最新电大《企业战略管理》试题及答案

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1、电大企业战略管理一、单项选择题1.生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是(A)A.进人壁垒高，退出壁垒高B.进人壁垒低，退出壁垒低C.进人壁垒低，退出壁垒高D.进人壁垒高，退出壁垒低2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的(D)A.经营战略B经营哲学C.社会责任D.企业愿景3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么

2、问题?(A)A.建议的措施方案与企业目标不一致。B.建议的措施与企业领导的想法不一致。C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施。D.建议的措施口J一能会降低商场的利润。4.肯德基快餐店自1981年进人北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于(A)A.市场开发战略　　Ｂ.产品开发战略C.多元化战略　　　　　D市场渗透战略5一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是(B)A.婴儿服装　　　　　　B.青少年奶粉C;.孕妇装　　　　　　　D.鲜奶6.战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟

3、由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于(C)A.技术优势　　　　　　B.成本优势C.资源优势　　　　　　D.品牌优势7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B)A.差异性　　　　　　　B.独特性C.使用性　　　　　　　D.信誉性８.长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是(A)A．债券　　　　　B.优先股C.银行借款　　　　D.普通股9.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(B)的效果。A.有形资源B.无形资源C.物质资源D.资金资源10.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了(A)或战略

4、管理的理想状态。A.战略目标B.战略重点C.战略控制范围D.企业使命一、单项选择题1.企业战略最根本的特征是（C）。A．纲领性B．风险性C．全局性D．挑战性2.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）。A．竞争战略B．竞争优势C．核心能力D．无形资源3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（C）。A．公司战略－竞争战略－职能战略B．公司战略－竞争战略C．竞争战略－职能战略D．公司战略－职能战略4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　C　）。A、照片

5、胶卷　　B、数码相机C、信息记录D、摄影产品5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（　A　）A、发展建筑玻璃产品B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业D、发展其他汽车配件产品6.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）A．公司战略B．竞争战略C．职能战略D．产品战略7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D）因素。A．经济环境B．社会文化环境C．技术环境D．政治法律环境8.目前大中城

6、市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B）因素影响的表现。A．政治法律环境B．经济环境C．社会文化环境D．技术环境9.在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C）。A．规模经济B．转换成本C．产品差异D．资本需求10.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A）。A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润高风险D．稳定的低利润11.生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A）。A．进入壁垒高，退出壁垒高B．进入壁垒低，退出壁垒低C．进入壁垒低，退出壁垒高D．进入壁垒

7、高，退出壁垒低12.你认为手机行业最主要的特征是（D　）A、产品高度标准化B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较缓慢D、行业的进入/退出壁垒都高13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）A．北京百盛购物中心B．北京天外天批发市场C．石家庄市某百货商场D．国外的商业机构14.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B）因素。A．政治法律环境B．经济环境C．社会文化环境D．技术环境15.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B）。A．交易量

8、B．产业集中度C．转换成本D．卖方产品标准化程度16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因