质量部全年会议记录

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1、会议记录编制单位：乳山市白沙滩建筑工程公司编制人：宋涛日期：2010.3.15乳山市白沙滩建筑工程公司会议签到表序号工作单位签到人姓名职务时间会议记录时间2011年3月30日地点质量部主持人董辉记录员宋涛第页共页会议内容：参加人员：质量部全体成员通过质量部人员的汇报总结，各工地的质量管理做的比较不错，但本周的质量检查中发现了个别问题：1、对施工中完成的砼养护不及时，不充分。2、框架工程中对梁板内的杂物清理不干净，楼板、梁内局部存在木渣未清理干净。3、个别剪力墙支设移位，造成偏向，今后加强监督检查。针对以上问题，质量

2、部成员在以后工作中要加大监督力度，认真负责将工作做到实处，避免类似现象发生。会议记录时间2011年4月15日地点质量部主持人董辉记录员宋涛第页共页会议内容：参加人员：质量部全体成员本周对各工地额巡回检查中发现，主体工程对上次会议提出的问题落实的比较好，能够吸取教训，改正错误。对装修工程，检查中发现，各细部处理不到位，抹灰工程今后要加强控制踢脚线部位顺直度，墙边顺直度，阴阳角顺直度，砼面层甩浆控制。GZ、GL模板拆除后，砼麻面，振捣不密实，针对以上问题，要组织施工人员学习操作规程，做好技术交底，在施工中随时指导，发现

3、问题及时解决。会议记录时间2011年4月30日地点质量部主持人董辉记录员宋涛第页共页会议内容：参加人员：质量部全体成员本周公司组织有关人员对各工地进行技术、安全、质量检查，是公司本年度的首次检查。通过检查发现存在问题依然较多，问题主要集中在以下几个大的方面：模板支设主要是剪力墙模板移位情况较多，抹灰工程阴阳角细部处理不好，今后要加强注意。各项目部的各项工作都是迅速紧盯的角色，纷纷表示要以一流的质量和一流的速度打好新年的第一战，各项目部通过会议阐述公司的发展大计说明项目部的工程质量安全责任重大。考核评分表要认真总结，

4、认真研究，找出差距，克服急躁，稳扎稳打，把工作做好。希望各项目部在新的一年里，用超常规和百倍的努力，做好自己本职工作，以优异的成绩向公司汇报。会议记录时间2011年5月15日地点质量部主持人董辉记录员宋涛第页共页会议内容：参加人员：质量部全体成员本周质量部组织对所在主体施工工地进行质量检查，主要存在以下问题，今后我们要严格把关，加强检查监督的力度，避免类似情况再次发生。1、钢筋工程：柱钢筋绑扎有漏扣现象，板钢筋成品保护不到位，个别钢筋有弯曲变形的情况，箍筋间距控制不好。2、模板工程：一层阳台柱头支模不到位，今后严把

5、阳台柱头支模，其他部位模板支设较往年有较大进步，继续严把质量关。3、砼工程：普遍下浮间错台处砼观感差，主要原因是浇注砼将模板掩埋，拆模板时将砼破坏，另一个原因是木工拆模不注意成品保护，随意破坏砼面，将棱角破坏，导致观感差。今后我们要对砼及木工进行协调并同时进行针对性交底，避免此类现象再次发生。楼板大面观感不错，较以往有较大进步，但是还是存在上反梁处柱根部砼不平，要加强此部位控制。对上述问题要组织项目部人员认真学习操作规程规范标准，落实责任，确保优良工程。会议记录时间2011年5月30日地点质量部主持人董辉记录员宋涛

6、第页共页会议内容：参加人员：质量部全体成员本次会议主要为即将进行的饰面砖铺贴工程质量情况进行重点强调。二期工程进行到瓷砖铺贴阶段，针对以往瓷砖铺贴的问题，特别强调以下几点：1、下个周巡视要频繁些，对每间每户铺贴工人进行瓷砖排底检查，排砖不对或不好的，及时修改，避免出现大面积错误后再整修。2、加强空鼓的检查力度，每天将前天铺贴瓷砖进行检查，发现空鼓及时处理，做到早发现早整修，避免验收时出现大面积失控。随着社会发展，住户的要求普遍提高，我们的任务就是要将空鼓率控制在千分之五以内，重点部位达到百分之百不空鼓。3、严格控制

7、开间尺寸。特别是管道井部位的方正，平时加强监督控制，避免出现铺贴地砖有不方正砖出现，不要把此类问题留到最后验收修整。4、在一期工程验收时发现很多错花现象，本次工程加强控制，避免以后出现。会议记录时间2011年6月15日地点质量部主持人董辉记录员宋涛第页共页会议内容：参加人员：质量部全体成员通过一个周的巡视，本周发现以下几点问题，望以后加强控制各楼号施工质量：1、装修阶段工程：内墙抹灰工程进入收尾阶段，开始逐个单元进行验收，验收主要有以下几点内容：开间尺寸，大面墙观感，踢脚部位平整度，棚边平直度，阴阳角顺直度，门窗洞

8、口尺寸，门窗膀部位垂直度，门洞口四周厚度，梁侧垂直度，梁两侧标高控制等。为统一标准，我们先集体验收一个单元，然后各自回各自楼号进行验收，每人跟两个抹灰工人，发现问题立即处理。2、主体阶段工程：主体工程有以下几个方面问题需要加强控制：配合比控制：配合比是主体工程中的重中之重，严把配比关。为保证商品砼的配合比，在每次浇筑砼时，公司安排专人到商混公司跟踪检查，确保