[修订]公司行政人事岗位管理职责制度汇总

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1、宁夏万赛软件科技有限公司行政人事岗位管理职责制度总汇宁夏万赛软件科技冇限公司行政悸理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《万赛软件科技冇限公司管理制度》和《万赛软件科技有限公司员工守则》。本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主悖直线执行。司职机构为公司行政部。木制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报公司总裁核准。第一章人事管理总贝IJ1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；2.人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨;3.人事管理以满足公司发展需要为核心冃标。一人力资源规划1.1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；2.2.建立明确

2、的人才标准、工作分析体系；3.3.短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准;4.4.经核准后由总经理领导制定征用计划；5.5.人力资源部部依据招聘计划执行招聘流程；6.6.建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。人力资源规划流程公司感门发展董事长/执行人：行政部、各部主管责任人：行政部监督人：总经理、董事长二招聘与录用1•宁夏万赛软件科技有限公司各部门需招聘新员工吋，应该按照公司标准文木《人员增补屮请表》进行填写后上交公司人力资源部，由人力资源部上报总经理办公室，经批准后，开始招聘程序。2.各部门所需招聘•的新员工，人力资源部应首先尝试公司内部

3、人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。3.人力资源部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、设摊现场招聘、登报广告招聘、网络招聘等方式。4.人力资源部于招聘前须将木公司用人计划、木次招聘人数、职位、要求等材料报总经理办公室，经批准后转交政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。5.人力资源部负责应聘人员资料的初审工作，并将合适的候选人材料转送录用部门审阅，并与其共同商定参加初试者人员名单。6.初试由人力资源部主持，包括笔试和面试，同时填写《面试记录》与《初（复）试考核表》。7.复试由人力资源部与录用部门共同主持，同时填写《面试记录》与《初（复）试

4、考核表》。8.录用建议由人力资源部与录川部门会同总经理共同作出，rh人力资源部发放《聘用通知书》。9.新进员工凭《录用通知书》报到，应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历影印件、证件照两张，据此人力资源部建立《人事资料卡》电子版和纸质版，并由人力资源部保存并管理使用。10.录用人员试用期为一至三个月，试用满一至二个月时，由人力资源部会同部门主管对试用员工按照公司员工考核体系进行一次中期考核，若发现冇任何不符介录用条件者，随时解职。届满后再进行正式考核。11•录用人员试用期结朿，成为公司正式员工，公司与之签定《劳动合同》并由公司人力资源部将《劳动合同》送至劳动监察部门进行见证，同时办

5、理劳动人事档案关系的调动、五险等相关福利等事宜。12.Xj公司高级管理人员的聘用山总经理或总裁直接签发任命书，然后由人力资源部与其签订聘用合同。13.员工人事档案山人力资源部建立、保存并管理，必须准确、及吋、保密。14.员工人事档案包括:《应聘人员登记表》、履历、《面试考核表》、《录用通知书》、《承诺书》、《人事资料卡》、《劳动合同》、职务、工资计录。招聘流程监督人：总经理1.人力资源部负责综合协调各部门的培训计划，订立公司全年各项教育培训计划。2.人力资源部须督导实施教育培训计划，检杳各项培训情况并做效果分析。3.人力资源部负责收集、编订教育培训教材。4.人力资源部协同公司其他部门进

6、行相关人员的业务培训。5.公司培训分为：新员工引导培训、在职培训（主悸指导、在岗司内外、脱岗司内外）与主管培训等多种。宁夏万赛软件科技有限公司迎新引导培训体系表项口培训内容受训对象目的公司介绍公司发展概况及业务范围新入职员工对公司有一个概括性的认识和了解制度培训人事行政制度培训全体员工让员工明了公司的办事规则，能很冇序地工作、生活财务借支及报帐制度培训（0A系统培训）全体员工让员工掌握公司的财务规范新员工入职培训新入职员工让新员工了解公司相关规定职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训职业心态培训全体人员提高员工的职业化水平，树立良好的心态职业礼仪培训全体人员培养艮好的行为习惯团

7、队意识培训全体人员增强员工的团队意识岗位职责培训全体人员增强员工岗位职责意识执行能力培训全体管理人员提高管理人员的执行能力5S管理全体人员提高5S管理水平目标管理中层管理人员提高受训人员的目标管理能力现代市场营销知识业务人员提升受训人员的专业知识水平如何满足顾客要求业务人员提升受训人员的满足客户需求能力人力资源部、各部主管人力资源部总经理四考勤1•公司每位员工在每一正常工作吋Fl,必须自行、守时、准确打卡。2.凡是漏打，错打卡者须在8小时内申请