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时间:2019-03-28
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1、人力资源开发与管理期末总复习题一、单项选择题1.什么是人力资源(狭义)?A.智力正常的人B.人的劳动能力的总和C.人的智力与体力的总和D.具有劳动能力的人的总和2.人力资源特性包括的9个方面为A.常规性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性B.时代性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性C.主体性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性D.全球性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性3.关于人力资源开发与管理的基本原理,下列说法不正确的是A.同
2、素异构原理、能级层序原理、要素有用原理、互补增值原理B.主观能动原理、动态适应原理、激励强化原理、公平竞争原理C.文化凝聚原理、主观能动原理、能级层序原理、动态适应原理D.等级有效原理、主观随意原理、能动有效原理、公平公正原理4.人本原则的管理核心就是A.坚持创、优、多、快、省,共识原则B.坚持尊重人、理解人、关怀人、信任人和不整人原则C.坚持以被管理者为主体,诚信立业,实现人的价值,建设企业文化D.坚持制度化、科学化、标准化、严格化、经常化原则5.下列不属于人本管理特征的是A.把人定位于企业最核心的资源B.管理的主体是企业的全体员工C.管理服务的对象是企业的利益相关者人力资
3、源开发与管理期末总复习题一、单项选择题1.什么是人力资源(狭义)?A.智力正常的人B.人的劳动能力的总和C.人的智力与体力的总和D.具有劳动能力的人的总和2.人力资源特性包括的9个方面为A.常规性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性B.时代性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性C.主体性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性D.全球性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性3.关于人力资源开发与管理的基本原理,下列说法不正确的是A.同素异构
4、原理、能级层序原理、要素有用原理、互补增值原理B.主观能动原理、动态适应原理、激励强化原理、公平竞争原理C.文化凝聚原理、主观能动原理、能级层序原理、动态适应原理D.等级有效原理、主观随意原理、能动有效原理、公平公正原理4.人本原则的管理核心就是A.坚持创、优、多、快、省,共识原则B.坚持尊重人、理解人、关怀人、信任人和不整人原则C.坚持以被管理者为主体,诚信立业,实现人的价值,建设企业文化D.坚持制度化、科学化、标准化、严格化、经常化原则5.下列不属于人本管理特征的是A.把人定位于企业最核心的资源B.管理的主体是企业的全体员工C.管理服务的对象是企业的利益相关者人力资源开发
5、与管理期末总复习题一、单项选择题1.什么是人力资源(狭义)?A.智力正常的人B.人的劳动能力的总和C.人的智力与体力的总和D.具有劳动能力的人的总和2.人力资源特性包括的9个方面为A.常规性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性B.时代性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性C.主体性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性D.全球性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性3.关于人力资源开发与管理的基本原理,下列说法不正确的是A.同素异构原理、
6、能级层序原理、要素有用原理、互补增值原理B.主观能动原理、动态适应原理、激励强化原理、公平竞争原理C.文化凝聚原理、主观能动原理、能级层序原理、动态适应原理D.等级有效原理、主观随意原理、能动有效原理、公平公正原理4.人本原则的管理核心就是A.坚持创、优、多、快、省,共识原则B.坚持尊重人、理解人、关怀人、信任人和不整人原则C.坚持以被管理者为主体,诚信立业,实现人的价值,建设企业文化D.坚持制度化、科学化、标准化、严格化、经常化原则5.下列不属于人本管理特征的是A.把人定位于企业最核心的资源B.管理的主体是企业的全体员工C.管理服务的对象是企业的利益相关者D.管理成功的标志
7、是企业目标的实现6.人力资源计划的类型有A.人事计划、招聘计划、战略人力资源计划、战术人力资源计划B.人事计划、招聘计划、薪酬计划、战术人力资源计划C.人事计划、招聘计划、薪酬计划、绩效计划D.人事计划、人力资源计划、战略人力资源计划、战术人力资源计划7.下列哪一项不属于马斯洛需要层次理论中生理需要追求的目标A.工资B.健康的工作环境C.各种福利D.职业保障8.下列不属于国外流行的“5I”法的是A.让工作有趣B.让工作共享C.让工作充满挑战性D.让工作独立9.下列几项中属于美国人力资源管理模式的是A.采
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