基于企业文化绩效管理研究

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1、基于企业文化绩效管理研究南华大学硕士学位论文基于企业文化的绩效管理研究姓名李斌中请学位级别硕士专业企业管理指导教师邹树梁20070501绩效管理是将组织和个人的目标联系或整合以获得组织效率的一种过是对所要达到的Fl标建立共同理解的过程也是管理和开发人的过程以增加实现短期和长期冃标的可能性使企业整体的绩效不断地进步伴随着人力资源管理研究的深入绩效管理的重耍性不仅得到普遍认同其理论研究亦得到进一步的发展金业文化是企业在各种社会活动及经营活动屮努力贯彻并实际休现出來的以文明取胜的群体竞争意识这包括价值观道德精神追求牛活习俗思维方式等金业文化对绩效管理休系的实

2、施运行起到一种无形的指导影响作用它决定绩效管理方式反过来企业文化最终要通过企业的价值评价体系价值分配体系來发挥其功能也就是说绩效管理有助于实现从企业价值观到全体员工中形成和对统一的理念的转变因此企业文化与绩效管理Z间是一和辅相成的关系如何止确处理企业文化与绩效管理的关系对企业管理者來讲具有非常现实的意义虽然国内有不少学者对企业文化与绩效管理的匹配性进行过研究但是他们的研究重点多或侧重于基于绩效管理的企业文化塑造或侧重于讨论两者Z间的联系与区别基于此本文选择了一个交叉性的命题基于企业文化的绩效管理研究木文在对比研究企业文化与绩效管理的基础上强调了处于不同

3、的企业文化下企业管理会呈现出不同的特点因此其绩效管理的重点亦是不一样的所以不同企业文化背景下绩效管理应该有独特Z处本文借用奎因对企业文化的分类方法逐一讨论和分析了宗族型等级型创新型和市场型的绩效管理在分析不同企业文化下的绩效管理时均遵循同一逻辑思路即先分析企业文化下企业管理的特点根据其特点确定绩效管理的重要内容并构建符合企业文化的绩效管理体系本文主要论述了以下四个问题1对企业文化和绩效管理的理论进行了相关回顾2分析了绩效管理与企业文化的相互作用和基于企业文化的绩效管理内部协同并构建了基于企业文化的绩效管理体系3对不同企业文化下的绩效管理重点进行了详细地

4、分析4运用TBM公司的案例论证了企业文化与绩效管理的相互作用和创新型企业的绩效管理体系关键词企业文化绩效管理宗族型等级型创新型市场型CorporateCulturePerformanceManagementBasedOnAbstractPerformancemanagcmcmtPMmakesthegoaloforganizationandindividualrelateorintegratewhichisaprocedureofestablishingconformableunderstandingtowardsthewould-beachievedg

5、oalforattainingtheorganizationefficiencyintheprocessofindividualmanagementanddevelopmentAccompaniedwiththein-depthresearchofHumanResourcesManagementthePMnotonlyobtainsthegeneralacceptanceitsfundamentalresearchalsohasthefurtherdevelopmentCorporatecultureistheconsciousnessofcommun

6、itycompetitionperformedinsocialactivitiesandmanagementsguidedbythecivilization-winconceptItcanbelooselydefinedasthevaluemoralspiritualpursuelifecustomthinkingmodeandsoonTheinvisibleinstructionandinfluencemadebycorporatcculturedecidethewavofPMinitsimplementationandperformanceIntu

7、rnthecorporateculturefinallyperformsiIssystemandvalueassignmentfunctionthroughthevalueevaluationsystemInotherwordsPMishelpfultothetransitionfromthecorporatevaluetothecomparativelyunifiedvalueinallstaffSotherelationbetweencorporatecultureandPMiscomplementaryItissignificantforcorp

8、oratemanagerthathowtodealwiththerelationwellBas