类型中,最为常用的合同形式是()。A.总价合同B.固定单价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同单选题4、在项目总控模式中的项目实施组织方面

2、,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。A.局部项目控制B.中央项目控制C.顶尖项目控制D.基层项目控制单选题5、建设工程项目管理的内涵是:(),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目决策阶段B.项目前期准备阶段C.自项目开始至项目完成D.项目施工阶段多选题6、《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》中明确指出:“要根据公安机关的性质、任务和工作特点,依据《人民警察法》等法律法规,在公安机关的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实现标准化、程

3、序化、法制化和科学化,使公安机关()。”这就是公安队伍正规化建设的内涵。A.指挥畅通B.内务规范C.工作高效D.保障有力多选题7、市场风险内部模型的优点包括()。A.可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值(VaR值)来表示B.是一种能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总的市场风险计量方法C.有利于进行风险监测和管理D.简明易懂,适宜董事会和高级管理层了解本行市场风险总体水平E.涵盖了价格剧烈波动等可能对银行造成重大损失的突发性小概率事件单选题8、监理单位配合设计单位优化设计是设计阶段()的任务。A.投资控制B.进度控制C.施工阶段D.组织协调多选题9、

4、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430,关于施工企业质量管理基本要求的说法,正确的有()。A.施工企业应制定质量方针B.施工企业应根据质量方针制定质量目标C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划多选题10、将项目的()集成为项目全寿命管理。A.开发管理B.信息管理C.项目管理D.设施管理E.安全管理简答题11、某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人。A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B投标

5、人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力,综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。影响投标决策的客观因素有哪些?多选题12、《工程建设项目自行招标试行办法》对招标人自行办理招标事宜组织工程招标的资格条件具体解释中,招标人具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、()等方面专业技术力量。A.监理B.财务C.招投标D.概预算E.工程管理多选题13、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作

6、目标和岗位责任,使()。A.管理职能不重不漏B.事事有人管C.人人有专责D.人员能力互补E.人员性格互补简答题14、【案例1】背景材料:某工程公司A,承包一雨水管道工程。为争取工期,早日具备开工条件,A公司项目部未对供应人考察、评价,就签订了采购合同,并在没有任何手续的情况下,私自将该厂的管材用于工程,最终导致验收不合格。1.整个采购、进货过程没有让监理方知道。2.管材进场时未作登记、标识,也没有进行质量检验。问题:1.该工程项目部的管材采购做法错在哪里?2.管材进场后的做法错在哪里?单选题15、当某项工程造成损失的可能性很大,后果是轻度损失,则风险等级为()。A.

7、1B.2C.3D.4单选题16、监理招标的宗旨是对监理单位()的选择。A.能力B.人员C.设备D.报价单选题17、对房地产投资项目进行风险分析时,主要是针对可判断其()的风险因素。A.变动可能性B.影响重要性C.发生经常性D.类型归属性单选题18、根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定,风险等级最高的是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D单选题19、我国大陆立法对对空间权的态度是()。A.有专门的立法B.《中华人民共和国防空法》中有所规定C.尚未涉及D.《物权法》专门规定了空间权多选题20、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工

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