企业人力资源管理信息系统结构分析

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1、企业人力资源管理信息系统结构分析摘要：经济的发展，有效推动计算机科学技术更新。在计算机系统更新的过程中，企业将人力资源管理与计算机系统相互结合起来，以此才能够实现设计计算机信息系统的目标。在实现人力资源管理目标的过程中，利用计算机信息系统，可有效解决各类问题。本文就企业人力资源管理信息系统的设计与实现进行简单论述。关键词：企业人力资源管理;信息系统;结构不断完善的社会主义经济体制，与其他各类资源相对比，人力资源配置在其中发挥着关键性的作用。在全球化竞争日趋激烈的过程中，人力资源管理正面临着巨大的挑战。而企业要想在竞争激烈的市场环境中赢得应有的社会经济主体地位，就得吸收更多、更优秀

2、的人才。人力资源管理部门作为招聘人才的主体，必须适应市场发展的变化，及时采取相应的措施满足企业发展对人才的需求。为更好的管理人力资源，企业必须紧紧跟随市场发展的步调，结合计算机系统，促使企业人力资源配置达到最佳状态。、企业人力资源管理现状市场经济逐步发展，信息时代特点越来越明显，促使企业计算机管理发展日趋完善。就当前企业发展状况来看，计算机系统广泛的应用于企业中，深入企业生产、管理与经营的各环节。在企业发展期间,利用计算机可实现企业信息、数据的传递和处理，在提高工作效率的同时，优化企业办公模式，促使计算机管理成为企业发展不可缺少的重要组成部分。就现在的企业管理形势来看，即便很少有

3、企业已经建立相对完善的人力资源信息管理平台。企业人力资源管理部门尚未从重复性的工作中解放。就现代化发展模式来看，人力资源管理部门即使拥有先进的管理思想，也难以落到实处，很难实施符合企业特点的信息化管理模式。具体来说，企业难以实现人力资源管理信息化的原因有这么几点。首先，人力资源管理信息化专业理论不扎实，尚未形成成熟、系统的计算机信息化专业理论体系。其次，就当前企业发展状况来看，要想实现人力资源管理信息化，这一过程异常的繁琐的，需耍解决的问题非常多。再次，企业人力资源管理的数据并没有集中,分散于不同的部门，展开管理与协同非常的困难。最后，就当前企业发展状况来看，人力资源管理的信息难

4、以保证真实，很难在宏观上进行有效的调控。并且人力资源管理期间产生的独立信息非常多。正是受到企业人力资源管理现状各方面因素的影响，导致人力资源管理信息化实现的难度非常大。二、人力资源管理信息系统结构在企业仅仅跟随社会发展步调的过程中，设计人力资源管理信息系统，需要弄清楚其中的结构组成，如此才能够更好的实现人力资源管理信息化。1•管理层。研究分析人力资源管理信息系统，可发现其管理层包含系统网络的权限设置、构建、功能、数据等数个模块。构建该系统模块，有利于对系统管理与维护，以此便可对企业和企业员工进行分类处理，以此提供数据维护、指标与代码维护。采用这样的管理系统,人力资源管理部门就能够

5、根据不同类别的员工制定出合理的工作任务。而设置权限模块，就可对企业员工进行管理，对系统提供机构权限、操作权限，这样就可保证系统运行的准确性、稳定性以及安全性。而数据模块则是定期的优化数据库，由此便可保证人力资源管理数据系统所提供信息的即时性、准确性以及完整性。2•基础平台。在对系统进行机构管理、职位管理以及人事管理的过程中，基础平台是不可缺少的重要组成部分。在企业各部门需要人力资源管理信息的时候，管理模块就发挥出其应有的作用。管理人员可利用系统构建的树形管理体系，来监察企业人力资源管理信息，并根据企业发展需要进行并转、撤销与合并，以此便可实现企业机构与人员信息的同步变化。3•职能

6、管理层。如果想要优化企业管理流程，职能管理层发挥着不可忽视的作用。职能管理层管理不同部门的管理模块，是人力资源信息管理系统的核心内容。如招聘管理、离职管理、薪资福利管理以及人力资源规划管理等。如对薪资福利进行管理，可实现金业工资管理。借助定义标准来对企业职工工资进行分配。另外，对任何发展中的企业来说，定向培训是发展人才战略的重要依据。根据企业发展的需要，对企业员工进行定向培训，以此才能够丰富企业人才储备，提高企业竞争力。4•指标分析层。在研究分析指标分析层的时候，其具有的统计功能与查询功能显现非常明显。利用指标分析层，可管理企业各部门的资源信息，并根据需要查询资源信息，且还可根据

7、所得的数据尽心统计，借助二维或三维图像表示出来。事实上，在企业经营管理的过程中，可充分反映其管理运行情况。另外，信息系统中还应包括决策支持层。在企业领导人员决策的时候，系统决策支持层可提供有效的根据，充分发挥维护与查询的功能，并且可保证产生的信息数据在实时性与宏观性。作者:杨卓单位:大连民族大学经济管理学院参考文献:[1]朱耀锋•探究企业人力资源管理信息系统的设计与实现[J]•情感读本,2015,12(2):92-92.[2]丰世林，黄忠全，张根保，等•企业人力资源管理信息系统设