2017年建筑工程项目管理综合选题

《2017年建筑工程项目管理综合选题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2017年建筑工程项目管理综合选题多选题1、按照《招标标法》的规定，()可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。A．施工单项合同估算价150万元人民币B．重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币C．监理合同，单项合同估算价150万元人民币D．项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币E．项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币单选题2、()包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。A．资源管理B．项目资源管理C．工程资源管理D．项目管理单选题3、工程承包商项目管理的主要任务不包括(

2、)。A．制定施工组织设计和质量保证计划B．按施工计划组织施工C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制单选题4、下列哪项不属于国务院职权范围A．制定行政法规B．批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分C．批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分D．领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作单选题5、以下关于操作风险管理的益处表述不正确的是()。A．可以补救一个接一个的危机B．提高实现企业目标的能力C．使日常损失降至最低D．使企业风险管理系统更加完善简答题6、某监理公司承担了一幢办公楼施工

3、阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施工合同中已明确有600m2的塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时，供货厂家表示可以负责安装，费用稍增，建设单位就与供货厂家签订了供货与安装合同。建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部门，由供货厂家负责塑钢窗的安装。塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收，在安装过程中，供货厂家按国家标准进行了安装，在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌，并采用密封胶密封，报验后监理工程师签署的验收结论为合格，接下来总承包单位进行了抹灰、贴面砖的施工。工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有60%的

4、塑钢窗与墙体间有严重的渗水，该质量事故发生后，建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处理，经追查发现，安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品，该事故的发生是由于其质量不合格造成的。【问题】多选题7、项目结构分解所能参考的分解原则为()。A．考虑项目进展的总体部署B．考虑项目的管理C．有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构D．有利于项目目标的控制E．结合项目管理的组织结构单选题8、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，

5、需要考虑多方面的因素B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题9、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430，关于施工企业质量管理基本要求的说法，正确的有()。A.施工企业应制定质量方针B.施工企业应根据质量方针制定质量目标C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审E.施工企业质量

6、管理部门应对质量管理体系进行策划单选题10、建设工程项目的质量内涵指的是()。A．法律法规技术标准和合同等所规定的要求B．建筑产品本身客观上已存在的某些要求C．满足明确和隐含需要的特性之总和D．满足质量要求的一系列作业技术和活动单选题11、工程承包商项目管理的主要任务不包括（）。A．制定施工组织设计和质量保证计划B．按施工计划组织施工C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制单选题12、在建设工程全过程控制的分析中，对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工

7、作内容侧重于()的角度进行分析。A．从工作进度对施工进度的影响B．从各阶段工作关系和总进度计划编制C．从这些工作本身的进度控制D．对整个建设工程所有工作内容都要控制多选题13、下列关于基金管理费的说法，正确的有()。A．基金管理费通常与基金规模成正比，与风险成反比B．我国债券基金的管理费率一般低于1%C．基金风险程度越高，基金管理费率越高D．货币市场基金的基金管理费率最高多选题14、以下属于施工成本管理措施中组织措施的有()。A．实行项目经理责任制B．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C．检查施工进度计划的协调性D．落实施工成本管理的组织

8、机构和人员E．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任多选题15、影响业主方项目管