人力资源管理本科毕业论文-OEC管理法在企业中的运用探析

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1、DONGFANGCOLLEGE，FUJIANAGRICULTUREANDFORESTRYUNIVERSITY论文题目：OEC管理法在企业中的运用探析系别：管理系专业年级：2007级人力资源管理学号：姓　　名：指导教师、职称：2011年5月10日0AnalyseonOECManagementActinEnterprisesDepartment：DepartmentofManagementMajorandGrade：Grade2007HumanResourseManagementNumber：071911036Name：YiHuiAdvisor：SeniorAuditor

2、LinYong-juDate:May10,2011目　　录摘要1引言11OEC管理法概述11.1OEC管理法的涵义11.2OEC管理法的借鉴21.3OEC管理法产生的背景21.4OEC管理法的特点分析21.5OEC管理法的目的和意义22OEC管理法的核心要素及其表现形式32.1OEC管理法的核心要素32.1.1一个核心32.1.2二个基本方法32.1.3三个基本原则32.1.4三个体系构成32.1.5六个典型管理法32.2OEC管理法的表现形式33OEC管理法在海尔集团的运用效果分析及其对中国企业的启示43.1OEC管理法在海尔集团的运用效果分析43.2海尔集团OEC

3、管理法对中国企业的启示53.2.1OEC管理法在海尔集团得到成功运用的原因53.2.2海尔集团OEC管理法对中国企业的启示5结语6参考文献7致谢8OEC管理法在企业中的运用探析（福建农林大学东方学院人力资源管理专业2011届）摘要：OEC管理法逐渐成为当前大多数企业推崇的一种管理模式，这是一个循序渐进的过程，企业应该采用辨证的方法，审时度势，不断引入预防控制、标准化、程序化管理的思想和方法，逐步形成贯穿于自身企业经营管理全过程、全要素的一套完整的管理体系，创立出一套属于自身企业效率高、反应快、要求严和不断创新的科学的经营管理模式。从而促使企业及每个员工、每项工作都能走

4、上自我约束、自我发展、良性循环的轨道，最后达到巩固和发展转机建制成果，提高经济效益的目的。关键词：OEC管理法；借鉴；推广AnalyseonOECManagementActinEnterprisesYIHuiGraduate2011，HumanResourceManagement，DongfangCollege，FAFUAbstract:OECManagementActhasgraduallybecomeakindofmanagementmodewhichishighlyvaluedamongmostenterprises.Thisisagradualprocess,

5、enterprisesshouldadoptthemethodofsyndromedifferentiationandsizeupthesituationwhileconstantlyintroducingpreventionandcontrol,standardization,proceduralmanagementideasandmethods,andgraduallyformacomprehensivemanagementsystemwhichrunthroughthewholeprocessandelementsofself-management,andals

6、oestablishahighefficiency,fastresponse,strictrequirementsandconstantinnovationscientificmanagementmodethatbelongingtotheirown.Thus,itwillencourageenterprises,eachemployeeandeveryworktoembarkonself-restraint,self-developmentandavirtuouscircletrack,thenfinallyachievethepurposeofconsolidat

7、ionanddevelopmentoftransitsystem,improvingeconomicbenefit.Keywords:OECManagementAct；reference；promote-10-引言每个企业都有自身的特点，也都有相应的管理方法，但真正能够做到量体裁衣管理的国内企业却少之又少。“OEC管理法”是融合美、日、欧、中文化的产物，它是海尔集团执行长官张瑞敏充分考虑中国国情，紧紧抓住海尔提高生产效率、提升经济效益的主要矛盾，巧妙地运用矛盾分析法，具体问题具体分析之后提出来的管理方法，它是海尔集团创立和发展的一种高效管理模式。“O