大家挑-佛法与企业实战管理

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1、缘,意为关系或条件,缘起佛法,由缘而起;宇宙间一切事物和现象的生起变化,都有相对的互存关系或条件。佛法中常用“此有则彼有,此生则彼生,此无则彼无,此灭则彼灭”来说明缘的理论。 佛由凡人修,成佛再来渡凡人;主管原员工,有了成就变主管,而主管又去育员工。这循环轮转均“因缘而起”。 佛法与管理,它的内容非常丰富,特别就以企业管理而言,实有异曲同工之妙。 佛法与管理,这课题联系到人生。佛法对人生的看法:佛法对我们现实世界人类的生、老、病、死怎么看?对人与人之间的关系怎么看?对世界人类所发生的事情,如善与

2、恶、亲与仇、战争与和平等怎么看?佛法对企业管理怎么看? 关于佛法与人生的关系,近代高僧中国佛教协会第一任会长圆瑛大师,早在1943年“佛教与作人”的讲演中就认为严持五戒是佛教的做人之法,广修六度是做人的道理。太虚大师也认为“佛法实在是人类的救星,最低限度,佛法值得我们在日常生活上借镜〔鉴〕” 什么叫佛法?佛法就是释迦牟尼成道后所说的一切教法,它包括了各种教义,以及这教义所表达出来的佛教真理,也就是说是“真诚”的经文,实实在在的管理。 什么叫人生?人生就是我们这个世界上的每一个人对于生活应该持有的

3、一种态度。人生在世,应该怎样生活?应该如何立身处世?应该如何对待周围的环境?应该如何掌握自己的命运?这就是人生。也就是说:你如何去念好这“真诚”的经文?如何去走好这企业管理之路。 实战管理、“十字”真经和佛法与人生,有着非常密切的关系。禅宗创始人慧能在《坛经》中说:“佛法在世间,不离世间觉;离世觅菩提,恰如觅兔角。”这说明佛法是离不开人世间的。这是因为,佛陀出生在人间,说法度生在人间,佛法是源出人间并要利益于人间、为人间服务的。佛法最根本的目的,就是广度众生,利益众生。因此,我们可以这样说,佛法主要

4、是解决人生问题的,并不是解决人生之外的问题。人生问题也并非仅仅是一个生死问题,它包含着极为丰富的内容。 佛法要求我们正确地对待自己的国家,正确地对待每一个人,正确地对待每一件事。因而,提出了“庄严国土,利乐有情”的教义,这和企业实战管理有着千丝万缕的关联。“庄严国土”,就是要求我们每一个人,都把建设好自己的国家作为自己的神圣职责,在今天来讲,就是要建设好具有中国特色社会主义的国家;所谓“利乐有情”,就是要求我们每一个人都要给广大的人民群众以利益和快乐,也就是要全心全意地为人民服务。那么,这企业实战管

5、理要求我们做什么呢?首先我们要了解这实战管理、“十字”真经到底是什么?这就是“优质高产低消耗”和“专、权、细”十个字,搞企业一定要运用这十个字,否则企业就难以生存。我要向大家请教一个问题:我们辛辛苦苦的做事、搞企业,搞管理,最终目的是什么?要赢得什么?(利润)。搞企业的管理者大都记得七个字,十分重要的七个字,这就是“优质高产低消耗”,搞企业一定要有利润,一定要赚钱,否则企业就难以生存。而对这三个方面必须三管齐下,缺一不可。你光是产品质量优良,虽然受到市场欢迎,消费者喜爱。但由于产量低、成本高,这样也赚

6、不到钱,有时反而会越做越亏。 你质量好、成本低,但没有产量,同样赚不到钱。到头来竹篮打水-一场欢喜一场空。那么,我们如何去赚钱?如何去赢得利润?这就要靠我们去管理,要有朴实的管理队伍。因为,管理的好坏直接关系到企业能否赚到钱,赢得利润?企业能否发展?能否生存?这管理又是要我们做什么?管理是一种狭义的直接指挥、协调、检查的职能。管理也是最原始、最直接和最简单的一种形式。管理要辅以监督--监督是基于对经营管理过程中的管理者行为是否尽职尽责自律守法;监控--监控有点象探照灯,时刻关注着;管控--体现在一些

7、关键要素上实施以“控制”为特征的管控行为;等等。当然,对企业管理的方法应运用在实际的企业经营管理实践中,实行复合运用的,效果好坏取决于我们的高层管理者对企业发展态势、阶段以及法律法规和政策环境的理解,如何搭配并融汇贯通,是有效与否的关键。细细想来,“管”是一种约束,是一种制抑的手段,是一种将个体的力量约束到一个集体中去,并为这个集体所服务,以产生更大的力量。而“理”,意味着一种理解、疏导,让集体中的每一个个体可以尽最大限度地发挥自已的能量,而不是缚束作为不同个体而具有多样性。再则,我们的管理的目的是为

8、了实现企业不断发展或某一件事达到成功的目标,那么,“管”就是为目标而设定的一条路线,一条错综而多道路的路线。而“理”是我们行进在这条线路上的方式方法,你如何去走好这条路。这就是管与理的理解。我认为“专、权、细”就是做好管理的关键,企业必须有一专多能的高、中层领导,实行各部门的权、责、利明确、再层层细化到每一个点点,有目标、有计划、有方法去管理。而用佛法、佛义来贯穿企业管理,更是寓意深长。佛法要求我们正确地对待自己,正确地对待每一个人,因而提出了“奉行五戒

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