企业经营战略及其选择

《企业经营战略及其选择》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业经营战略及其选择教学目的与要求：在市场经济条件下，企业所处的外部环境是包罗广泛、变化频繁、各种环境要素犬牙交错、反映各环境要素相互关系的信息真伪难辨的庞大的社会系统。随着企业经营规模的扩大和市场竞争的日趋激烈，企业经营变得越来越复杂，企业家所需考虑的细节越来越多，企业家对经营活动所涉及的未来的时间跨度越大越大，企业家的经营决策也变得越来越谨慎。进入70年代以来，世界进入了战略经营或战略管理时代。战略经营要求在环境分析的基础上制定战略目标，选择战略重点，制定实现战略目标的方针对策以及战略实施的规划，引导企业在激烈的竞争环境里取得长期稳定

2、的发展。学习本章，学生必须掌握经营战略的内容、特点、结构和战略选择过程等主要内容。第一节经营战略一、什么是经营战略1．经营战略的定义。战略本是军事术语。现代社会常把战略用于政治与经济领域。企业经营战略的定义可表述如下：经营战略，是指决定企业的基本长期目标与目的，选择企业达到这些目的所遵循的途径（方针），并为实现这些目标与方针而对企业重要资源进行分配。对目前与将来要从事的经营活动所进行的战略决策。在这里，经营战略是从战略决策出发的，着重于企业成长目标的实现和资源分配，并未对经营战略本身进行具体分析，战略是决策的基准。2．经营战略的作用。经营

3、战略的作用在于：（1）为公司确定一项经营概念。（2）提供特定的准则，使公司在探寻各项机会时有所依据。（3）弥补公司目标的不足，为公司提供必要的决策规划，以缩小机会选择的范围。二、影响企业战略的要素影响企业战略的基本要素主要是三个方面。1．企业的经营环境与服务范围。经营环境是处于变化之中的，影响其变化的因素既有社会政治方面的，也有技术和经济方面的。其中经常发生作用的是技术和经济方面的。在企业的服务范围（产品和市场）这一直接环境中，技术或供求关系的任何变化既可能给企业的发展提供机会，也可能对企业的生存造成一定的威胁。2．企业的发展目标，也就是

4、成长向量。目标既包涵方向选择，又包涵矢量确定。在这里，最重要的是发展方向，方向选对了，就会事半而功倍，矢量可以根据趋势外延来规定。方向选错了，不仅会事倍而功半，甚至会倒退、破产，矢量会变得毫无意义。在企业的服务范围内，企业发展方向的选择，取决于产品、市场这两个因素的组合。产品与市场组合中派生出四个方向：（1）市场渗透，即在现有的产品和市场组合条件下，增加生产和销售，提高市场占有率，使企业得到发展。（2）市场开发，即为现有的产品寻求开发新的市场（新用途、新用户），使企业得到发展。（3）产品开发，即在现有的市场范围内，开发和推出新产品，以增加

5、产品品种或进行产品更新换代求得企业的发展。（4）多角化，即一手开发新产品，一手开辟新市场，两面出击，使企业得到发展。企业的成长方向具有相对的独立性。它一方面受企业环境特别是企业服务范围的制约；另一方面又受企业经营结构及其竞争优势的制约。3．企业的经营结构及竞争优势。企业的经营结构是指能用来满足社会某种需要以维持其生存发展的一切手段，包括人力、物力、资金等资源结构，生产设备、工艺等技术结构，产品结构，经营组织结构等。企业的经营结构是企业经营战略的物质基础和内部条件。战略是不能超越物质基础的，否则只能是纸上谈兵。物质条件作用的充分发挥又依赖正

6、确的经营战略。正确的经营战略必须是充分地利用了行业环境所提供的机会，又充分地利用了企业的物质基础和内部条件。三、企业经营战略的特点企业的经营战略，是指指导企业走向未来的行动纲领。它具有以下几个特征：1．目的性。2．长期性。3．对策性。4．系统性。第二节经营战略结构战略结构是指经营战略的内容及其相互之间的关系。尽管不同企业战略或同一个企业不同时期的战略会有许多差异，但把其具体内容抽象掉，它们拥有一个共同的躯壳。一、经营战略的内容任何一个战略系统都必须包括三项最基本的内容。1．战略目标。经营的战略目标重点是企业的成长方向，包括市场开发、产品开

7、发、企业规模的扩大与兼并，竞争优势的增长。这是经营战略的出发点和归结点，因此，它在经营战略体系中居于主导的地位。2．战略方针。经营战略方针是为了实现战略目标所制定的行为规范和政策性决策。如果把战略目标比作过河，战略方针就是解决桥或船的问题。没有正确的战略方针，任何战略目标都难实现。因此，战略方针在经营战略体系中居于关键或核心地位。对战略目标的实现起保证作用。3．战略规划。战略规划是企业经营战略的实施和执行纲领。它的任务是把企业的战略目标具体化，把企业的战略方针措施化，并制定出分阶段实现战略目标的具体步骤。所以，它在企业的战略体系中居于一个

8、特殊的地位，既是企业经营战略的一个重要组成部分，又是指导战略实施的纲领性文件。以致人们往往把经营战略与战略规划视为一体。二、经营战略的类型我们可以按照不同的标准对企业的经营战略进行分类。（一）