《人力资源管理学》在线作业及答案

《人力资源管理学》在线作业及答案

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1、福师《人力资源管理学》在线作业二-0001试卷总分:100得分:0一、单选题(共8道试题,共16分)1.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性正确答案:C2.()是人力资源供给预测的基础。A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析正确答案:D3.()为员工培训和员工发展提供信息A.工作说明B.绩效评估C.工作规范D.工作分析正确答案:D4.在劳动力市场中,()均为享有经济主权的市场主体A.企业与劳动者B.企业

2、与劳务需求C.劳动力与市场D.企业与劳动力正确答案:A5.()是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训正确答案:C6.()是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。A.经理判断法B.工作分析法C.趋势分析法D.比例分析法正确答案:C7.岗位设计工作的内容不包括()A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系的改变正确答案:D8.在()阶段,“人”被视为“物质人”A.传统管

3、理B.经验管理C.科学管理D.现代管理正确答案:B二、多选题(共20道试题,共40分)1.非直接报酬主要可以分为哪几个部分?A.公共福利B.个人福利C.有偿假期D.生活福利正确答案:ABCD2.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面A.培训的时间和地点。B.培训师C.教材D.采用的培训方法E.准备好培训设备正确答案:ABCDE3.绩效评估面谈对员工的作用有()A.增强员工的参与感B.增强员工对组织的归属感C.使员工明确未来的工作目标D.提高员工对组织的满意度正确答案:ABCD4.企业中参与培训与开发的角色主要有()A.最高领导层

4、B.人力资源部C.职能部门D.员工正确答案:ABCD5.受训者先测的主要作用()A.有利于引导培训的侧重点B.为正确评价培训效果打下基础C.使受训者在培训之前就受到一次培训D.有利于受训者了解培训内容正确答案:ABC6.人力资源需求的预测技术有()A.经理判断法B.趋势分析法C.工作分析法D.比例分析法正确答案:ABCD7.人力资源包括()劳动能力。A.现实B.智力C.体力D.潜在正确答案:ABCD8.培训控制要注意哪几个方面?A.要注意观察,要善于观察B.要与培训师进行沟通C.要抓住培训目标的大方向D.与受训者及时交流,了解真

5、实反映E.要运用适当的方式正确答案:ABCDE9.用人单位内部劳动规则制定的程序是()A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见正确答案:AD10.用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括()A.代扣代缴的个人所得税B.代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D.法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E.用人单位按规定代扣住房公积金正确答案:ABCDE11.跨国企业的员工来源有()A.母公司员工B.东道国员工C.第三国员工D.本国员工正确答案:ABC12.关键

6、性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点:A.在企业中具有关键作用的岗位B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C.在企业中该岗位有众多员工D.在企业中相对流动性较强的岗位正确答案:BCD13.人的需要的特点有()A.社会性特征B.个性和共性特征C.不确定性特征D.选择性特征正确答案:ABCD14.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是()A.基本工资B.驻外补贴C.津贴D.福利正确答案:ABCD15.影响绩效评估,可能导致绩效评估误差的因素主要有()A.环境因素B.绩效标准因素C.评估者因素D.被评估者因素正确答案:A

7、BCD16.评价培训阶段主要可以分哪几个步骤?A.确定标准B.受训者测试C.培训控制D.针对标准评价培训结果E.评价结果的转移正确答案:ABCDE17.常见的公共福利一般有哪几种?A.医疗保险B.失业保险C.养老保险D.伤残保险正确答案:ABCD18.人力资源短缺的解决办法有()A.充分有效地利用员工B.增加雇佣,补充人力资源不足C.减少对人力资源的需求D.增加人力资源的需求正确答案:ABC19.人力资源规划应包括以下几个过程:A.审视组织目标B.预测未来人力资源的需求C.预测未来人力资源的供给D.对未来人力资源供求进行比较E.

8、制定人力资源政策,调节人力资源供求的不平衡;F.对人力资源规划的有效性进行评估正确答案:ABCDEF20.决定培训师水平高低有哪些维度?A.知识和经验B.培训技能C.个人魅力D.培训内容正确答案:ABC三、判断题(共22道试题,共44分)1.适当拉开员工之间的薪

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