邮电总医院门诊楼工程施工组织设计

邮电总医院门诊楼工程施工组织设计

ID:35552251

大小:89.50 KB

页数:35页

时间:2019-03-27

邮电总医院门诊楼工程施工组织设计_第1页
邮电总医院门诊楼工程施工组织设计_第2页
邮电总医院门诊楼工程施工组织设计_第3页
邮电总医院门诊楼工程施工组织设计_第4页
邮电总医院门诊楼工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《邮电总医院门诊楼工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、廊坊市邮政局邮政综合楼施工组织设计第35页共35页邮政局邮政综合楼工程施工组织设计目录1、编制依据2、工程概况3、施工管理目标4、施工部署5、施工准备6、主要施工项目施工方法6.1、施工顺序6.2、测量放线6.3、土方工程6.4、钢筋工程6.5、模板工程6.6、砼工程6.7、外脚手架工程6.8、装修工程6.9、砌筑工程6.10、电气工程6.11、水暖和通风空调安装7、施工措施7.1、质量保证措施7.2、安全施工措施廊坊市邮政局邮政综合楼施工组织设计第35页共35页7.3、文明施工措施7.4、防止扰民措施7.5、节约措施7.6、冬、雨季施工措施7.7、保证工期措施

2、附表:施工进度计划表主要机械设备需用量计划表主要材料需用量计划表附图:施工现场平面布置图施工流水分段图廊坊市邮政局邮政综合楼施工组织设计第35页共35页1、编制依据1.1、本工程招标文件及施工图1.2、国家及行业现行建筑施工规范、规程:土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201--83)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202--83)地下防水工程施工及验收规范(GBJ208--83)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204--92)砌体工程施工及验收规范(GB50203--98)钢筋焊接及验收规程(JGJ18--96)屋面工程技术规范(GB50207--

3、94)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73--91)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209--95)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50269--97)电气装置安装工程施工及验收规范(GB50254、50258、50259--96)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300--88)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301--88)建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302--88)建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303--88)1.3、京建质〈1996〉第48号《北京市建筑安装工程施工技术资料管理的规定》1.4、国家建设部及北京市

4、有关施工现场管理的规定2、工程概况:邮政局邮政综合楼工程,位于廊坊市广阳道东南侧,占地面积1234m2廊坊市邮政局邮政综合楼施工组织设计第35页共35页,东西长87.8m,南北宽14.05,建筑面积6859m2。地上六层,局部七层,建筑檐高29.4m。一层设迎宾大厅和办公厅房,二层以上设办公室和会议室,配备有进线室、票据室、金库、档案室、机房、水箱间等服务和设备用房。本工程建筑装修作法:屋面分上人和不上人屋面两种,均采用SBS改性沥青防水卷材防水层,上人屋面在防水层上铺设地缸砖。外墙涂刷白色涂料,东西立面中部和北侧门厅设有蓝灰色镀膜玻璃幕墙,外窗采用白色塑钢门窗

5、,北立面设5扇旋转玻璃门,配白色不锈钢门套。内墙面刷白色乳胶漆,卫生间贴白色釉面砖和防滑地砖;一层地面、电梯间和楼梯间前室地面铺贴花岗岩,办公和设备用房为釉面砖楼面;房间顶棚采用铝合金方板吊顶,卫生间采用铝塑扣板吊顶。本工程为全现浇框架结构体系,抗震设防烈度8度。基础采用柱下条形钢筋砼基础,基底标高-3.3m。地基持力层为软质粘土,做灌注桩复合地基处理(业主已处理完成),建筑物基础座于处理后的复合地基上。施工现场地下水位在-5.5m---5.7m范围内,本工程地下施工不考虑降水问题。本工程框架梁、板、柱砼强度等级包括C25、C30、C35。在建筑物6-7轴和10

6、-11轴设置沉降缝,以解决不均匀沉降问题。本工程专业系统包括:动力、照明系统、配电系统、电话系统、消防报警系统、给、排水系统、通风空调系统、喷淋系统等。3、项目管理目标:3.1、质量目标:达到优良标准,创廊坊市优质工程。3.2、工期目标廊坊市邮政局邮政综合楼施工组织设计第35页共35页根据招标文件要求和本单位同类工程施工经验,确定本工程总工期为205天。定于2000年10月10日开工,2001年5月2日竣工。3.3、文明安全施工目标:创廊坊市文明安全工地。4、施工部署:4.1、项目组织机构以公司第二经理部为主,抽调公司有经验的工程技术人员和管理人员组成项目部,按

7、项目法组织施工。为加强对本工程的管理,抽调公司负责施工生产的副总经理担任本工程的项目经理;公司总工程师兼任项目总工。项目部设施工生产组、技术质检组、材料设备组、安全保卫组和预算财务组,全权负责本工程施工过程的管理事宜;施工现场设技术负责人和现场经理各一名,分别负责各职能部门的工作,确保实现对用户的承诺。4.2、施工安排及流水段划分:4.2.1、本工程工期较紧,涉及专业种类较多,施工项目分为总包单位承包项目和业主直接分包项目。总包单位承担项目:给排水系统、消防系统、玻璃幕墙、通风空调系统、供配电系统、照明及动力系统、制冷机组安装等。业主直接分包项目:电话系统、微机

8、系统、电梯、保安控制系统

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。