[工作总结]对建立和完善国有企业反腐倡廉建设长效机制的思考

[工作总结]对建立和完善国有企业反腐倡廉建设长效机制的思考

ID:3560786

大小:36.00 KB

页数:6页

时间:2017-11-22

[工作总结]对建立和完善国有企业反腐倡廉建设长效机制的思考_第1页
[工作总结]对建立和完善国有企业反腐倡廉建设长效机制的思考_第2页
[工作总结]对建立和完善国有企业反腐倡廉建设长效机制的思考_第3页
[工作总结]对建立和完善国有企业反腐倡廉建设长效机制的思考_第4页
[工作总结]对建立和完善国有企业反腐倡廉建设长效机制的思考_第5页
资源描述:

《[工作总结]对建立和完善国有企业反腐倡廉建设长效机制的思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、对建立和完善国有企业反腐倡廉建设长效机制的思考WWYY城刚刚走过的“十一五”,不但是WW名城建设发生翻天覆地变化的五年,更是WW国有经济取得快速发展的五年。这在五年里,WW实施了以提升国有企业核心竞争力为目标的国有资产管理体制改革,成立了四大国有公司,国有资产得到了进一步整合,同时也使WW国有企业得到了一次空前发展的机遇。而今年是实施“十二五”规划的第一年,在这第一年里,WW市又正式获批国际贸易综合改革试点,对WW市所有国有企业来说,这必将又是一次前所未有的发展机遇。面对这新形势和新机遇,如何继续保持WW国有企业的健康持续发展,是每一名国有企业管理人员必须认真思考的问题

2、。WW由于是一座市场经济高度繁荣的城市,在繁荣的背后各种诱惑、各种不正之风也随处存在,稍有不慎,有些国有企业管理人员就可能马失前蹄,国有资产就可能面临重大损失。因此,我们时刻都要保持清醒的头脑和高度的警觉,要防患于未然,不可因为过去没有出问题而掉以轻心,反腐倡廉工作必须常抓不懈。自己作为一名国有企业管理人员,我想就如何建立和完善国有企业反廉倡廉建设长效机制方面谈一些肤浅看法,供大家思考。一、目前国有企业反腐倡廉工作存在的主要问题及原因分析在各级政府的高度重视下,通过近几年反腐倡廉工作的开展,我认为当前我市国有企业反腐倡廉工作发展总体是健康的,为确保国有资产安全、提高国有

3、企业效益、维护国有企业职工队伍稳定、促进国有企业发展做出了重大贡献,可以说是功不可没。但本着轻看成绩、重看问题和改进工作的原则,当前,我市国有企业反腐倡廉工作也存在一些不容忽视的问题。我认为主要表现在以下几个方面:6  1、反腐工作难推动。这主要是思想认识上的问题,尤其是党政主要领导的认识问题,直接影响企业反腐倡廉工作的成效。深入分析,我认为目前在思想认识上存在三个误区。其一,少数单位的领导干部,甚至是党政主要领导对企业反腐倡廉工作认识不端正,对党风廉政建设和反腐败工作的领导体制和工作机制没有搞清,对反腐倡廉工作由谁主抓、由谁协抓、由谁组织协调等基本问题还没有从思想上得

4、到真正解决,总以为反腐倡廉是纪委等职能部门的事,因而在工作中凡是涉及党风廉政建设的工作全部推给纪委去落实,以致造成纪委在党风廉政建设工作中孤身奋战、“单打独斗”的被动局面。其二,少数领导干部对办案工作存在模糊认识。有的认为查处案件有损单位整体形象,影响单位评先,影响个人政绩;还有的把加强党风廉政建设与促进经济发展对立起来,认为党风廉政建设紧一扣,经济效益就差一截。因而在落实反腐倡廉的具体工作中不主动、不积极。其三,有的党员干部有畏难情绪,认为腐败问题是社会现象,既有封建残余文化对人们思想的侵蚀,又有伴随改革开放而生的负面东西对人们思想产生的影响,加之企业处于市场经济前沿

5、,企业职工容易受到来自各种腐朽思想的冲击,因而认为腐败问题在企业难以避免,难以根除,以致对国有企业反腐倡廉工作信心不足。  2、教育效果难保证。近几年来,应该说全市上下对反腐倡廉宣传教育工作十分重视,动员会、专题会、图片展等各种宣传教育活动搞了很多,也花了很大精力,但总体上还是难以收到应有的效果。究其原因有四个方面:一是反腐倡廉宣传教育的大格局还没有真正形成;二是教育形式单调。运用科技手段、大众喜闻乐见的形式开展反腐倡廉宣传教育做得不够,运用身边有说服力的典型事例开展反腐倡廉宣传教育做得不够,教育的感染力和影响力不强;三是缺乏针对性。不是发现问题苗头就及时打预防针、加强

6、教育,而是问题出现后再进行教育和处理,教育滞后;6四是一些腐败现象没有及时查处,影响了教育效果。职工群众不只看我们说的怎么样,更重要的是看我们做的怎么样。在实际生活中,少数领导干部不注重自己的言行,特别是在房子、妻子、孩子、车子、票子和高消费等方面自律不严。这些问题虽然发生在少数人身上,但是影响极坏,使得教育效果大打折扣。  3、工作制度难落实。从我市各大国有企业的管理现状来看,每家企业有关反腐倡廉方面的各项规定以及企业内部管理制度等都有很多,而且每年都会有新制度出台,但总体上这些制度往往摆设的多,落实的少,造成这种状况,既有客观原因,也有主观原因。从客观来讲,主要在制

7、度本身,一是制度、规定过多过滥,缺乏系统性和严谨性,执行起来难度大;二是针对性不强,在制定制度、规定时,调查研究不够,见洞堵漏,适用面不宽,事情一过,制度也束之高阁;三是可操作性不强,从国家层面到省、再到市和每家企业,应该说层层都有自己的制度规章,但为什么还遏制不了腐败?一个很重要的原因就是要求做的多,实际管用的少,弹性大,刚性小。从主观上讲,一是工作不深入,重制度建设,不愿抓落实,流于形式;二是法治意识淡薄,喜欢搞人治,随意了事。  4、监督检查难到位。从目前各大国有企业的现实情况来看,在监督检查中往往存在以下三种情况,一是“管得住的看

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。