国际工程项目进度管理中cpm的应用

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1、国际工程项目进度管理中CPM的应用2007年12月第19卷第6期石家庄职业技术学院JournalofShijiazhuangVocationalTechnologylnstituteDec.2007V0L19NO.6文章编号:10094873(2007)06.0021,03国际工程项目进度管理中CPM的应用李涛(石家庄职业技术学院建筑工程系，河北石家庄050081)摘要:在介绍国际工程项目管理定义的基础上，对项目进度计划的4种方法进行了分析，并以柏马公路项目为例,分析了CPM进度计划在人型国际工程项目中的应用.关键词:

2、国际工程项目;进度管理;CPM进度计划中图分类号:TU722文献标识码:A随着我国经济的发展，越来越多的企业积极参与到国际工程项目中，对这些项目的进度管理就成为国际工程项目管理的重要组成部分.1国际工程项目管理的定义”项目"(Project)—词已被广泛地应用于社会经济和文化生活的各个领域.其定义很多，许多管理专家都试图用简单通俗的语言对项目进行抽象性概括和描述，但真正理解项目的含义还应从项目的特征描述上予以定义:项目是为完成某个惟一性的产品或服务所做的一次性的努力•一次性是指每个项目都有其确定的终点;惟一性是指其产品

3、或服务在某些特定的方而有别于其他类似的产品或服务・uJ工程项目是最为常见的，也是最为典型的项目类型.国际工程项目一般是指某种特定的建设工程，或指某一项具体的建设工作，如建设项目的研究，规划和咨询设计或国内外涉外工程.就一个项目来说，从咨询，融资，招标，投标漩工，监理到培训等各阶段或环节的主要参与者（单位或个人，产品或服务）来自不止一个国家（或地区）,它一般需要按照国际上通用的项目管理模式通过国际性公开招投标竞争取得参与资格，并进行建设.项R管理（ProjectManagement）就是运用各种知识，技能，手段和方法去满

4、足或超出项目利害关系者对某个项目的要求，这就意味着要对因具有不同要求的各利害关系者，确定的要求和期待的要求的不同产生的相互冲突加以权衡.2项目进度计划的4种方法个工程项目能否在预定的吋间内交付使用，直接关系到企业的经济效益•因此，对工程项目的进度进行有效的控制，使其达到预期的目标，是项目管理的中心任务之一.项目的进度管理即制订项目进度计划，常用的方法有4种:第一种方法是关键口期法，这是最简单的一-种进度计划，它只列出一些关键活动和进行的日期•第二种是甘特图,是进度计划最常用的一种工具,最早由HenryL.Gantt于1

5、917年提出.由于其简单，明了，直观和易于编制，成为小型项R管理屮编制项R计划的主要工具•即使在大型工程项目中,它也是高级管理层了解全局，基层安排进度时的有用工具•但是，由于甘特图不表示各项活动之间的关系，也不指出影响项目工期的关键所在，因此，对于复杂的项目来说，甘特图并不适合•第三种是关键路线法(CriticalPathMethod,简称CPM).第四种是计划评审技术(ProgramEvaluationandTechnique,简称PERT).CPM和PERT是20世纪50年代后期几乎同时出现的2种计划方法.J随着科

6、学技术和生产的迅速发展，出现了许多庞大而复杂的科研和工程项目，它们工序多，协作面广，常需动用大量人力，物力和财力•因此，如何合理而有效地把它们组织起来,使之相互协调，在有限资源下，以最短的时间和最低费用，最好地完成整个项目，就成为一个突出的问题•在这2种计划的基础上进行网络分析，计算网络中各项时间参数，确定关键活动收稿日期:2007—04-12作者简介:李涛(1969—)，女，河南武陟人，石家庄职业技术学院高级工程师22石家庄职业技术学院第t9卷与关键路线，利刚吋差不断地调整与优化网络方法是分别独立发展起来的，但其基木

7、原理一致，即用网络图来表达项目中各项活动的进度和它们之间的相互关系，以求得最短工期•然后，述可将成本与资源考虑进去,以求得综合优化的项目计划方案,因此，这2种方法都是通过网络图和相应的计算来反映整个项目的全貌，所以又叫做网络计划技术.3CPM进度计划在大型国际工程项目中的应用实例分析3.iCPM网络计划技术应用CPM网络计划技术，在实际项目进度计划中找出工程实施的关键线路,确定出该工程项目的齐个关键工作和任务，无疑为项目决策者，管理者和具体操作者提供了一幅成功完成项目的指引图，尤其是对那些子项较多，工序较复杂的大型国际

8、工程项目更为重要•其应用性主要表现为以下几点：(1)项目初期，作为可行性分析的重要手段,找出关键路径和关键任务，选择和确定工程目标.(2)项目投标，竞标期间，通过提供CPM网络进度计划来说明拟定施工方案的合理性和可行性，增加中标的可能性•⑶工程项目实施过程中，通过对进度计划中关键线路和关键任务的监控，调整和优化，来达到工期，费用和