建筑工程管理毕业论文-浅谈建筑工程项目成本管理

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1、中央广播电视大学毕业论文题目：浅谈建筑工程项目成本管理专业建筑施工与管理年级12年春学号学生姓名指导教师论文完成日期2014年4月南京广播电视大学毕业设计（论文，作业）课题审批表教学单位(盖章)高淳电大专业建筑施工与管理学生类别开放专科课题名称浅议建筑工程项目成本管理填报时间2014年2月12日课题内容简介建筑工程项目成本管理不仅是项目管理的主要工作之一，在整个企业管理中都占据十分重要的地位，本文从主要以下几个方面来论述：一、建筑工程项目成本的相关概念及构成二、建筑工程项目成本管理现状及存在的问题(一)项目经理的成本意识较弱(二)

2、缺乏成本的事前和事中控制(三)缺乏成本预测和计划，管理存在随意性，成本核算留于形式三、建筑工程项目成本管理的相应对策(一)加强培训，提高管理人员素质，提高技术水平,降低成本（二）建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制(三)加强质量成本管理和工期成本控制，提高经济效益（四）完善合同文本,避免法律损失指导教师姓名薛志毅参加学生姓名王海燕指导教师意见同意申报该课题指导教师签字：市校审核意见审核部门盖章：年月日浅谈建筑工程项目成本管理（高淳电大　建筑施工与管理专业王海燕1232101400956）【内容摘要】：近年来，随着施工企

3、业产值规模的年年上升,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分，如何做好项目成本管理，本文结合工作的实际，就项目成本管理做了一定的探讨，提出了一些对工程项目成本管理的实施措施，旨在通过这些措施的实施,能够加强施工企业的成本管理,增强企业的竞争力，提高企业的经济效益。【关键词】：工程管理项目成本成本管理建筑施工1目录引言………………………………………………………………3一、建筑工程项目成本管理的相关概念及构成…………………3（一）成本管理概述…………………………………………3（二）成本管理的

4、构成…………………………………………4二、建筑工程项目成本管理中存在的问题………………………4（一）项目经理的成本意识较弱………………………………4（二）缺乏成本的事前和事中控制…………………………5（三）缺乏成本预测和计划，管理存在随意性………………5三、建筑工程成本管理的相应对策…………………………………5（一）加强培训，提高管理人员素质和技术水平………………5（二）建立责权利相结合的成本管理体制…………………6(三)加强质量成本管理和工期成本控制………………………6（四）完善合同文本,争取企业利润最大化…………………7总结…

5、…………………………………………………………8致谢……………………………………………………………8参考文献……………………………………………………………92引言近几年，虽然施工企业产值规模的年年上升，但产值利润率却大幅度下降,导致这种高产值低效益现象的原因固然委多,其中最重要的就是企业竞争能力和自我发展能力下降。施工企业加强成本管理,努力降低成本费用支出已成为其增强竞争实力和提高经济效益的重要措施。在市场竞争日益激烈的情况下，施工企业要保持企业的持续稳定发展，只有在扩大经营规模的基础上，狠抓成本管理工作，。工程项目成本管理是根据企

6、业的总体目标和工程项目的具体要求，强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的的过程。随着市场经济的发展，在工程项目实施过程中从投标到项目的施工组织、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化，给成本管理带来了许多新的问题，所以过去的成本管理模式已难以适应。因此新的管理模式需要企业财务部门与经营、计划、施工生产、物资、设备等部门紧密配合。工程目标成本的管理范围主要有土地成本、财务费用、管理费用、营销费用等包含在内，还包括前期场地平整、地基及基础工程费、主体建安工程费、园

7、区配套工程费等。此文根据本人对工程项目管理的认识和工作的经验分析，从分析施工企业成本管理中存在的问题入手，简浅的论述工程项目管理成本控制的方法。一、建筑工程项目成本的相关概念及构成（一）、建筑工程项目成本的相关概念建筑工程项目成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生

8、存和发展永恒的主题。工程项目管理中的项目成本管理直接制约着项目的经营成果。    项目成本管理是承包人为使项目成本控 制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。它是施工企业成本管理的核心内容，是在项目施工过程中运用必