仓库存储管理复习资

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1、第1章仓储管理概述1.仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。仓储即包含一般用于货物储存保管的传统仓库,又包含商品流转和分销过程中的配送中心和物流中心。2.仓储管理是对货物存储的经营管理。从广义上看,仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。本书所提到的仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理,也包含现代物流链中实现货物中转,配载等功能的物流中心,配送中心仓库的管理。3.仓储在物流中的作用A.仓储是物流过程中的重要环节;B.保证社会再生产过程顺利进行;C.优化商品流通,节约流

2、通费用;D.保证商品流通过程中的质量;(防止不合格入库、防止在库变质。)E.为商品进入市场作好准备;F.为生产提供方便;G为逆向物流提供场所。4.仓储管理的内容A.仓库的选址与建设;B.作业机械的选择与配置;C.作业组织和流程;D.管理技术的应用;E.作业管理;F.综合成本控制。5.仓储管理的特点A.经济性B.技术性C.综合性6.仓储管理的功能A.储存功能B.组合功能C.分类和转运功能D.其他增值功能:贴标签,再包装,称重,组装,组配,简单加工等等7.仓储管理的任务1)合理规划仓储设施网络;2)合理选择仓储设施设备;3)严格控制商品进出质量;4

3、)认真保管在库商品;5)保证仓库高效运作;6)降低仓储运营成本;7)确保仓库运行安全。8.仓储发展的趋势1)现状:A.势头良好B.计划经济特征依然存在C.仓库的低水平建设与管理依然存在D.仓储技术发展不平衡。2)发展方向:社会化,专业化,标准化,自动化,信息化9.物流中心与传统仓库的区别A.综合服务功能:强调哪些综合服务功能P15-16B.客户服务功能:服务水平的界定上。准确率、时效性。C.存货控制功能:预警机制、存货分析、流动快慢分析。D.分拣配送功能:商品的互斥性。E.信息处理功能:信息的时效性,EDI方式传输信息。10.物流中心的发展需求

4、A.降低物流成本的要求迫切;B.货运量急剧增加;C.运输方式和运输工具的巨大变革;D.科学技术的推动;E大量新的贸易形式的出现;F.完善城市功能的需要第二章仓储管理1.仓储作业组织的目标:快进、快出、高效、保质、低成本2.仓库作业组织的原则连续性:环节不能脱节。如入库时人员设备过量,检验时人员设备不足都会引起脱节。节奏性:节奏性明确,才能保证连续性。3.仓储的空间组织和时间组织①空间组织:正确计划,安排仓库中各种功能区的位置,正确安排收货区、存货区、拣货区、临时存放区、货品检验区等功能区的位置。②时间组织:通过各个环节作业时间的合理安排和衔接,

5、保证作业的顺畅性,尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。4.物流中心组织原则:结构合理、责权分明、利于沟通、协调一致、客户优先5.物流中心组织形式1)直线制形式2)职能制形式3)直线职能性形式4)事业部组织结构形式5)连锁业物流组织形式6.企业内部物流中心的主要职责•A.制定和完善物流业务管理规程;•B.根据企业总目标的要求,制定本部门的经营目标和物流计划;•C.监督和协调本部门各业务环节按计划进行日常业务活动;•D.为实现经营目标和计划任务,制定相应的策略和措施;•E.规划和改进企业物流系统;•F.职工培训;•G.发展和巩固与供应商、用

6、户之间的长期友好合作关系;•H.评价计划执行情况;本科P35—36,强调仓储部职责和存货控制部职责仓库作业的要求:及时、准确、严格、经济8.一般仓储作业流程订单处理作业、采购作业、入库作业、盘点作业、拣货作业、出货作业、送货作业物流标准化是指在运输、配送、包装、装卸、保管、流通加工、资源回收及信息管理等环节中,对重复性事务和概念通过制定、发布和实施各类标准,达到协调统一,以获得最佳秩序和社会效益。物流标准化的重要性1)是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件;2)是产品质量的组成部分;3)是降低物流成本、提高物流效益的有效措施;4)是消除壁垒、

7、促进国际贸易发展的重要保障第3章仓储作业管理1.入库作业的流程:验单、接货、卸载、分类、商品点检、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入帐2.影响入库作业的因素•A.进货供应商及其送货方式;•B商品种类、特性及数量;•C人力资源3.入库作业的原则•A.集中作业:尽可能将卸货、分类、标志等作业集中在一个场所完成;•B.保持顺畅:避免倒装、倒流;C.合理安排:合理安排卸货站台的使用,合理配备人力等入库作业的程序A.编写入库作业计划B.入库前的准备:储位人力设备C.单据核对D.初步检查验收E.办理交接手续F.商品验收G.信息处理5.入库作业常见问题1)数

8、量不符2)质量问题3单货不符或单证不全出库作业的流程:订单审核、拣货、发货检查、装车、发货信息处理7.出库作业的要求1)严格执行出库作业程序2)准确3

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