关于项目风险管理的文献综述

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1、关于项目风险管理的文献综述工程0902项凯潇【摘要】项目风险管理是保证项目按照按期、按质完成的项目目标的关键管理环节。本文对项目风险管理的基本概念进行了详细的解析，介绍了它的基本概念及其常用的几种风险识别、风险评价和风险应对和监控的方法，总结了项目风险管理系统知识，表明了项目风险管理的重要性。【关键词】原因；类型；方法；策略一、引言项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学、管理科学等多种学科。项目风险管理的目标可以被认为是使潜在机会或回报

2、最大化、使潜在风险最小化。本文主要采用文献调研法系统了解项目风险管理的概念、内涵，以项目风险、管理、策略等为检索词，对中国期刊全文数据库、知网中文科技期刊数据库、全国优秀硕士论文库等进行匹配检索，通过分析众多的优秀文献，筛选出将对本文研究有较大帮助的文献（2007——现在）进行阅读，并在学校图书馆进行文献查阅。二、什么是项目风险管理风险管理是人们对潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程，它是对项目目标的主动控制。风险管理是项目管理的重要组成部分，它贯穿于项目生命周期的始终，了解和掌握项目风险的来源、和性质和发生规律，强化风险意识，进行有效的风险

3、管理对项目的成功具有重要意义。项目风险管理（ProjectRiskManagement）是现代管理科学的重要分支，是一门新兴的经济管理科学，是在经济学、管理学、行为科学、运筹学、概率统计、计算机科学、系统论、控制论、信息论等学科和现代工程技术的基础上，结合社会发展和科技进步而逐渐形成的边缘性学科。项目风险管理问题起源于第一次世界大战中战败的德国，20世纪30年代在美国得到了发展，50年代以来受到了欧美各国的普遍重视和广泛应用，特别是20世纪80年代以来，高新技术的快速发展，世界经济的全球化，一方面，项目风险管理的研究逐步向系统化、专业化的方向发展，另一方面，项目风

4、险管理的范围和应用领域不断扩展，特别在工程领域、金融领域得到了高度重视和快速发展。在我国，随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，项目管理环境发生了根本性变化，项目风险显著提高，项目管理模式的广泛应用，项目招投标制、项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行，以及国际保险市场的局限性和我国保险市场发展的相对滞后，都要求各项目组织加强自身的风险管理。而我国目前对项目风险管理的研究仍是一个薄弱环节，风险意识不强，风险管理机制不健全，殛待加强项目风险管理研究。因此，项目风险管理的研究、培训及推广对促进我国经济稳定、持续、快速的发展具有重大的现实意义。【1】三

5、、项目风险产生的原因1.生产极度复杂的产品；2.依赖多种数据来源；3.采用功能交叉的方法；4.项目管理与企业战略的紧密结合；5.产品从概念到市场的时间缩短；6.满足顾客需求；7.市场的国际化；8.鼓励参与者取得更大的合伙权和所有权；9.分散经营；10.应用更多专业技术；11.依赖更复杂的工具；四、风险的类型根据不同的需要，从不同的角度，按不同的标准，可以对风险进行不同的分类。其目的在于理论上便于研究，实践上便于根据不同类别的风险采取不同的管理策略。按风险的潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险；按风险事故的后果可将风险分为纯粹风险和投机风险；按风险产

6、生的原因可将风险分为静态风险和动态风险；按风险波及的范围可将风险分为特定风险和基本风险；按损失产生的原因可将风险分为自然风险和人为风险；按风险作用的对象可将风险分为微观风险和宏观风险；按风险能否处理可将风险分为可管理风险和不可管理风险。【2】不同行业常用不同的分类方法，例如：房地产投资项目风险类型：自然风险、政策风险、经济风险、社会风险、技术风险、经营风险；【3】水利工程项目风险类型：政策与环境风险、财务风险、管理风险、技术风险和项目进度风险等；【4】五、项目风险管理的适用范围按项目性质角度，对具备下列特征的项目尤其应该进行风险管理：1.创新多、使用新技术多的项目

7、；2.预研不充分，不定因素多的项目；3.项目目标没有最终确定的项目；4.投资数额大的项目；5.边设计、边施工、边科研的项目；6.合作关系复杂的项目；7.受多种因素制约和受业主严格要求的项目；8.具有重要政治、军事、经济、社会意义的项目；9.国家行为的项目。六、项目风险管理的过程、方法及策略项目风险管理的过程：风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控风险规划就是项目风险管理的一整套计划。主要包括定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，风险规划用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策，它的结果将是整个

8、项目风险管