20监理过程控制程序及工作要求

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1、监理过程控制程序及工作要求监理工程师在施工监理过程中对工程质量、工程进度、工程投资和工程（人员）安全要坚决贯彻预防为主、事前控制的方针，并执行有关规定要求，保证其在事前、事中和事后得到有效控制。一、施工前控制总监理师和各专业监理师在施工准备阶段，应完成以下工作：1、设计交底前总监理师要组织监理人员审核设计图纸，对图纸中存在的问题书面报告项目法人并转设计单位。2、监理工程师要参加图纸会审和设计交底会议，且总监理师应对会议纪要进行签认（按ZY/D-304"设计交底与图纸审查制度"执行）。3、审核工程承包单位“施工组织设计（按ZY/D-303“施工组织设计审查制度咛丸行）。4、审核工程承包单

2、位的质量管理体系（按ZY/D-307“对承包单位质量管理体系核查和对分包单位实行资格审查的规定"执行）。5、审核工程分包单位资质（按ZY/D-307"对承包单位质量管理体系核查和对分包单位实行资格审查的规定"执行）。6、审核工程承包单位拟进场工程材料及构配件（按ZY/D-305"工程原材料、构配件报验核查制度舄丸行）。7、审核工程承包单位开工报告（按ZY/D-302"单位（分部、分项）工程开工审批制度驾丸行）。8、考核工程承包单位试验室资质（按GB50319-2000《建设工程监理规范》5.4.5条规定执行）。9、审核工程承包单位测量放线控制成果以及桩点、桩位保护措施的有效性（按GB5

3、0319-2000《建设工程监理规范》5.2.7条要求执行）。10、检查验证工程承包单位用于施工的新材料、新技术、新工艺、新设备的有关试验报告或工艺评定报告及成果鉴定书，必要时还应组织专题论证，经审定后予以签认。11＞依据工程特点，针对工序活动中的重要部位或薄弱环节，事先分析影响施工质量的可能因素和原因，设置质量控制点，进行预控。12、制定施工进度控制方案，对进度目标进行风险分析，并制定应对措施。13、及时分析投资偏差，制定调整措施。14、执行“施工现场安全与环境管理监理制度"(ZY/D-318)5.4条各条款规定。二、事中控制1、施工过程中的质量控制，采用现场巡视、重要和关键工序旁站

4、监理的方法，由各专业监理师(员)按岗位分工进行。2、专业监理师对各道工序中预设的重点控制的部位和环节，进行重点监控。3、监理工程师应根据《火电施工质量检验评定标准》，提出施工工程“检查验收项目表”和设置停工待检点。对监理必检项目，由监理工程师依据设计图纸、《建设工程质量验收统一标准》(GB50300-2001).《电力建设施工质量验收及评定规程》以及有关规范主持检查验收。符合质检标准和设计要求的，予以签认，允许进行下一道工序施工。(按ZY/D-30866工程质量检查验收制度”执行)对见证点和停工待检点的检查验收，项目监理部监理人员必须在接到施工单位的报验申请表后按施工质量检验评定项目划

5、分范围以及实体质量及时进行验收签证。4、专业监理师应对施工单位报送的分项、分部工程和隐蔽工程质量验评资料进行审核和现场检查、验收。（按ZY/D-315"隐蔽工程监控及质量验收规定”执行）5、对施工中出现的质量缺陷或存在的重大质量隐患，应按GB50319-2000《建设工程监理规范》5.4.11.5.4.12、5.4.13条规定处置，并照像予以记录。6、专业监理师应参加现场设备开箱检查，发现问题提出处理意见。（按ZY/D-309"设备开箱检查与缺陷处理制度"执行）7、专业监理师应对於预制构件、加工配制品的生产过程进行监督检查。8、专业监理师应按国家和行业有关试验方法、标准、取样的规定，督

6、促工程承包单位认真做好施工技术检验，并审核其技术检验报告，对重要部位或薄弱环节，要责成施工单位增加检验量次。同时，对重要原材料、构配件、试件进行有见证取样和送检项目的管理。（按ZY/D-306"有关材料试件（块）现场见证取样和送检的规定"执行）9、对施工中易出现的质量通病，专业监理师应按专业提出项目，并责成工程承包单位制订和采取防治技术措施，同时对其落实效果进行监督检查。10、监理工程师应定期检查施工单位的计量设备的使用状态，不符合标准要求的不得继续在施工中使用。11＞专业监理要按规定审批设计变更（按ZY/D-31066设计变更管理办法"执行）。12、监理工程师（员）要按监理规划的要求

7、确定施工旁站点和制定旁站计划，并按计划对旁站点进行全过程跟踪，同时作好旁站记录。13、监理人员在巡视、旁站、监督质量工序过程中，针对施工人员不按设计、规程、规范、施工作业指导书进行操作或使用不合格材料的违章行为提出劝阻无效或监理人员在质量检查验收过程中发现质量隐患提出处理要求，但施工人员不予处理而擅自进行下一道工序时，监理人员应发出工程监理通知单，要求其立即整改，并跟踪监督落实。14、监理人员发现施工中存在严重违规行为，可能给工程质量、人身或设