北京沃顿倍力企业管理咨询有限公司

《北京沃顿倍力企业管理咨询有限公司》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、北京沃顿倍力企业管理咨询有限公司 目录沃顿倍力是谁？沃顿倍力使命：沃顿倍力愿景：沃顿倍力核心优势：沃顿倍力代表作品：1.第一讲：找到营销的解决之道2.第二讲：让产品“起死回生”3.第三讲：让消费者“愿意购买”4.第四讲：在消费者大脑中抢位5.第五讲：以小博大，击败对手6.第六讲：客户结盟，持续营销5R营销思想正在以下品牌中得到体现：沃顿倍力服务原则承诺：沃顿倍力是谁？沃顿倍力使命：沃顿倍力愿景：沃顿倍力核心优势：沃顿倍力代表作品：1.第一讲：找到营销的解决之道2.第二讲：让产品“起死回生”3.第三讲：让消费者“愿意购买”4.第四讲：在消费者大脑中抢位5.第五讲：以小博大，击败对手6

2、.第六讲：客户结盟，持续营销5R营销思想正在以下品牌中得到体现：沃顿倍力服务原则承诺：展开沃顿倍力是谁？　　1、沃顿咨询品牌始创于2005年，并于2011年重磅推出的高端营销咨询品牌—“沃顿倍力”，沃顿倍力顾问团队由沃顿咨询实战经验丰富、业务能力一流的“战鹰级顾问”构成，营销咨询行业从业经验平均8年以上，专业为中国成长型民营企业构建营销系统，并提供产品策划和营销管理咨询。沃顿倍力英文名称为WhartonPower，代表业绩倍增的力量，沃顿倍力顾问团队致力于用团队的智慧推动企业的营销业绩实现倍速增长！　　2、沃顿倍力坚持沃顿咨询团队创业四大原则：原则一，不追求短期利益，力争帮助每一位

3、客户实现持续成长；原则二，不进行空洞的炒作，用实战案例的积累赢得市场的尊重；原则三，不包装明星讲师，用顾问团队的整体力量帮助客户成功；原则四，发展过程中不花心，聚焦客户企业业绩增长能力，实现伴随客户长期发展！　　3、沃顿倍力提出“让兔子与羚羊赛跑”的营销快速制胜策略、5R营销系统等营销理论体系，在实践中总结出“激发营销”、“抢位与插位思想”和“卖点设计3T法则”等有效的运作方法！　　4、20多位专业营销咨询顾问，近70位专业训练、调研、创意、设计高端人才，分别来自中国、日本、新加坡等国家，拥有30多个行业丰富的服务经验，随时准备为您的企业提供最有竞争力的营销咨询服务。沃顿倍力使命：

4、　　基于现实条件为客户提供营销业绩倍增解决方案！　　用我们的努力推动各个领域民族企业成为行业冠军！沃顿倍力愿景：　　成为中国最受信赖的营销与管理咨询公司！　　帮助5000家中国成长型企业成为行业或区域业绩冠军！沃顿倍力核心优势：　　经过7年多的团队协作实战，以集体智慧的在市场前线不断创造业绩奇迹，沃顿倍力营销顾问团队深谙营销突围之道，形成了划时代意义的营销思想：“让兔子与羚羊赛跑”的营销快速制胜策略、5R营销系统等营销理论体系，在实践中总结出“激发营销”、“抢位与插位思想”和“卖点设计3T法则”等有效的运作方法！这些实践成果和营销思想形成了北京沃顿倍力企业管理咨询有限公司独有的核心

5、竞争优势！沃顿倍力代表作品：  　　作者：陈向航[1]第一讲：找到营销的解决之道　　为什么同样的产品在一个营销系统中能创造几百万的利润，在另外一个营销系统中就可以创造十几个亿的利润？　　为什么有的企业连续几年不增长，有的企业每年20%到30%的增长，而营销系统合理的企业却能实现3000倍增长？　　为什么有人说营销越来越难做，而有的人却说营销越来越好做？为什么有的人总是说等有钱了再做营销，而有的人却靠营销迅速有了更多的钱？　　本部分收获：找到营销的最有效解决办法。第二讲：让产品“起死回生”　　为什么产品本质同样是褪黑素，只有脑白金可以每年卖到十几个亿？　　如何通过5R营销将相同的产品

6、卖出不同来，将普通的产品卖出特点来？　　如何让产品具备性格，与消费者情感互动？如何在不打广告的情况下也能卖货？　　本部分收获：准确激发消费者的“消费动机”！第三讲：让消费者“愿意购买”　　为什么基本不打电视广告的“哈根达斯”可以成为冰淇淋中的贵族？哈根达斯成功的原理是什么？　　为什么那么多女性消费者狂热般追求LV和Gucci的“帆布包”？一只成本几十元的帆布包为何可以卖到近两万元？　　为什么那么多的成功品牌背后都在使用“七种需求模式”？如何通过“七种需求模式”快速与消费者建立信任关系？　　本部分收获：让消费者更信任，更愿意购买，并且购买行为更主动、更持续！第四讲：在消费者大脑中抢位

7、　　消费者的思维规律是什么？如何根据这个规律展开更精准、更有效的营销？　　如何通过“3T法则”强化产品优势，在消费者大脑中占据“第一、唯一”的位置？　　一个老牌子产品是如何在5R营销的驱动下实现400%高速增长的？　　本部分收获：有效入侵消费者的大脑，“影响消费者决策习惯”！第五讲：以小博大，击败对手　　5R营销是如何将产品弱点变成优点的？为什么说“天下没有不好的产品，只有不好的营销”？　　面对植物蛋白饮[2-3]料领域的龙头老大企业，养元饮品是如何巧妙发力、击败对手