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时间:2019-03-25
《企业多项目管理中人力资源调度效率研究--基于知识复用的视角》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、企业多项目管理中人力资源调度效率研究一基于知识复用的视角2014年10月尊东蜡晴管OflOcl..2014EastChinaEconomicManagement(第28卷第10期)(Vol.28.No.10)[DOI]10.3969/j.issn.7-5097.2014.10.024•人力资源企业多项目管理中人力资源调度效率研究一一基于知识复用的视角高航1.2丁荣贵王晓晶1(1.山东大学管理学院,山东济南250100;2.山东政法学院,山东济南250100)摘要:将合适的人在最短的时间内调度到项目相应的岗位并有效完成特定任务•是项目
2、成功的前提。然而,由于项目所具备的临时性、独特性特征,企业多项FI管理中人力资源调度所追求的;来得了・・、;千得好;的目标往往不能有效实现,存在;元人可调;和;调人低效;等问题。针对以上问题,在项目人力资源管理中引入知识管理理论.-'告证了知识复用水平对项目人力资源调度效牟具有.if.向促进作用,证明了员工胜任力和企业文化I办同对以上二者关系产生的正向中介效应、从提升知识芷用水平视角提出了改善项目人力资源调度效率的建议,为多项目管理环珑下企业人力资源的优化配置提供了理论依据与管理参考。关键词:多项R管理;知识复用;人力资源
3、调度;员工胜任力;企业文化协同中固分类号F272.92立'就标志码:A文章编号^'7-5097(2014)10-0128-05AResearchonEfliciencyofHumanResourceAllocationinEnterpriseMulti-projectManagement-Based00thePerspectiveofKoowledgeReuseGAOHl.2.DINGRong-gui".WANGXiao-jing'ang(l.SchoolofManagemen1・ShandongUn£i机sil
4、)',jinan.250100,Chin{/;2.SlwndongUniversityofPoliticalScienceT1TTrLLaw,ji11(u/250100,China)Abstract:ItIhefundam(-nlalguaranteeofproje..tsuccessIhatlilllelydeployingtherightpt'rsontoIherighlposlandeffec??tj、relycOlllplelingaspecilc18Sk.Astheprojeclislemporaryanduni
5、que,th萨goalsof;comelimply;8nd;workeffcelivl'ly;01'humresoureeal1oealioninenterprisemulti-projecllllanagemenllireoflpnnolfullyachieved,whiche8nleadtolheprob??lelll绢,suchas;delay;and;inefficientallocation;.etc・Tosolvelheaboveprohlcrns・Ihcpaperintroducesknnwlcdgcrnan??agc
6、mcntthcoryinloprojecthumanresourcerneinagement,verifiesthelevelofkno;ledgereusehasaposi1iveroleinpromolingT.heefleiencyofprojecthumanresourceallocalion,andproveslhalstaffcompetenceandco叩orateeulturalsynergybringaboulapositivemcrliatingeffeetontheaboverclalionship.Itmak
7、essuggestionsonhowInimprovelheefficiencyofhumanresourceal??loe>llionfromlh俨perspectiveofincreasingthelevelofknowledgereuse,andprovidesanewwayoflhinkingforoplimaJhumanresoureeallocationinenterprisemulti-projeclmanagemenl..Keywords:mulli-projcclmanagement;knowledgereu
8、se;humanresourcealjocalion;slaffcompelence;corporaleculturalsynergy组建的。随着项目生命周期不同阶段的更迭,项日参与人员一、引言也在动态地加入或退H~o员工或许能在某项
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