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时间:2017-07-27
《基于企业文化的A企业绩效管理研究[毕业论文]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、(2011届)本科毕业论文(设计)题目基于企业文化的A企业绩效管理研究学院商学院专业人力资源管理班级学号姓名指导教师人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日人力资源管理专业
2、2011届本科毕业论文(设计)授权声明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)摘要:绩效管理的目的是有效的调动组织成员的积极性和创造性,持续的提高他们的绩效水平以达成组织的战略目标,完善组织自身绩效管理体系,对提高员工个人
3、绩效以及组织的发展有着不可估量的作用。本文通过访谈等方法对A公司绩效管理模式进行研究,分析其各个组成部分的内容与实施效果,通过各种指标揭示公司绩效管理的实施状况以及存在的问题,并从加强对团队及小组的考核;进行绩效沟通和指导;完善绩效反馈机制;维护绩效管理的公平性;加强对各级人员的培训,以人为本,确保绩效管理的有效实施等方面对公司的绩效体系进行完善,使得公司的绩效管理发挥其作用。关键词:绩效管理;企业文化;有效沟通Abstract:Thepurposeofperformancemanagementi
4、seffectivemobilizationofmembersoftheenthusiasmandcreativity,continuedtoraisetheirlevelofperformancetoachievetheorganization'sstrategicobjectives,improvetheorganization'sownperformancemanagementsystem,toimproveindividualperformanceanddevelopmentoftheor
5、ganizationhaveanimmeasurableeffect.ThroughinterviewsandothermethodstoresearchthemodelofAcorporateperformancemanagement,analyzethevariouscomponentsofthecontentandimplementationoftheresults,revealthestatusofimplementationofperformance人力资源管理专业2011届本科毕业论文
6、(设计)managementandtheproblemsofthecompanythroughavarietyofindicators.AndfromtheStrengthentheassessmentoftheteam;theperformanceofcommunicationandguidance;improvetheperformancefeedbackmechanisms;maintenanceperformancemanagementfairness;tostrengthenatalll
7、evelsofstafftraining,people-oriented;toensurethatperformancemanagementeffectiveimplementationandotheraspectsofthecompanyperformancesystemtoimproveperformancemanagementallowsthecompanytoplayitsrole.KeyWords:Performancemanagement;Corporateculture;Effect
8、ivecommunication目录一、引言1二、基本理论概述1(一)基本概念界定1(二)绩效管理理论2(三)企业文化和企业绩效关系的研究3三、A公司及其绩效管理体系4(一)A公司现状4人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)(二)A公司绩效管理体系5四、A公司绩效管理存在的问题分析6(一)绩效考核指标设定不合理6(二)考核对象局限于个人,忽视了团队绩效的提升6(三)缺乏通畅的绩效沟通和反馈机制7(四)员工对绩效管理缺乏认识7(五)管理者的责任心不强8五、基于企业文化的绩效管
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