技术工程部项目经理任命和变更流程

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1、技术工程部项目经理任命和变更流程技术工程部自2003年6月1日起，项目经理的述职及任命、变更必须遵照此流程。一、项目经理述职及任命：1、项目经理述职项目部选择项目经理候选人，通过邮件将《项目经理任命申请表》上报工程管理部TEPMD信箱。工程管理部根据候选人的资历和经验，确定相应培训计划，1个有效工作日内反馈项目部，通知培训及述职安排。工程管理部对项目经理候选人进行培训。项目经理候选人准备述职，述职内容参见《项目经理述职提纲》。工程管理部组织述职，项目工程部高级质量经理和项目部项目管理负责人听取述职，进行评分，每次进行表决的人员为3人，如果2人认为汇报不合格，则项目经理在一周内重新进行述职。

2、两次述职不能通过，项目部更换项目经理。否则必须获得技术工程部总经理的特批。项目经理候选人由于特殊原因不能参加培训和述职的，项目部必须向技术工程部总经理或授权人进行申请，工程管理部会派人前往项目组进行培训。项目经理候选人述职必须在项目启动两周内完成述职。2、项目经理任命述职合格者，由技术工程部总经理或授权人进行对项目经理的任命，并签字颁发《项目经理任命书》，任命书在工程管理部和业务管理部备案。二、项目经理变更：1、新项目经理述职：等同上面的流程。2、新项目经理任命：述职合格者，由技术工程部总经理或授权人进行对新项目经理的任命，并签字颁发《项目经理任命书》，任命书在工程管理部和业务管理部备案。

3、1、工作交接：新项目经理自任命生效日起开始进行与上任项目经理的工作交接，交接内容详见《项目经理工作交接清单》。工作交接完毕后，上任项目经理方可正式离开项目组。一、项目组其他重要角色的任命1、技术经理在任命项目经理的同时，任命技术经理。对于A1－A2，B1－B2类项目，技术经理、项目经理可为同一人；对于C类项目，不需任命技术经理。技术经理任命书交工程管理部备案。2、质量经理在任命项目经理的同时，任命质量经理。对于A1－A3，B1－B2类项目，可以任命1个质量经理覆盖多个项目；对于C类项目，不需任命质量经理。质量经理任命书交工程管理部备案。二、说明如果项目经理本年度第二次担任项目经理，工程管理

4、部根据项目的情况，决定项目经理是否需要再次述职。三、相关工程部内部文件及模板《项目经理任命申请表》《项目经理述职提纲》《技术经理任命书》《质量经理任命书》《项目经理工作交接清单》四、项目经理任命流程图见下页