工程成本的控制措施

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1、西龙池抽水蓄能电站下水库开挖填筑工程（合同编号：XLC/C-CC-03）投标文件第二十章20工程成本的控制措施20.1严格按项目法施工管理工程……………………….20-120.2严格按质量要求、技术规范、操作规程施工，避免返工……………………………………………..20-120.3作好施工组织设计、留有技术储备、统筹安排生产、抓住施点…………………………20-120.4充分利用地形地貌、合理安排施工时段………….20-120.5抓好混凝土和上坝料的配比和试验……………….20-220.6规划好施工道路，保护好料源渣场、作到料源平衡

2、………………………………………20-220.7搞好安全文明施工是控制成本的重要措施……….20-220.8积极推广已成熟的新设备、新工艺、新材料，搞好技术革新………………………………………20-320.9建立激励机制、抓好职工培训、鼓励先进、提高效率……………………………………………20-320.10提倡节约、反对浪费……………………………….20-320.11截好水、修好路、抓好维护……………………….20-320.12实现信息网络互通和办公系统微机化…………….20-420.13外包工程、机电物资设备采购招标……………….2

3、0-4投标单位：中国水利水电第三工程局西龙池抽水蓄能电站下水库开挖填筑工程（合同编号：XLC/C-CC-03）投标文件第二十章20.14发挥经济杠杆作用、抓好定额管理……………….20-4投标单位：中国水利水电第三工程局20工程成本的控制措施工程成本的控制是一个系统工程，他与领导重视、队伍素质、企业实力、工期、质量、安全有密切的关系。我局一但中标，我们将本着：“以质量安全为前提，以工期进度为主线，以生产经营为基础，以成本效益为中心，以建一流优质工程为目标”的原则，在成本控制中采取以下措施。20.1严格按项目法施工管理工程项目法施

4、工的核心是“动态管理、优化组合”，所以在本工程施工中要集三局的优势，抽调精兵强将，组成西龙池电站项目部。作业层的专业队伍按工程需要组合，按计划进点，干完就走，充分发挥场地、用房、仓库的周转作用，不搞养人工程。所有设备进点要严格检查，合格后方准进点，施工中备足配件，强制保养，使设备始终保持良好状态。20.2严格按质量要求、技术规范、操作规程施工，避免返工抓好施工质量过程控制，验收一次过手，避免返工，是控制成本的重要手段，我们在此工程施工中将建立完善的质量保证体系，相信有好的效果。20.3作好施工组织设计、留有技术储备、统筹安排生产

5、、抓住施工重点作好统筹安排，抓住施工主要矛盾线，滚动安排施工计划，合理安排资源，作到施工中不窝工，不浪费。20.4充分利用地形地貌、合理安排施工时段投标单位：中国水利水电第三工程局20-4下库施工由于坡地较陡，场地较少，所以要合理利用地形地貌，砂石骨料厂与拌合系统将坡就坡，多台阶布置，即节约了用地，又少用了设施，还节省了动力。此工程冬季寒冷，冰冻期长，容易影响混凝土质量，增加费用，要尽量避开冬季安排混凝土、浆砌石和灌浆施工。库区有永久排水设施，应尽快形成永久过坝排水设施，以形成自流排水。20.5抓好混凝土和上坝料的配比和试验混凝

6、土加一级粉煤灰、加气剂、减水剂等外加剂，可使砼抗裂、抗冻、防渗、和易性有较大的提高和改善，并可节省费用。要在配合比试验上提前着手，施工中及时修正，力争取得较好效益。超前抓好开挖、筑料、碾压与爆破试验，在保证质量的前提下合理确定爆破和碾压参数，也是控制成本的重要措施。20.6规划好施工道路、保护好料源渣场、作到料源平衡、设备平衡本工程库岸、库盆和坝基的开挖合格料可直接填筑大坝次堆石区，如安排不当，将运至几公里外的堆碴场储存。尽量减少向储碴场运料，尽最大可能使渣料直接上坝，是本工程节约成本的重要环节。要作好料区开挖规划和上坝道路布置

7、，下大力气保护好料源碴场，以筑填为中心展开开挖工作。抓好设备配套，控制好重要节点工期，作好料源平衡计划，均衡生产，是确保工期控制成本的重点。20.7搞好安全文明施工是控制成本的重要措施投标单位：中国水利水电第三工程局20-4搞好安全文明施工，严禁瞎指挥，野蛮冒险作业，不发生事故，场区整洁无污染，无燥音，设备材料堆放整齐，创建良好的施工环境，不但可减少浪费，还可提高工效。在安全文明施工中进行必要的投入，是非常必要的，是一个辩证关系。在安全法刚刚实行的今天，一定要警钟长鸣，决不能因小失大。20.8积极推广已成熟的新设备、新工艺、新材

8、料，搞好技术革新对已成熟且已在同类工程中使用过，效果可靠的新设备、新工艺、新材料，应积极向监理设计申报使用。要采取激励措施，鼓励职工和技术人员提合理化建议，搞技术革新。20.9建立激励机制、抓好职工培训、鼓励先进、提高效率成立劳动竞赛委员会和职工培训机构，分阶段