企业薪酬管理问题研究综述[文献综述]

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1、毕业论文(设计)文献综述题  目:企业薪酬管理问题研究综述 一.前言部分在21世纪的市场经济的竞争下,随着市场经济的发展,我国小企业的变化巨大而迅速,有关企业的薪酬问题研究显得越来越迫切。薪酬既是宏观经济关注的重大问题,又是微观企业人力资源管理关注的重大问题之一。薪酬在促进社会、经济发展过程中起到非常重要的作用,薪酬是平衡社会发展、促进社会和谐、实现社会文明的重要元素。随着我国改革开放步伐的加快,外资企业合资企业,民营企业等多种类型的企业蓬勃发展。尤其是外资企业,他们带来,新的薪酬管理理念、管理模

2、式、管理方法和激励机制,将人力资源管理的理念、思维、方法带入我国企业,给我国企业的薪酬改革提出了挑战。企业开始思索如何通过薪酬实践,在日趋激烈的人才竞争中获取和保持竞争优势。重建薪酬体系已成为21世纪我围企业改革中的一项重要而紧迫的任务。薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、技能、经验和创造的相应的回报和答谢。合理的薪酬制度的计和应用是企业深层次发展的必要保障。众多企业的实践证明,员工的薪酬管理的重要内容,它对于保障员工的立物质利益,激励员工的工热情,促进雷企

3、业发展和经营效益的提高,都具有十分重要的影响。薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作,它与人力资源各个工作模块紧密相连,对于人才的吸引、保留和激励起着无可替代的作用,更是作为企业创造价值的一个重要管理手段,保持企业竞争力的重要工具。建立与现代企业制度相配套的,适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为必须研究的重要课题。二.主题部分薪酬的决策和管理对于企业员工队伍建设,经营管理和保持竞争优势等影响极大。(一)现阶段企业薪酬管理的主要特点薪酬管理,是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原

4、则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。邓育军指出,薪酬管理作为企业人力资源管理部门的重要职能,应服务干企业人力资源管理的总体发展战略,根据企业不同时段的生产经营目标,设计制定出科学的薪酬制度,通过薪酬制度的贯彻和落实,来调整企业内部劳动关系.稳定员工队伍.激发员工的工作主动性,积极性和创造性。[1]何燕珍指出这个时期的薪酬管理强调的是员工的主动性、协作性和创新性的发挥,而不是传统的对“偷懒”行为的约束。除了各种形式的收益分享计划外,薪酬制度又有了一些新的变化

5、。主要有宽带薪酬制度,以技能与业绩为基础的薪酬体系,泛化的薪酬政策[2]李祖伟指出薪酬对于员工来说具有激励功能、经济保障功能和社会信号功能,而对于企业来说,薪酬是企业人力资源的一种战略性投资,同时可以制经营成本,还可以善经营绩效。因此,如何充分利用薪酬这一利器来改善企业经营绩效,是企业薪酬管理的一个重大课题。[3]原俊兰指出在现代企业管理中,现代的企业薪酬管理强调的是员工的主动性、协作性和创新性的发挥。现代企业已经开始尝试可变的薪酬制度,倾向于按业绩和竞争优势付酬,薪酬的概念已经突破“金钱”与物质

6、的范畴,间接收入(福利)和一些非经济性报酬(心里收入)在薪酬设计中的地位越来越重要。[4]姜农娟和邓冬认为对于中国企业而言,由于受国家历史文化、政治经济因素及企业自身的外部市场环境、内部条件、员工个人具体情况等因素的影响,传统薪酬管理具有以下特征:员工雇佣关系是建立在“终身制”基础上的;企业严格坚持内部均衡;政府对企业薪酬制度制定施加重大影响;“家长式”的设计方案,旨在满足所有员工的需求;提供同等的奖金和奖励。[5]侯延莉认为为进行有效的薪酬管理应遵循以下原则:为进行有效的薪酬管理应遵循以下原则:

7、对外具有竞争力原则;对内具有公正性原则;对员工具有激励性原则;薪酬成本控制原则。[6]同时周延操指出了薪酬设计的知道原则有四点:薪酬是一种激励原则;薪酬设计是科学和艺术的结合;薪酬设计要体现公平性和竞争性;薪酬设计要遵循隐形原则。[7](二)企业薪酬管理出现的问题市场经济体制建立以来,我国企业薪酬管理就内容、管理模式、管理方法等方面都获得了很大的改进。但受传统薪酬管理的影响,企业在薪酬管理上仍遇到大量问题。下面我们具体研究我国企业在薪酬管理上存在的一系列间题。林军认为当前企业总体薪酬管理所存在的问

8、题有:薪酬缺乏外部竞争力和有失内部公平性;政府对企业的薪酬管理干预过多;薪酬制度过分依据行政级别;绩效考核体系落后,激励功能发挥不足。[8]杨波指出中国企业薪酬制度存在的突出问题有三点:薪酬理论落后,无论是在理论界还是实务界,对于薪酬的含义目前还存在着一些模糊的甚至错误的认识,这无疑会妨碍薪酬管理的有效实施;薪酬体系与企业发展战略不匹配;薪酬结构不合理注重个人不注重团队,为了强化激励,企业往往过分强调员工个人评价与激励,但如果过分强调个人的作用,必将会影响员工之间的协作精神,从而影

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