1、一、单项选择题 窗体顶端用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。·A)盈利性·B)经济性·C)社会性·D)法定性参考答案： A 窗体底端窗体顶端（ ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。·A)管理密集型·B)劳动密集型·C)技术密集型·D)知识密集型参考答案： D 窗体底端窗体顶端有限责任公司一般适用于（）。·A)特大型企业·B)大型企业·C)中小型企业·D)多厂企业参考答案： C （）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。·A)职能制·B)直线职能制·C)事业部制·D)矩阵制参考答案：
2、C 窗体底端窗体顶端现代企业制度的核心内容是（）。·A)现代企业产权制度·B)现代企业法人制度·C)现代企业组织制度·D)现代企业管理制度参考答案： A 窗体底端窗体顶端（）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。·A)现代企业产权制度·B)现代企业法人制度·C)现代企业组织制度·D)现代企业管理制度参考答案： B 窗体底端窗体顶端就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。·A)产业结构·B)分配结构·C)交换结构·D)消费结构参考答案： A 窗体底端窗体顶端（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。·A)总成本领先·B)差异化·C
3、)集中·D)混合参考答案： B 窗体底端窗体顶端（）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。·A)总成本领先·B)差异化·C)集中·D)混合参考答案： C 窗体底端窗体顶端在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（）。·A)战略决策·B)战术决策·C)业务决策·D)风险决策参考答案： A 窗体底端窗体顶端按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。·A)战略决策·B)战术决策·C)业务决策·D)风险决策参考答案： A 窗体底端窗体顶端在日常管理工作中以相同或基本相同
4、的形式重复出现的决策是（）。·A)程序化决策·B)非程序化决策·C)确定型决策·D)风险型决策参考答案： A 窗体底端窗体顶端在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常先例可循的决策是（）。·A)程序化决策·B)非程序化决策·C)确定型决策·D)风险型决策参考答案： B 窗体底端窗体顶端当决策者法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。·A)非确定型决策·B)风险型决策·C)程序化决策·D)确定型决策参考答案： A 窗体底端窗体顶端在盈亏平衡状态下，企业的（）。·A)边际贡献=变动成本·B)边际贡献=固
5、定成本·C)边际贡献=总成本·D)边际贡献=利润参考答案： B 窗体底端窗体顶端编制长期经营计划的核心阶段是（）。·A)调查研究·B)确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题·C)设计战略，弥补差距·D)编制计划，形成文件参考答案： B 窗体底端窗体顶端（）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。·A)产品成本计划·B)利润计划·C)销售计划·D)生产计划参考答案： B 窗体底端窗体顶端（）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。·A)滚动计划法·B)PDCA循环法·C)综合平衡法·D)盈
6、亏平衡法参考答案： A 窗体底端窗体顶端（）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。·A)滚动计划法·B)综合平衡法·C)PDCA循环法·D)盈亏平衡法参考答案： C 在众多的新产品创意来源中，（）是其主要来源。·A)推销人员创意·B)消费者创意·C)研究人员创意·D)高层管理者创意参考答案： B 窗体底端窗体顶端企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（）。·A)产品理念·B)产品概念·C)产品创意·D)产品印象参考答案： B 窗体底端窗体顶端（）是消费者得到的实际产品或潜在
7、产品的特定想象。·A)产品概念·B)产品理念·C)产品印象·D)产品创意参考答案： C 在新产品开发的组织形式中，（）结构形式常常被中小企业所采用。·A)设立专门的新产品开发委员会·B)设立临时的新产品开发组织·C)设立矩阵小组·D)设立产品经理参考答案： B 在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。·A)设立专门的新产品开发委员会·B)设立临时的新产品开发组织·C)设立矩阵小组·D)设立产品经理参考答案： D 窗体底端窗体顶端以两个或两个以上的实
