高级人力资源管理师理论真题及答案

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1、2017年5月人力资源管理师（一级）历年真题（理论知识）说明：本文为2017年5月人力资源管理师（一级）考试真题-理论知识部分，部分有参考答案，由于此内容来源网友，仅作为参考。26、在()时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理参考答案：A27、专职的人事主管和人事管理部门出现在()A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开

2、阶段参考答案：D28、关于内部导向战略，下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累参考答案：A29、工会的基本职责是()26/26A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能参考答案：C30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的()优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享参考答案：D31、()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.

3、监事会D.职能部门负责人参考答案：D32、()是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础参考答案：C26/2633、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制参考答案：D34、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整参考答案：A35、集团总部部门的定位方法中，()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照

4、法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法参考答案：C36、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征参考答案：D26/2637、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应()A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工参考答案：A38、胜任特征模型研究中，T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标

5、重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题参考答案：D39、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为()A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上参考答案：B40、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性参考答案：D41、()属于职业兴趣测试26/26A.SDSB.DATC.COPSD.RIT参考答案：c42、()反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度参考

6、答案：A43、()通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才参考答案：A44、在人才招募与甄选流程中，()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位参考答案：C45、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法26/26B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法参考答案：A46、ISO10015关

7、注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果参考答案：A47、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险参考答案：C48、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式参考答案：C49、在企业大学的组织结构中，()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部26/26C.培调规划部D.企业首席学习官参考答案：B50、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A

8、.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理参考答案：D51、差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新参考答案：A52、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍参考答案：C53、()又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法26/26D.形态分析法参考答案：B54、如何确立做贡献的领域是()A.职业生涯选择题B