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时间:2019-03-27
《代建项目管理系统规划大纲设计(初稿子20140805)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、实用标准文案项目管理规划大纲编制:审核:批准:年月日文档实用标准文案目录一、项目概况11.1、工程概况11.2、工程建设目标:1二、项目管理工作职能、范围、内容12.1、工作职能1三、项目管理的组织模式、结构与职责73.1、本工程建设管理模式73.2、本工程建设管理模式的界面划分83.3、本工程建设管理模式的职责分工9四、代建项目部的组织模式、工作职责分工124.1、代建项目部组织形式及人员配置方案124.2、项目组织机构人员配备一览表134.3、岗位职能与分工14五、项目管理工作的总体思路、构想、主要举措155.1、项目管理有
2、定位155.2、组建优秀的项目团队155.3、建立管理模式、分工、明确职责155.4、四个阶段代建管理工作的主流程165.5、建立项目管理工作WBS结构一级,二级分解体系,开展工作175.6、强化设计管理环节,注重设计管理成效185.7、招投标、合同、造价管理为重中之重,成败关键185.8、对设计、监理、施工、材料设备供应等进行有效的预控管理185.9、建立工作流程、配套管理方法、工作制度,推进标准化、程序化、规范化管理185.10、对管理的重点难点进行重点管理,经验总结195.11、控制投资是代建单位的职责195.12施工质量
3、和安全是工程建设的生命195.13、各方协调一致是工程建设最为重要的保证20文档实用标准文案六、项目管理范围规划方案206.1、项目范围管理分析206.2、工程项目范围的划分20七、前期报建的规划227.1、前期报建工作内容227.2、前期报建按三个阶段有序有计划推进22八、设计管理的规划22九、招投标与主要设备/大宗材料采购管理策划239.1、确定发包的模式239.2、严格执行程序、提高效益239.3、招标基本实施思路23十、项目投资成本管理规划2310.1、设计阶段是投资控制重点2310.2、坚持采取主动控制的原则2410.
4、3、采用技术与经济相结合的原则2410.4、坚持投资控制要与质量控制、进度控制同时进行的原则24十一、进度(计划)管理规划2411.1、进度推进的思路2411.2、进度管理措施2411.3、进度管理方法与制度2511.4、落实项目实施过程中的计划管理2611.5、落实项目实施过程中的进度控制2611.6、重视项目实施过程中的协调2611.7、进度管理的风险分析2611.9、施工进度计划的管理27十二、工程质量管理规划2712.1、设计阶段质量控制2712.2、施工阶段质量控制2712.3、竣工验收和质量保修阶段质量控制28文档实
5、用标准文案十三、合同管理规划2813.1、项目合同管理重点2813.2、项目合同管理主要内容2813.3、五个阶段的合同管理主要方法与手段29十四、信息档案管理规划3114.1、项目管理的管理资料和图纸的归档范围3114.2信息档案管理的内容3214.3、工程档案资料与工程建设同步32十五、安全文明生产管理3315.1、安全、文明的目标3315.2、安全文明施工综合治理管理思路3315.3、规章制度的建立33十六、组织协调沟通管理3416.1、工程项目沟通的重要性3416.2、代建单位内部沟通3516.3、代建单位外部沟通351
6、6.4、沟通的途径3616.5、正式沟通方式3616.6、非正式沟通3816.7、几种重要的沟通3916.8、其它协调工作41十七、制订应急预案、处理应急事项、控制风险41十八、工程管理会议制度与安排4218.1、采用PPT会议形式,提高协调办理效率4218.2工程管理会议的安排计划4319.2对监理单位的管理4519.3对施工单位的管理4619.4、对设计、监理、施工单位的管理预控措施48二十、对项目管理的重点难点与控制措施54文档实用标准文案20.1、项目管理的重点难点5420.2、项目管理重点难点控制措施54二十一、项目合
7、理化建议5821.1财政评审中常见问题的预见性处理措施和建议5821.2、关于工程费用控制的建议5821.3、关于工程进度控制的建议5921.4、协调管理建议5921.5、建立风险分担制度5921.6、项目组织管理的建议5921.7、关于竣工文件管理的建议59文档实用标准文案一、项目概况1.1、工程概况工程名称:崂山区社会福利综合服务中心二期扩建工程建设单位:青岛市崂山区民政局项目总投资:8576.79万元工程地点:崂山区九水东路608号计划开、竣工日期:2014年1月3日、2014年12月5日资金来源:崂山区财政拨款咨询单位:
8、青岛市精信工程管理有限公司代理单位:青岛市佳恒工程造价咨询有限公司监理单位:青岛市华鹏工程咨询集团有限公司总包单位(及其他单位可以增加):青岛市高新建筑安装工程有限公司建设范围和内容:办理土地、规划、环保、人防、消防、供水、排水、供热、供电、燃气、市政、道路、园
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