项目代建管理规划大纲

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1、项目代建管理规划大纲批准：审核：编制：项目经理部2007年4月目录第一章项目概述4一、项目概况4二、代建项目管理目标5第二章总体项目管理原则52.1代建项目部组织机构框图72.2项目管理岗位职责72.2.1前期部主要职责72.2.2设计管理部主要职责72.2.3招标采购部主要职责72.2.4造价合约部主要职责82.2.5财务管理部主要职责82.2.6工程管理部主要职责82.2.7资料管理部主要职责92.3项目的责任分配9第三章项目管理目标13一、项目管理目标分解的原则13二、项目管理目标分解的方法13三、项目管理目标分解13第四章项目管理内容154.1实

2、施期代建154.1.1实施代建前期154.1.2项目代建实施期154.1.3项目代建实施后期18第五章项目管理程序和控制要点185.1项目代建管理总程序185.2前期手续办理程序和控制要点205.3设计管理程序和控制要点225.3.1设计准备阶段管理工作程序235.3.2设计阶段管理工作程序245.3.3设计阶段控制要点255.4招标程序和控制要点项目代建管理规划大纲批准：审核：编制：项目经理部2007年4月目录第一章项目概述4一、项目概况4二、代建项目管理目标5第二章总体项目管理原则52.1代建项目部组织机构框图72.2项目管理岗位职责72.2.1前期

3、部主要职责72.2.2设计管理部主要职责72.2.3招标采购部主要职责72.2.4造价合约部主要职责82.2.5财务管理部主要职责82.2.6工程管理部主要职责82.2.7资料管理部主要职责92.3项目的责任分配9第三章项目管理目标13一、项目管理目标分解的原则13二、项目管理目标分解的方法13三、项目管理目标分解13第四章项目管理内容154.1实施期代建154.1.1实施代建前期154.1.2项目代建实施期154.1.3项目代建实施后期18第五章项目管理程序和控制要点185.1项目代建管理总程序185.2前期手续办理程序和控制要点205.3设计管理程序

4、和控制要点225.3.1设计准备阶段管理工作程序235.3.2设计阶段管理工作程序245.3.3设计阶段控制要点255.4招标程序和控制要点项目代建管理规划大纲批准：审核：编制：项目经理部2007年4月目录第一章项目概述4一、项目概况4二、代建项目管理目标5第二章总体项目管理原则52.1代建项目部组织机构框图72.2项目管理岗位职责72.2.1前期部主要职责72.2.2设计管理部主要职责72.2.3招标采购部主要职责72.2.4造价合约部主要职责82.2.5财务管理部主要职责82.2.6工程管理部主要职责82.2.7资料管理部主要职责92.3项目的责任分

5、配9第三章项目管理目标13一、项目管理目标分解的原则13二、项目管理目标分解的方法13三、项目管理目标分解13第四章项目管理内容154.1实施期代建154.1.1实施代建前期154.1.2项目代建实施期154.1.3项目代建实施后期18第五章项目管理程序和控制要点185.1项目代建管理总程序185.2前期手续办理程序和控制要点205.3设计管理程序和控制要点225.3.1设计准备阶段管理工作程序235.3.2设计阶段管理工作程序245.3.3设计阶段控制要点255.4招标程序和控制要点项目代建管理规划大纲批准：审核：编制：项目经理部2007年4月目录第一

6、章项目概述4一、项目概况4二、代建项目管理目标5第二章总体项目管理原则52.1代建项目部组织机构框图72.2项目管理岗位职责72.2.1前期部主要职责72.2.2设计管理部主要职责72.2.3招标采购部主要职责72.2.4造价合约部主要职责82.2.5财务管理部主要职责82.2.6工程管理部主要职责82.2.7资料管理部主要职责92.3项目的责任分配9第三章项目管理目标13一、项目管理目标分解的原则13二、项目管理目标分解的方法13三、项目管理目标分解13第四章项目管理内容154.1实施期代建154.1.1实施代建前期154.1.2项目代建实施期154.

7、1.3项目代建实施后期18第五章项目管理程序和控制要点185.1项目代建管理总程序185.2前期手续办理程序和控制要点205.3设计管理程序和控制要点225.3.1设计准备阶段管理工作程序235.3.2设计阶段管理工作程序245.3.3设计阶段控制要点255.4招标程序和控制要点285.4.1总包、监理单位招标程序和控制要点295.4.2总包、监理单位招标控制要点315.4.3专业施工单位招标程序和控制要点315.4.4材料、设备招标程序和控制要点345.5质量控制程序和控制要点355.5.1质量控制程序355.5.2质量控制要点415.5.2.1组织措

8、施415.5.2.2管理措施415.5.2.3经济措施455.5.2.4技术措施