1、. 16某企业生产同种产品有三种方案可供选择，已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为：甲方案5000和100,乙方案15000和丙方案25000和40，目前企业的产量可以达到610，那么企业应该选择( C )才能实现成本最低。 C．丙方案 28、目标管理应用最为广泛的是( B )， B．财务领域 40、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了( B ) B．人际关系学说 58、目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是( D
2、)。 D．BCG矩阵法 69、某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散，这种组织结构就是（ D ） D、矩阵制组织结构 N： 81、能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（C）。 C．控制 P： 48、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于‘ B ’。 B．下属人员 Q： 82、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( C ) C．企业文化 83、企业流程再造的目的是提高
3、企业竞争力，从( A )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A．生产流程 84、企业流程再造强调( C )理念。 C．顾客为导向和服务至上 85、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ B）原则。B．权变性 86、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ A）。 A．层次性 87确定目标成本的方法中，（D ）是以组织在长期
4、的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。 D．定额法 33、企业组织结构的本质是( C )。 C．职工的分工合作关系 34、企业划分部门的方法有多种，其中，早、中、晚三班制是( D )。 D．按时间划分 R： 88、人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是(A)。A．挫折 B．紧张 C.防范D．焦虑 89、(A)认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 A．需要层次理论 9
5、0、人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( C )原因造成的。 A．情绪 B．信息操控 C．选择性知觉 D．非语言提示 91、人员控制系统的控制对象是（ B） B．员工的行为 92、人事调整的目的是（ C）C．保证工作或任务的完成 93、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来．起主导和关键作用的是( A )。A.培养并利用了自己独特的企业文化 94若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（
6、A ）。A.长期预测 47、如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( B )组织形式。B．分权式 95、日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高政率而作出的决策就是日常管理决策，又称为(B )。 B.业务性决策 S： 95、（D）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。 D．总预算 96、述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于( D ) D．自我考评 97、
7、深层的企业文化是指（D ）。A．厂容厂貌B．职工风貌C．企业制度D．企业精神 98、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（ D）。 D．彼得·德鲁克 99、属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（A ）。 A．盈亏平衡点法 2、19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了( B )。 B．一般管理理论 T： 100、泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是( C )。 C
8、.《科学管理理论》 W： 101、为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( C )。 C．策略 102、为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ A）。A．实践活动符合于计划 32、为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。这是( A )A .组织的一般含义 65、韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权利。其中，（ D ）最符合理性原则、效率最高的权利形式。 D、理性----合法的权利 X： 103、西方早期的管理思想中，( A )
