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时间:2019-03-26
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1、西华大学职工经济适用住房三标段工程安全文明施工方案目录一、工程概况2二、控制目标2三、控制程序21目的22确定运行控制岗位23确定控制措施34运行控制强化保证35运行控制过程的监督46对危险源的控制要求47过程信息反馈68考核7四、组织机构7五、职责权限9六、规章制度121、安全生产责任制122、目标管理制度143、施工组织设计154、安全技术交底制度155、安全检查制度156、安全教育177、班前安全活动178、特种作业持证上岗189、工伤事故处理1810、安全标志22七、资源配置27八、安全措施271施工现场平面安全技术措施
2、272工地防火措施283.季节施工284.地下水控制315高处作业316.脚手架工程337.模板工程378施工用电38九施工机具4110垂直运输机械45九、检查评价绩效测量和监视52十、奖惩制度53十一、应急措施61十二、安全资料整理64(一)、资料的分类64(二)、资料的整理6675西华大学职工经济适用住房三标段工程安全文明施工方案一、工程概况本工程位于成都郫县西华大学校区内,是由3栋26层的高层住宅及相应地下室组成,高层共用一个单层大盘地下室,高层建筑主体部分采用剪力墙结构,地下室部分采用框架结构。为保障工人安全,保证工程质
3、量,提升公司形象,特编制本安全施工方案。二、控制目标1、伤亡控制目标:杜绝死亡,避免重伤,月轻伤少于0.1%人;2、安全达标目标:确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准;3、文明施工目标:争创成都市文明工地样板工程。三、控制程序1目的规范员工的职业健康安全行为,使任何一项生产或与之有关的活动都能在安全的条件下进行,确保项目的生产安全和员工的安全与健康。2确定运行控制岗位2.1职业健康安全管理体系所覆盖项目部各职能部门和分包方控制的活动,提出控制措施报公司安全委员会,并严格执行有关的职业健康安全文件。2.2项目部安全小组应依据危
4、险源辨识与风险评价结果确定属本程序控制的风险。75西华大学职工经济适用住房三标段工程安全文明施工方案2.3项目部组织人员针对上述风险确定与其相关联的岗位和工作活动,且上述岗位和工作活动均应填入《风险控制岗位明细表》。3确定控制措施3.1项目部对应上述条款的岗位和工作活动,评价现有控制措施,提出和制定拟采取的控制措施,填入《风险控制岗位明细表》,经本部门、项目部负责人签字后,报公司安全委员会审批备案。也可在安全专项方案中表诉。3.2项目部安全小组制定本项目安全、技术操作规程。3.3项目部安全小组负责职能范围内的相关作业文件的编写和
5、审批,并报公司安全委员会备案。3.4已批复的作业指导文件落实到各班组或分包方,并保留书面记录。4运行控制强化保证4.1由项目经理召集安全小组成员,研究确定本项目安全工作;布置全年安全工作,与项目部管理人员和分包方签订《安全生产责任书》,提出逐级落实安全生产责任制的要求。4.2项目部应层层落实安全生产责任制,并按照公司对各项职业健康安全活动的安排做好项目部的活动计划、布置、检查、总结、评比工作。4.3项目部安全小组应组织相应活动并利用各种媒体做好各项活动的宣传、发动工作,提高员工的安全意识和营造全项目的安全氛围。4.4在相关方进入
6、作业区域进行作业、指导、学习或参观访问时,除教育或签约外,项目部安全小组应予识别风险、控制管理,防止伤害相关方或员工。75西华大学职工经济适用住房三标段工程安全文明施工方案5运行控制过程的监督5.1运行控制过程的监督检查,分专业由各职能部门及项目部按绩效测量、监视和安全检查要求实施。5.2上述过程发现的事故隐患或不符合,由项目部安全小组制定整改措施,按“定人、定措施、定时间”要求整改。5.3项目部安全小组成员及项目部安全员定期检查运行控制实施过程,发现违规违制情况应予及时制止,做出处理,进行考核,并予记录;发现新风险应及时报告、
7、评价,按危险源辨识、风险评价和风险控制策划要求处理。5.4项目部安全小组定期组织安全检查,具体方法按安全检查要求实施。5.5员工互相监护和监督,及时发现问题和风险,提出改进建议。6对危险源的控制要求6.1健全安全生产、文明施工及防火组织网络,配齐管理人员。6.2施工现场应按照要求设围档,钢制大门应牢固美观,标识统一,实现封闭式施工。具体执行JGJ59《建筑施工安全检查标准》及工程所在地行业主管部门的要求。6.3施工现场依据承建工程类型搭设必要的基础设施(办公室、综合活动室、宿舍、食堂、淋浴间、厕所、仓库、吸烟室等),按施工现场总
8、平面图进行布置,设施应结构合理、坚实、安全、卫生、满足消防要求,选址合理。6.4施工现场划分材料堆放区、作业区,设置相关的符合要求的作业棚,材料应标识,按施工现场总平面图位置布置。6.5施工现场外电架空线路、临时用电应编制专项施工组织设计或方案,严格执行JGJ4
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